浅议建筑机电安装施工管理

浅议建筑机电安装施工管理

黄宇星

身份证号码：440782198606127315

摘要：人们对机电工程安装的要求日益提高，机电工程安装工程的施工管理水平也需要不断提高，以满足社会日益提高的要求。在这篇文章中，我们首先阐述了建筑机械电气设备和施工管理的必要性，然后分析了建筑机械电气设备和施工管理中存在的问题，最后阐述了建筑机械电气设备和施工管理的必要性。

关键词：机电设备；施工管理；质量安全

介绍

建筑物机电设备安装是建筑工程的重要组成部分，涉及面广。在机电设备安装施工中，员工的主动性、创造性和施工技术的不断创新，才能赋予企业新的活力，促进企业良性发展。建筑工地施工中的机电技术安装工程是一个复杂的生产过程，涉及多工种、多工序、多系统。只能根据独特的施工特点，本着安全、质量、效率的原则来制定。企业只有贯彻落实各项切实可行的质量规章制度，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、施工机电设备的必要性及施工管理

  建筑机电工程技术无论其重要性、综合性还是技术难度，都是任何建设项目的重中之重。考虑到我国国情，专业设置和分工非常细化，常分为电气、灯光电气、设备、给排水、空调设备等专业领域，这在国际建筑行业中是常见的。与其他工种的建筑工程不同，机电工程的特点是工期紧张，施工过程中需要进行二次工程，除此之外，还需要改进设备。不仅要强化项目管理机制，还要随时完善和补充机电设备应急预案，同时有力保障涉及的人员、资金、物资等有限资源。在施工过程中确保建设项目的顺利开展。

二、机电设备及施工管理中存在的问题

1.项目法人制尚未全面推行
    机电建设投资运营机构没有统一的管理办法，有的成立集项目投资、建设管理、运营于一体的项目公司，有的则各自为政，这种现象多处发生，情况是多种多样的。一组负责投资，另一组负责运营，这需要付出很大的努力来管理。

  2.投标管理不规范
  投标管理中的舞弊行为主要体现在两个方面。一方面是地区和行业保护主义过于严重，招标过程中舞弊行为频发，造成招标过程的混乱和混乱。另一方面，如果合同金额没有经过认真计算和讨论，导致价格不合理，甲方评标方法不合理，导致投标时竞争混乱，或者价格过低。机电工程建设过程中，为了省钱而削角、削料，质量太低，无法正常使用。

  3.合同管理不规范
  我国建筑市场不够成熟，制度和法规不健全，造成投资者和承包商授标方式不平等。投资单位地位较高，建设单位往往自行压价。为了争夺项目，签订合同时出现不平等条约，使得投资价格大大低于建设项目所需的成本价格，让建筑业只能胡作非为地获取利润。

三、施工机械、电气设备、施工管理要点

1.彻底审查工程设计图纸
    工程招标阶段必须对工程设计图纸进行审查，发现问题必须及时向工程设计、施工部门通报。这为公司的估价和后续施工管理奠定了良好的基础。机电工程安装过程中使用的新材料、新工艺、新技术必须结合现行相关规范进行审查，确保符合设计要求。对于工程图纸中的机房，我们会到现场考察是否能满足管道和设备安装的需要，是否与其他专业有冲突，是否能保证必要的安装和维护空间。

  2.向技术人员提供技术解释
  机电工程是相对复杂的工程，因此包含许多子项目，需要不同的专家和工作团队分步骤完成。因此，施工前技术说明应根据各子项目的具体特点进行。向各专业技术人员通报设计要求，双方必须签署安全技术通报文件。在各工种施工前对施工人员进行技术讲解，确保其充分了解施工流程和要求的质量，并熟悉每道工序，对于提高施工质量、保证进度稳步推进、降低施工成本非常重要。

