石油企业创新党建工作模式的实践与探讨

石油企业创新党建工作模式的实践与探讨

刘凯

 中石化经纬有限公司胜利测井公司  山东省东营市 257000

摘 要：石油企业在我国经济发展中发挥着重要的作用，保障石油企业运行的稳定性及高效性是提升石油企业经济效益与社会效益的重要前提。新时期，石油企业面临着新的发展任务及挑战，现行党建工作已无法满足新时期石油企业的发展需求，对党建工作模式进行创新已成为石油企业实现长远稳健发展的重要要求。本文从石油企业党建工作概述出发，分析了石油企业创新党建工作模式的实践要点，探讨了石油企业创新党建工作模式的具体路径，以期提供一定的参考价值。

关键词：石油企业；党建工作模式；实践要点

引言

党建工作是石油企业政治工作的中心，科学开展党建工作有助于充分发挥党的先进性及政治性价值，增强党员领导干部的党性意识及责任意识，提升企业内部的凝聚力及向心力。为充分发挥党建工作价值，石油企业应结合实际发展需求，对党建工作模式进行创新及改革，营造积极向上的工作氛围，为石油企业长远稳健发展保驾护航。

1 石油企业党建工作概述

党建工作是石油企业管理的重要构成，主要涵盖党组织、制度、思想、政治、纪律等方面的建设工作，在企业发展中发挥着不可忽视的重要作用。实践证明，在不同的历史发展阶段，石油企业面临的发展任务不同，党建工作的重点及影响也不同。尤其是在市场经济背景下，社会各行各业迅猛发展，非公有制企业盈利能力显著提升，国有企业内部员工经受着物质、精神等多方面的诱惑及冲击，极易在内部形成多个利益群体，加强党建工作的重要性越发凸显。石油企业是我国生产及供应石油能源的核心企业，在国家经济发展中占据着举足轻重的重要战略地位，只有强化党建工作，夯实党在石油企业中的领导地位，才能守住党凝聚力量、领导执政的阵地，引领石油企业沿着正确的方向持续向上发展，进而更好地满足国家经济发展的需求。新时期，社会经济飞速发展，石油企业已成为市场竞争的主体，具有鲜明的经济组织特性，石油企业要正确认识党建工作与经济发展的辩证关系，找准新时期党建工作的思路与方法[1]。要紧紧围绕经济发展需求开展党建工作，要以党建工作为抓手强化企业内部组织建设，通过党建工作统一思想，增强凝聚力与战斗力，通过做好党建工作推进企业改革创新，促进经济活动高效开展，实现党建与经济发展齐头并进的管理效果。

2 石油企业创新党建工作模式的实践要点

2.1创新党建工作思路

工作思路创新是党建工作模式创新的重要前提，只有找准新时期石油企业党建工作的开展思路，才能保障党建工作方式、党建工作方法的有效性。新时期，石油企业已成为市场竞争的主体，党建工作的开展应紧紧围绕经济活动开展，要以企业经营为导向，结合企业经营发展需求及发展实际有针对性地组织开展党建活动，发挥党的先进性，以更好地为企业经营生产服务。同时要结合石油企业所处的竞争环境，对党建工作思路进行调整，提升党建工作服务员工的匹配度，以充分发挥党建工作价值，在企业内部营造重党建的文化氛围，为石油企业长远发展的实现夯实基础。

2.2党建工作要适应市场环境

新时期石油企业内外部环境发生了重大的转变，在创新党建工作模式时务必要加强内外部环境、经济发展形势及生产经营等各种因素的分析，以党的先进理论为引导，提升党建工作对市场环境的适应能力。在此过程中，一方面，要紧紧围绕石油企业生产经营管理需求，对党建工作进行创新， 提升党建工作与企业文化管理实际之间的关联度，通过扎实推进党建工作促进石油企业各项事业的发展；另一方面，要加强对石油企业经营现实及管理难点的分析，挖掘党建工作的重难点，及时组织开展相对应的党建活动，以实现及时高效的党建干预与防治。需要注意的是基层员工是党建工作的重心，石油企业应加大对基层党建工作的投入力度，做到真正下沉到基层，提升党建工作的开展成效及渗透率，夯实基层党员群众党的相关知识及理论教育，使基层群众员工团结一心，为石油企业长远发展夯实基础。

