水利工程施工技术和质量管理提升策略

水利工程施工技术和质量管理提升策略

史立明

聊城黄河河务局莘县黄河河务局 山东 聊城 252400

摘要：水利工程现场情况相当复杂，现场管理工作难度也很多，需要继续增强对现场管理的关注能力，注重人才队伍建设。管理人员必须注重对技术和施工的培训和安全管理，并根据各个工种，建立针对性的管理体系，以确保各个工种都有各自的管理任务，从而使得工程各个环节的正常运行都达标。另外，还必须对施工进度实行合理控制，管理单位必须与不同单位之间的共同配合，使得工程管理的功能得以最佳的实现。

关键词：水利工程；施工技术；质量管理；提升策略

1水利工程施工技术

1.1止水缝施工

在进行水利工程施工时，止水缝的施工是确保工程质量和安全的关键环节之一。止水带作为防渗关键材料，在施工中的使用至关重要。其主要功能是在混凝土结构的接缝处形成一条连续的防水屏障，防止水体渗透，保证结构的整体防水性能。在实际施工中，止水带的安装需要严格按照技术规范进行。

首先，选择合适的止水带材料是基础。根据不同的工程环境和要求，止水带的材质和型号有所不同。常见的材质包括橡胶、聚氯乙烯（polyvinylchloride,PVC）等，它们各自有不同的伸缩性、耐久性和适应不同环境的能力。在施工前，技术人员需要仔细检查止水带，去除表面不平整的部分，确保其与混凝土结构紧密贴合，这通常使用锉刀等工具来实现，使止水带的表面变得平滑，以便更好地安装和固定。

另外，止水带的连接也非常关键。通常使用硫化液体或其他专用黏合剂来确保连接的牢固性和密封性。在连接时，需要确保止水带的每一段都紧密结合，没有缝隙。

1.2大体积混凝土施工技术

在大体积混凝土施工中，应重点关注以下两个方面：第一，施工单位及相关人员在使用大体积混凝土技术时，应分析可能对周围环境造成的影响，重视水利工程的绿色施工，避免可能导致的环境污染，响应我国低碳政策；第二，在应用大体积混凝土施工技术时，施工人员应当明确行业技术规范以及水利工程的具体要求，对材料质量进行审核评估，降低混凝土施工过程中裂缝等问题出现的风险，从而保证水利工程的安全性与质量。

1.3土坝防渗加固技术

针对水利这类关乎我国民生利益的重大工程项目建筑物来讲，最主要的问题在于它的坚固性，所以在工程建设时，就应当本着尽最高可能性地增长利用期限、增加再次利用率的原则上加以建造，以避免出现因为问题而形成太多的建筑物废弃物，给地球的自然环境带来危险。也因而，土坝防渗工程保护科学技术就应当加以改进，以预防因为渗漏等工程建设事件而导致工作人员的死亡、财物的经济损失，以至危及周边群众的正常生活以及生命安危。在建筑施工启动以前，要先对河道两岸的泥土、石块等加以化验，并依据化验结果加以探讨，是否是适宜在此上开展建筑施工，如果不符合则要怎样改进在建筑施工同时，关于混凝土技术的运用也应当娴熟且完善，而灌浆技术更是建筑施工的重点。

2水利工程施工质量管理的完善措施

2.1更新质量控制理念与体系

水利工程是我国城镇化基础建设中的重要环节之一，在抗水、储水、排水、发电等方面均有着重要的作用，想要有效提高水利工程的施工质量，必须要从质量控制理念与体系入手，及时更新与完善，并维持机制的正常运行。由于水利工程项目的施工环节多、周期长，因此，质量管理的难度也较大，同时在施工过程中可能受到多种因素的影响，如施工人员专业技能、施工工艺、材料质量等，传统的质量控制理念与体系存在着各种问题，严重影响了质量管理的效率。因此，在对水利工程进行质量管理前，管理部门应当重新审视质量管理理念，借鉴国外的发展进程，强调质量管理在水利工程中的重要性，同时对现行的管理体系进行调查研究，分析管理体系中存在的不足，结合自身的实际情况与龙头企业的经验，不断完善施工中的质量管理体系。此外，在正式开展质量管理前，还需要根据工程资料制订质量控制方案，核实方案的可行性，并严格根据方案展开质量管理，尤其要注重对施工企业的审核，明确施工工艺与技术的要求[8]。最后，水利工程的监督部门应当明确各个主体的责任，一旦发现质量问题，应立即分析责任的承担方，并及时进行改进，从而保证质量管理工作的效果。