  3.合理划分机械工程和电气工程施工阶段
  机械和电气工作可分为三个阶段。初期阶段是配合土建完成预填、预留工作，以及现场材料的预制、检验和测试。第二阶段是安装阶段，主、支管安装、配电箱、管道、线路安装、主机设备吊装、终端设备安装、元件、阀门安装。第三阶段为验收阶段，包括系统测试、调试、设备调试、竣工验收、交接准备、数据存储等。

    4.图纸设计管理
    图纸是建筑工程的主要测量标准和主要施工规范，而图纸设计是建筑工程前期最重要的工作，也是整个建筑工程唯一的参考和指南。施工图设计工作主要通过施工招标和招标协议进行，承包商仅根据图纸进行指令。建筑设备工程施工管理中的图纸设计管理主要是为了保证设计图纸的一致性，在要求设计图纸数量一致的同时，也要求设计图纸内容的一致性。建设项目的施工图纸必须充分体现施工图纸的系统性、协调性、有效性。在图纸设计过程中，中医强调图纸的系统性和实用性，防止图纸在设计过程中偏离当前现实，成为纸上谈兵的做法。工程制图的系统性要求其制图是系统图，系统图可以简明地展示各种项目结构的组成系统和关系。各种设备和设备的水平位置、各种设备的工作原理以及各种原材料的特性和参数。虽然每张图纸上允许重复标记，但必须确保这些标记的协调，而确保图纸之间的协调是高层建筑项目施工设计的一个重要方面。高层建筑工程施工图的有效性必须是在设计部门资质证书允许的范围内设计的，只有这样，设计和施工图才有效、合法，施工方能顺利进行。

四、严格控制工程质量

1.提高管理和安装人员素质
  影响项目最重要的因素是人。只有保证管理和安装人员的素质，才能保证和实现工程质量。因此，管理人员的素质和技术水平，以及安装人员的素质和操作技术水平，对各种机电设备工程的施工质量有着最直接、最真实的影响。为了提高这些人力资源的技术和业务水平，需要不断地进行培训，不断地改进。

  2.施工机械、设备、工具的管理。
    控制施工机械、设备和工具可确保卓越的工程质量流程，好的机械和工具不仅可以节省能源和劳动力，还能生产出好的产品。好的测试设备和测量工具可以检测过程中的质量状况并及时纠正和解决，避免返工和浪费。施工时配备灭火设备可以防止现场火灾。因此，施工机械、设备、工具的管理也极为重要。

  3.施工进度计划管理
  在项目招标阶段，根据招标文件的要求制定项目总体进度计划，在项目实施阶段，对项目总体进度计划进行相应调整。根据施工现场的实际情况，物尽其用，让施工人员和施工机械在整个施工现场连续均匀地作业，最大限度地利用人员、机械等资源，提高生产效率。此外，规划的实施必须建立跟踪、监督、检查和报告机制，以利于纠正规划实施中的偏差。

  4.工程造价管理
  成本管理主要是指工程建设成本的过程管理。通常是指在形成工程建设成本的过程中，对建筑生产中消耗的人力、物力、间接费用等成本因素进行监督、调整和限制。及时预防、发现和纠正偏差，以在计划成本目标内管理所有费用。这通常是项目建设成本管理活动中最不确定、最复杂、最根本、最重要的管理方面。工程量发生变更时，严格执行审批制度。按时处理进度付款，确保及时收回成本。我们将努力减少开支，严格控制人员费用、设备材料采购费用、间接费用等杂项费用。

五、结论

  综上所述，机电设备工程施工管理的各个环节决定了工程建设的质量水平，是保证工程建设顺利进行的重要因素。因此，只有不断完善管理体系，不断提高施工人员的整体素质，才能促进机电工程管理工作的有效实施，从而对工程质量的保证产生积极的影响。

参考文献：

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[2]周臣.浅谈机电设备安装工程项目管理[J].赤子（上中旬）.2016（13）

[3]孔军.探讨机电设备安装工程项目管理[J].科技资讯.2016（08）:19-20.