道路与桥梁施工管理的影响因素与预防对策

道路与桥梁施工管理的影响因素与预防对策

徐昆苗博

  410381199201110516     410381199208010550  河南洛阳471900

摘要：随着社会的发展，科学技术的飞速发展，道路、桥梁等工程的施工数量呈逐年增长趋势。道路桥梁建设的发展需要交通部门的大力扶持，所以要加强对道路桥梁工程的建设的关注，做好施工管理，从而提升整个工程的质量。其中最关键的一点，就是在施工过程中，要确保每个步骤的进度，尽量减少出现问题的概率，提高工程的质量，促进道路桥梁工程的稳定发展。

关键词：道路与桥梁；施工管理；因素与对策

1探讨路桥施工管理特征

1.1路桥施工管理具有复杂性

政路桥建设工程，主要分为市政道路和道路桥的建设。因为道路一般都是在现有路面的基础上加以改造或拓宽，所以，政府在进行市政路桥的建设同时要和原有的路面建设经验相结合，并按照实际状况加以综合地考虑。同时，也要尽可能减少在施工阶段产生的对既有路网交通运输量的不良影响。再加上市政路桥建设的施工工程量相对来说大，同时施工的费用也相应较高，所牵涉的施工技术人员不但数量较多而且工种也相对繁杂，所以，对市政路桥管理部门而言，其不管在工程项目建设还是人员管理等各方面的管理工作上，都面临相当多的困难。

1.2路桥施工管理具有不确定因素多特征

在城市路桥项目的实际施工中，因为其施工条件比较复杂，再加上施工管理的事项也相对繁杂，从而导致了在具体的施工管理过程中面临许多不稳定因素，影响了施工管理的质量。在市政路桥的建设的时候，往往会受到天气、周边环境的干扰而导致建筑施工管理的效果不好，同时由于路桥施工项目所处的特殊地质位置，以及路桥施工的施工方式和施工工艺等，也会造成或大或小的环境问题。另外，此外，由于市政路桥建设的项目所包括的利益关系群体非常大，而各个利益集团和各个政府主管单位在建设管理上也必须做好相互之间的配合，因此所产生的不稳定因素也一样会影响市政路桥项目的实施工作。

2浅析道路桥梁建设中的几个影响因素

2.1施工材料质量差

材料因素也属于影响施工管理的一个关键因素，若是不能做好材料采购、检测以及存储管理、领用等工作，很容易出现材料质量不达标、供应不足、积压以及浪费等问题，进而影响工程建设效率、质量还有建设成本。

2.2有些管理人员的责任心比较薄弱

对于监管人员来说，依照有关监管流程针对道路施工质量展开监督管理极为关键，不仅可以对不合格工程的投入使用进行有效避免，还可以有效督促施工方，使其能够严格遵守有关质量标准，进而实现提高施工建设质量的目标。但事实上，一些检查管理人员其责任意识相对不足，部分工作流于形式。当前尽管监管部门可以对施工单位施工行为进行有效制约，但是其监督力度相对不足，需要注重监督力度的强化，以便发现违法行为时可以在第一时间采取措施进行惩处，提高施工单位自身责任感，切实使监督部门的监督作用获得充分展现。就目前而言，部分地方监管部门并不能使其监督作用获得充分展现，这一现象的产生主要是由于工程监理师专业性相对较低并且缺乏相应的监督设备，所以有关部门需要为其提供一定支持，进而提高其检查管理作用。

2.3工程质量低

在道路桥梁建设期间，建设方和监管方责任意识不足是影响施工质量的关键因素。建设工程中，前期政府在对承包商所进行的选择中并未展开严格筛选以及考察，部分企业使用质量不符合有关标准的材料展开道路建设，因此工程质量相对较低，和有关标准不相符合。不仅如此委托方和施工方合同签订存在漏洞也会在一定程度上对施工质量产生影响，部分施工单位对合同当中的漏洞进行应用，只是对自身利益进行了关注，所以工程质量无法获得充分确保。所以委托方在对合同进行签订的过程中，需要对各方面因素进行充分思考，强化质量意识，实现预期目标。

3论路桥建设管理对策

3.1制定路桥梁施工管理体系

在道路桥梁施工中，以施工管理制度为依据，为规划各项施工工序提供保障，保证整体施工建设的有序性，最大程度地避免人为因素对施工进度的影响，提高道路桥梁施工管理水平。道路桥梁施工管理制度应保证内容的丰富性与完善性。在实践工作中，首先，施工单位应该积极构建绩效责任制。为保证道路桥梁施工管理水平，需充分明确施工人员的职责和义务，使施工人员做好本职工作。其次，应加强施工管理制度优化与完善。落实道路桥梁施工管理，管理部门应积极发挥自身作用，与所有施工人员展开协调配合。所以，施工管理措施与施工人员的水平对施工管理具有重要影响。施工单位在实际工作中，加强统一化施工管理系统的构建，加大道路桥梁施工监督和管理力度，实现施工现场各项资源的合理配置，高效落实道路桥梁施工，对于道路桥梁施工水平的整体提升意义重大。

3.2加强建筑物料的质量控制

基于质量管理严控材料采购管理，以材料采集和供给管理为切入点，依据国标，根据铁道桥的施工特点，科学合理选用施工材料，同时为了加强材料质量控制，应开展材料选用前的测试检查工作。可对材料开展不同型号、不同类别的测试研究，以确定其特性是否达标，并开展技术询价工作，在保证质量的情况下，减少材料成本，增加工程利润。重视特殊材料管理工作。在进行特殊材料作业时，应按照材料类别设定保存范围，并进行防腐、保温等设施措施，确保所有施工材料均达到设计施工要求。对特殊材料的储存管理工作要及时向材料管理部门反馈，并进行合理的工艺支撑，以防止因保管不善而降低材料

质量。加强产品测试和验收监督检查，避免产品质量不合格物质进入工地并使用于工程施工中。

3.3切实注意人员素质的提高

制度的落实需要注重基层从业人员专业素质的有效提高，这主要是因为其思想觉悟以及专业素质会对项目整体质量及交付时间产生影响。作为项目管理人员，需要对人力物力财力等相关资源进行调配，提高项目质量。因此道路桥梁施工管理期间，需要切实注重人员素质的提高，进而在权责范围之内展开各项工作。对于高级管理人员，要立足于整体层面看待项目工程，凭借自身专业知识对道路桥梁施工质量进行控制。与此同时一线从业人员管理过程中，要尽量招聘专业技能较强及实践经验丰富的人员，定期组织指导其参与培训，确保其专业技能可以和道路桥梁施工要求充分符合，在提高其专业素质的同时切实将道路桥梁施工各项工作落到实处。

道路桥梁工程施工是一种复杂多变的工程，其施工过程中受诸多因素的影响。为保证道路桥梁工程的正常开展，同时也要满足人们对其质量与安全的需求，应强化建设管理。所以，我们要充分认识到加强道路与桥梁建设管理工作的重要意义和必要性，并在实践中采取切实有效的措施，严格地控制和执行其管理工作，以确保工程项目的施工质量与安全。

4结束语

综上所述，随着我国城市化进程的加快，道路交通流量的增加，对市政道路桥梁的养护管理提出了更高的要求。但是，城市道路桥梁建设因其建设环境复杂、工期紧张等原因，经常会遇到各种各样的问题与挑战。为确保施工质量、安全及环保，必须采取科学、合理的施工技术和施工技术措施。

参考文献

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