2.2加强工程质量和施工管理措施

加强工程质量和施工管理，确保工程项目按质按量如期完工，需要采取一系列有针对性的举措，以促进质检机构的完善和质检工作的有效实施。

首先，质检机构需具备专业技能和权威认证，以执行相关的质检工作，使质检工作内容和标准相契合。在实际施工过程中，要严格遵循施工项目的规律性，包括但不限于合理安排施工进度、遵循工程操作规范、保证材料和设备的质量，避免工程延误和质量问题的发生。

此外，还需优化整个项目建设过程，通过精细化管理、资源优化利用和技术创新来实现，以提高效率、降低成本。为更好地适应实际施工条件，施工单位需建立更可行的技术管理制度，加强管理团队建设，通过沟通协作，以及引入适用于特定环境的技术和工具，提高施工效率和项目质量。

2.3加强技术管理的创新

要提高水利工程技术管理创新的基础就是进行技术的管理工作，要提高技术关键就在于要建立强化的管理机制，主管单位不但要提高了自己的管理水平，还要对科技管理水平加以提升，形成完善的科技管理网络，提高了管理者自己的逻辑思维水平，及时处理管理实践中存在的困难问题，建立了完善的机制，在管理工作实践中积累了成功经验，完善了管理制度，从而形成了完备的管理制度。

2.4强化施工工艺

在实际的施工过程中，应当结合水利工程的实际情况，对施工的工艺技术进行选择、更新，并分析工艺技术的可行性与经济性，在保证工程质量的同时，尽量提高企业的经济收益。另一方面，在施工中还需要加强各个部门之间的协调与沟通，相关设计与监督人员必须进入施工现场，全面了解工程的施工流程，并进行适当的指导，从而保证施工工艺技术的最大化应用，及时发现施工过程中存在的问题，制定相应的解决措施，必须要保证施工过程中各个环节均能够达到技术要求与标准。此外，水利工程在施工中必然会受到周围环境、自然条件等因素的影响，施工前选择的技术与工艺往往无法落实到现场，此时施工企业就需要联合各个部门人员对施工进行研究与探讨，适当修改施工方案，选择最合适的工艺开展后续施工。

2.5加强各部门之间的合作关系

为确保水利工程的高效和安全施工，强化各部门之间的合作是关键。在技术管理方面，要建立一个明确的沟通和责任体系，确保每个部门都明白自己的角色及其与项目整体目标的关联。

首先，建立一个多部门协作组织机构，明确各自的职责。例如，工程部门负责实际施工，而安全部门则确保所有操作符合安全规范，这种角色划分有助于消除职责上的重叠和混淆，从而提高效率和减少错误。

其次，实施定期的会商制度，确保信息的流通和问题的及时解决，这不仅能让各部门及时了解项目进度，也能对存在的问题商讨改进措施。此外，利用技术手段来增强合作也很重要。比如，可以使用项目管理软件来跟踪进度，共享文件和计划，以及实时沟通，这不仅可以提高工作效率，还可以减少因误解或信息滞后造成的错误。

最后，加强团队合作同样重要，通过加强团队的交流与合作，让每个人都认识到他们对项目成功的重要性，以增强各自的使命感和责任感。

结论

相比于其他类型的工程，水利工程具有施工难度大、工期长、环境复杂等特点，为现场施工带来了一定的困难，因此，为了保证水利工程的质量与安全性，各个主体都应当意识到质量控制的重要性，及时发现并完善质量管理中存在的问题，不断提高水利工程的工艺水平，对施工方法进行创新，从而保证我国水利事业的可持续发展。

参考文献:

[1]禹晓霞.农村水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].农家参谋,2022(9):168-170.

[2]孙会芝.小型水利工程施工质量管理研究[J].中国科技纵横,2022(13):109-111.

[3]李艳梅.水利工程施工管理的质量控制措施分析[J].科技创新导报,2022,19(4):129-131.

[4]闫兆波.小型水利工程施工质量管理研究[J].建筑与装饰,2022(16):106-108.