2.3健全党建工作体制

党建工作模式创新离不开完善的党建工作体制，石油企业应结合发展战略及发展需求，将党建工作纳入企业管理体制中，健全党建内部工作机制，完善党建公务平台及党务工作岗位建设，提高党建工作的系统性及有序性，切实提升党员领导干部的工作能力及素质，以强化党建工作及职工价值认同效果[2]。同时，党建工作不会一蹴而就，也不能一劳永逸，要始终与石油企业发展实际同步，因此，石油企业应建立健全职工动态分析机制，及时掌握职工思想动态及发展需求，提高党建工作的针对性及时效性，及时解决职工工作生活中存在的问题，以充分发挥党建工作服务价值。此外，石油企业还应健全党建工作考核机构及机制，加强对党建工作开展实际的考核及监督，督促党建工作人员积极履行职责，不断创新工作模式及方法，切实提升党建工作实效。党建工作考核应紧紧围绕党建工作目标，考核指标应做到全面、具体，考核过程应做到公开、透明，并结合考核结果对考核对象实施鲜明的奖惩。

3 石油企业创新党建工作模式探讨

3.1党建与企业发展相结合的模式

石油企业应结合企业发展目标对党建工作模式创新，构建党建与企业发展一体化机制。要以企业战略目标为依据，结合石油企业发展实际及需求进行党建工作规划，找准党建工作目标及任务，完善党建工作机构及人员配置。党员领导干部在党建工作模式创新及实践中发挥着重要的作用，石油企业应加大对党员领导干部的培训及考核力度，引导党员领导干部响应与支持新的党建工作模式，积极发挥模范带头作用，在企业内部形成良好的党风党纪，促进党建工作与企业发展高效融合、相辅相成。

3.2党建与企业文化建设相融合的模式

良好的企业文化建设有助于树立良好的企业形象、增强企业内部的凝聚力与战斗力，将企业文化建设与党建工作融合是新时期石油企业党建工作模式创新的重要切入点与突破口，石油企业应对党建及企业文化建设进行统一领导，以激活党组织活力，提升组织的组织力及凝聚力[3]。党建工作与企业文化建设具有高度的可融合发展的特性，石油企业应健全党建与企业文化建设统一领导体系，充分依靠党的先进性及领导力强化企业文化建设政策及战略支持，充分依靠党组织的凝聚力及组织力促进企业文化建设活动的开展，以丰富多样的企业文化建设活动激发员工的积极性与创造力，促进党建工作的深入渗透，实现两者融合发展。

3.3党建与人才培养相融合的模式

石油企业应加强优秀党员队伍建设，完善党员任用机制，结合新时期党建工作开展需求明确党员选拔任用标准，规范党员选拔、晋升及考核程序，以保障党员队伍质量。同时要加强党员干部培养与管理，为潜质党员提供学习及培训的机会，拓宽党员领导干部的视野，夯实党建相关理论及技能。石油企业还应大力推行岗前培训及轮岗机制，使党员领导干部深入基层一线，积累工作经验，拓宽知识面及业务能力。此外，在培养党员领导干部时还应充分整合石油企业党建资源，对党建活动进行创新，提升党建活动与企业社会责任之间的关联，让党员队伍在参与党建活动的过程中强化社会责任意识，切实提升党建工作的社会影响力。

结语

总而言之，创新党建工作模式是石油企业激活内部党员活力、强化党建政治引领力的重要要求，石油企业应认真审视企业发展现状及发展需求，找准党建工作模式创新实践的要点，积极探索党建工作模式创新的路径。

参考文献

[1]赵迪,唐博星.新形势下国有企业党建工作现状和创新研究[J].办公室业务,2023(18):96-98.

[2]刘强.石油企业创新党建工作模式的实践与探讨[J].化工管理,2019(16):44-46.

[3]康磊.创新党建工作模式引领企业高质量发展[J].支部建设,2023(23):35-36.

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