建筑施工企业工程项目成本控制方法研究

(整期优先)网络出版时间:2024-03-07
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建筑施工企业工程项目成本控制方法研究

王卫国 郭宁 亢战斌 安振国

(天津医科大学   中建三局集团北京有限公司)

摘要:现阶段,随着我国经济、科技等方面的飞速发展,我国对建筑业的关注程度越来越高,给建筑业带来了光明的未来,同时也促进了建筑业的发展,建筑业的工程项目越来越多,投资也越来越多,使得建筑业进入了一个大好的发展时期,但是,当前我国在工程项目的成本控制方面还存在着很多的问题,其中有些项目的造价比较高,因此,各企业都需要关注,要降低成本,控制成本,实现成本的利益最大化。

关键词:建筑;施工企业;工程项目;成本控制

引言:现阶段,我国的建筑业存在着竞争,施工企业的盈利能力不再像过去那样高,可能是由于一些建筑施工企业的管理层在某些方面的管理上存在着疏漏,没有加强对成本的控制,使得建筑施工企业在施工过程中,无法对成本进行有效的控制,从而导致了成本的增加和超支,因此,许多建筑施工企业都加强了对成本的控制,使企业的收益最大化。

一、建筑施工企业工程项目成本控制概述

在建筑施工企业的工程项目中,造价的控制直接关系到企业的利润最大程度,若不能对其进行有效的管理,就会产生大量的资源浪费,但是,对造价的控制也会受到多种因素的制约,例如,在建筑施工中,可能会发生某些不确定的变化,以及对原有的设计图的改变,都会引起费用的变动,从而使建筑工程项目的成本开支增加,在建筑施工项目的建筑施工中,由于涉及到了许多的环节和工作人员,因此,建筑施工项目的费用将会发生变化,不再是一个稳定的数值,因此,在控制建筑施工项目的工程成本方面会遇到许多的难题,但是,企业可以通过对每个单独的项目进行成本控制,从而有助于企业对成本进行更好的控制。

二、当前建筑施工企业在建设项目中存在问题

当前,我国建筑施工企业的工程项目成本控制管理方面存在着许多的问题,也许是由于其对成本的控制意识不强,一个建筑施工企业的项目工程成本控制是否到位,是否能严格按照要求进行,以及在成本控制观念上的转变,都会对成本的控制产生决定性的影响,这就需要施工企业的主要管理者要强化成本控制的意识,并采取行之有效的措施,从根源上减少成本,提升建筑施工企业毅力的最大限度。但是,建筑企业的管理层看似对成本控制有明确的分工,对职责也有明确的要求,也许企业管理层的工作人员并没有进行成本管理的思想,也许他们只负责自己的技术,和工程上的质量问题,而对其他的问题则不会太在意,但是,由于施工进度和质量的问题,工程监理人员可能会不顾成本的增加相关的设备和员工的开支,以求尽快完成,这都会使建筑施工企业的成本上升。另外,在成本的控制上,没有一套完善的制度,一些建筑施工企业的工程项目,由于项目经理的原因,造成了各个部门之间的职责不明确,要求得不到充分落实,没有形成一个完善的体系,从职责、制度要求、思想意思等各个方面来进行成本控制,造成了成本控制得不到有效的执行,管理者对工作的积极性不高,许多工作要求都是摆设,没有得到贯彻。另外,企业在成本的控制方面,还需要采用先进的方法,对成本的控制,目前主要由施工企业的财务部门在控制,也许制度完善,但是执行起来却并不理想。

三、建筑施工企业工程项目成本控制的有效方法

建筑施工企业对工程项目成本的控制,首先要建立一个正确的观念,使其员工认识到,在当前的经济形势下,加强对成本的管理是当务之急,是建筑施工企业的各个部门和全体员工的共同责任,也是企业大家一起努力的方向,要把建筑施工工程中的成本管控以及与项目中其它各方的关系处理好。为了构建一套完备的成本控制理论,造价的支出始终由建筑公司的财务部门负责管理,在具体的建筑施工企业工程项目的实施过程中,可能会产生各种问题,也可能会造成许多制度得不到充分的执行,从而受到制约,因此,一套完善的体系对企业十分重要,它可以使具体的操作有章可循,具有说服力,而且在制度中还可以设置一个清晰的奖惩机制,将各部门的职责划分清楚,发现问题的,给予奖励的,要严格遵照规定,使各部门团结一心,激发工作人员的积极性。同时也要对工程造价的整个过程进行控制,掌握各个环节,以及各主要阶段的问题,以便更好的控制造价。

结束语

建筑施工企业对工程造价的控制是一项复杂但又有规律可循的工作,是一项长期的工作,每一家建筑施工企业都要根据自己公司的实际情况,确定自己的经营范围和管理要求,以更好地控制成本,建立一套完善的成本控制理论体系。使全体工作人员都能严格执行,实施奖惩机制,可以调动全体员工的工作热情,增强公司的凝聚力,防止工作中不认真、不负责任的现象,使建筑施工企业工程项目的成本控制达到了一半,实现了企业与员工的双赢,使公司得以更好地发展。

参考文献

[1]朱思怡.建筑施工企业工程项目成本控制的现状及策略[J].中国中小企业,2023,(03):108-110.     

[2]张绪平.建筑施工企业工程项目成本管理与控制对策[J].房地产世界,2021,(13):58-60.