市政工程建设中加强施工质量管理的对策

市政工程建设中加强施工质量管理的对策

刘飞扬

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摘要：随着社会经济水平的提升，更加要注重市政工程的建设，因为其和人民群众生命财产安全有密切的关系。在实际的工程建设中，要注重施工的质量，给人民提供优质的生活环境。而我国处在经济不断发展的阶段，也促进了市政工程建设的发展，在施工的过程中，要加强施工质量管理的能力，提高市政工程建设在安全性、稳定性和实用性等方面的作用。而本文就是对市政工程建设中加强施工质量管理进行地阐述，希望可以提供一些有效的建议，提升居民生活的幸福感。

关键词：市政工程建设；加强；施工质量管理；对策

1.市政工程建设中施工质量管理方面的现状

1.1在质量管理方面的意识不强

在市政工程建设的工程中，需要一些素质高、管理技能高的工作人员，可以提高市政建设的质量。由于一些人员自身的素质不高，自己工作范围内的职责不够明确，在质量管理方面的力度不足，使得整体的质量管理活动存在一定的漏洞，使得市政管理的效率不高，在一定程度上影响了市政工程质量。同时，在质量管理方面的意识薄弱，在专业性方面的保障不足，不能从多个方面满足现场施工的目标，不能完全从科学的角度去分析和管理，导致整体的管理水平达不到应有的水准。

1.2在质量管理方面的体系不够完善

在具体的市政工程建设中，由于质量管理方面的体系不够完善，在管理方面的机制不足，会在某些方面使得工程施工的效率不高。主要的表现有以下的两个方面：第一，在科学管理、管理理念和专业知识的运用等方面还有一定的缺陷，在实际应用中有一些不足，会在某些方面影响管理的质量；第二，一旦出现现场管理机制不完善，就会影响工程施工的质量，降低工程施工的效率，在无形中增加质量管理的难度，使得整体的管理工作缺少一定的合理性。

1.3在质量管理的方面还要优化

在如今的市政工程施工中，由于施工的方式不够多样化，使得整体的质量管理受到一定的影响，导致在管理中的技术跟不上时代的步伐，使得整体的管理出现一定的问题。主要的有以下两个方面的内容：第一，在实际的市政建设施工的时候，在精细化方面有一定的不足，和实际的施工有一定的误差，使得整体的质量管理有一定的不足，导致管理的流程缺乏一定合理性，同时，还加大了市政工程安全风险的机率，在建设的方面有一定的阻碍作用；第二，现代是信息化的时代，相关的施工未能和信息技术有效地结合起来，使得整体的市政工程施工在信息化管理方面有一定的不足。

1.4在质量管理体系方面不够健全

任何的施工都要有完善的施工计划，市政施工也是不可缺少的，需要完整的施工计划去落实。而在实际的施工中，管理体系不够完善，使得整体的施工质量在缺少一定的可靠性。具体的有以下两个方面的内容：第一，因为管理的方式不够完善，管理的机制有不足的地方，使得质量管理整体的效果不是很好，在市政建设的质量方面有一定的影响；第二，在质量管理体系方面的运用不是很熟练，在适用性方面有一定的匮乏，导致整体的施工质量管理不佳，在市政工程建设质量和应用效果方面造成了较大的影响。

2.提高市政工程建设中加强施工质量管理的对策

2.1注重在施工材料方面的管理

对于市政工程建设方面的施工，要注重对施工材料的管理，要对其有足够的重视度，因为其是整个工程质量的基础，要选择优质的施工材料，保证市政工程建设的质量。要做好这一方面的工作，就要保证材料的质量是合格的，不会因为材料保管不当而耽误施工的工期，为以后的施工做好铺垫。在具体的选择材料中，要结合实际的市政施工情况去选择，要对多种的原材料进行分析和对比，从原材料的厂家去深度咨询，要选择具有国家资质的原材料，采用投标是方式去购买原材料。从类型上来说，原材料的种类是较多的，相关的原材料企业要有一定的材料库，可以方便市政工程企业进行选择。作为市政工程的企业，要及时了解材料的材料的库存，定期对材料进行招投标，经过一些对比，选择质量高、经济实惠的材料进行施工，尽量节约材料的成本。在材料进入到施工现场后，要根据其材质进行科学保管，以防因为外在的因素降低市政工程施工质量。

2.2注重对施工人员的培训

要想提高市政施工的质量，就要提高施工人员的各方面知识、技能和素养，定期进行专业和系统地培养，提高施工人员在各方面的水平，从根本上提高市政工程施工的质量。在施工人员的培训方面，要结合工程施工人员的情况，进行科学、合理的培训工作，提高施工人员在安全方面的意识，并且结合现代施工的理念做出合理的规划，尽量避免在施工过程中出现的问题。同时，在实际培训中，要将现代的理论和实际相结合，在专业人员的精准指导下不断进步，使得施工人员在实际施工中不会一头雾水，不知如何施工。在选用施工人员的方面，要选择技术水平高的人员，对考核优异者进行重用，构建强大的市政工程施工队伍。

2.3构建高效的组织管理机构

现代的市政工程建设和以往有一定的不同，其在建设质量管理的工作方面有一定的要求，需要在建设的初期就要在现代化管理的理念下开展相关管理的工作，对相关的管理人员进行有效的培训，提高在质量管理方面的质量，构建高效的组织管理机构，为市政的建设埋下伏笔。主要的可以从以下的方面去实施：对于从事市政工程建设的质量管理人员，要选择管理技能高超、素质高的人员，从本质上提升管理的质量。同时，在具体施工的过程中，要严格按照施工的要求去实施，一旦发现相关的问题，就要及时做出调整，给予合理的解决对策，并且监督其完成这一工作。此外，还要建立现代化的信息化网络平台，从根本上增强管理质量水平，如此的平台可以让施工人员更加方便地学习安全施工和质量施工的重要性，给施工人员建立科学的施工制度，构建完善的施工体系，提升组织管理机构的质量管理水平。

2.4对施工的图纸进行严格审核

市政工程施工之前，就要结合实际的情况将图纸设计好了，施工图纸所包含的内容是较多的，需要对整个的施工进行科学分析，给市政施工提供有利的方案。在图纸运用的时候要选择设计合理，满意度较高的图纸，来满足建设各方面的需求。在市政工程施工之前，就要做好图纸的审核工作，不仅仅如此，还要做好招标的工作，聘请一些技能高超的专家、工程师和图纸设计等参与审核中，发表各自不同的意见，最终确定好施工的设计图纸，为日后的施工打下基础。在市政工程建设的现场，需要相关的技术人员结合图纸进行充分讲解，使得施工人员可以在正确的引导下施工，以免造成不必要的错误。在施工人员实际施工中，要及时给予合理的建议，保证施工的流程是正确的，保证市政工程施工的质量。

结语

目前来说，我国的市政工程还存在一些问题，需要在原有的基础上采取有效的措施去管理，不断提高施工管理的效率，确保市政工程建设的质量。基于此，相关的建筑单位要保证质量管理是有效的，可以在科学的程序下施工，保证市政的工程可以在规定的时间内完成，以防留下一定的安全隐患。此外，还要对质量管理有足够的重视度，可以使用科学的管理措施，有效应对市政工程施工风险。

参考文献

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