机电工程施工与管理常见问题及完善方法探究

机电工程施工与管理常见问题及完善方法探究

张茂兴

身份证号：440981197809127913

摘要：随着科技的进步和经济的发展，机电工程在建筑工程中的地位日益重要。然而，当前的机电工程施工与管理仍存在一些问题，这些问题影响了机电工程的质量和效率。本文旨在探讨机电工程施工与管理的常见问题及完善方法，以期为机电工程的发展提供参考。

关键词：机电工程；施工管理；常见问题；完善方法

前言

机电工程是一个涵盖机械、电子、自动化等多个领域的综合性工程。在建筑工程中，机电工程贯穿于整个工程的始末，从设计到施工，再到调试，每一个环节都关系到工程的质量和安全。因此，对机电工程施工与管理的研究具有重要的现实意义。

1机电工程施工与管理常见问题

1.1施工人员的素质水平较低

由于机电工程施工需要涉及多个技术领域和复杂的操作要求，因此需要施工人员具备较高的专业素质和技能。然而，目前一些施工人员在专业知识和技能方面存在欠缺，缺乏全面的理论知识和实际操作经验，导致施工质量不过关和工期延误的问题频发。

1.2.管理制度内容需更新

管理制度内容需更新是机电工程施工与管理中的一个常见问题。随着社会的不断发展和技术的不断进步，原有的管理制度内容可能已经无法适应新的环境和需求。因此，及时更新和完善管理制度内容是非常必要的。另外，机电工程的施工进度直接关系到整个建筑工程的进度和质量。然而，一些施工单位对施工进度的控制不当，导致工程延期或质量下降。

1.3.施工材料质量不满足标准要求

施工材料质量不满足标准要求是机电工程施工过程中常见的问题之一。这可能导致施工过程中的各种问题和隐患，甚至对工程的安全性和可靠性造成影响。施工材料的质量直接关系到机电工程的质量和安全。另外，一些施工单位对施工材料的管理不善，导致材料质量无法保证。

2机电工程施工与管理完善方法

2.1提高施工人员的综合素养

首先，施工人员要具备良好的专业知识和技能，能够熟练掌握各种机电工程设备的操作和维护方法。其次，施工人员要具备团队协作的意识和能力，能够与其他施工人员和管理人员进行有效的沟通和合作，以确保施工进度和质量的达标。此外，施工人员还应具备解决问题的能力和创新思维，能够应对施工中的各种突发情况，提出合理的解决方案并及时处理。通过提高施工人员的综合素养，可以有效提升机电工程的施工质量和管理水平，实现施工过程的顺利进行和工程目标的达成。此外，还可以通过持续的培训和学习来提高施工人员的综合素养。定期组织相关技术培训和业务知识分享，使施工人员能够与时俱进，了解最新的施工工艺和管理方法。同时，注重培养施工人员的综合能力，例如沟通能力、领导能力和问题解决能力等。通过不断学习和培训，施工人员能够不断提高自身素养，提升工作效率和质量。此外，在机电工程施工与管理过程中，有效的交流与沟通也是非常关键的。施工人员应保持良好的沟通协调能力，积极与相关人员沟通，共同探讨解决问题的方法和方案。同时，注重团队合作，互相支持和配合，共同完成工程任务。良好的沟通和团队合作能够大大提高施工效率和质量，减少施工过程中潜在的问题和错误。

2.2完善管理制度

在实践中，建立和完善适应项目需求和特点的管理制度是必不可少的。建立完善的机电工程施工标准是保证工程质量和效率的基础。首先，需要明确项目目标和任务，以确保施工与管理的方向和目标一致。其次，应建立科学的组织架构和工作分工，确保各部门和岗位职责明确，协同配合。然后，建立合理的项目管理流程和制度，明确各个环节的责任和要求，并进行有效的监督和控制。同时，对于机电工程施工与管理中的关键节点和难点，可以建立相应的管理办法和操作规程，以提高效率和质量。通过完善管理制度，能够有效解决机电工程施工与管理中的常见问题，并提高整体施工质量和效率。此外，加强现场管理与监督，建立健全的质量控制体系和安全生产制度，能够有效提升施工质量和保障工人的安全。最后，采用先进的技术和设备，如BIM技术、机器人施工等，可以提高施工效率和质量，并降低施工成本和风险。综上所述，通过完善管理制度并采取其他措施，能够解决机电工程施工与管理中的常见问题，并提高整体施工质量和效率。

2.3加强对施工材料的管理

施工材料的选择和使用直接关系着工程的质量和安全。因此，施工过程中应加强对材料的采购、验收和使用的监督和管理。施工单位应建立完善的材料管理制度，从材料的采购、运输、存储和使用等各个环节进行严格控制。对材料的质量进行检验和试验，确保材料的质量符合要求。首先，需要严格按照设计要求和质量标准选择合格的材料供应商，并确保供应商能够提供合格证明和技术支持。其次，施工单位应定期对进场材料进行验收，确保材料的质量符合要求。此外，施工单位还应建立健全的材料管理制度，规范材料的存放、使用和保管，防止材料的损坏和浪费。然后，对施工材料的使用也需要严格控制和监督。施工单位应制定严格的施工工艺和操作规程，确保施工人员按照规定的要求进行材料的使用和安装。在施工过程中，还应加强现场监督和管理，及时发现并处理材料使用中的问题和隐患。此外，定期开展质量检查和评估，及时整改和提升施工质量。通过加强对施工材料的管理和使用，有效地提高工程施工质量和安全水平。另外，在施工材料管理中，还应注重环保和可持续发展的原则。选用符合环保要求的材料，减少对环境的污染和破坏。最后，注重材料的节约使用，避免资源的浪费。推动绿色施工和低碳施工，积极应用新技术和新材料，提高工程的可持续性和环境友好性。通过实施环保与可持续发展的措施，能够更好地保护生态环境，推动工程建设与环境保护的协调发展。

三、结语：

机电工程是一个综合性很强的系统工程，涉及到多个领域和方面。在机电工程施工与管理过程中，应加强技术人员的培训、完善管理制度、严格控制材料的质量等措施来提高机电工程的质量和效率。同时，应不断学习和探索新的技术和方法，以推动机电工程的发展和应用。

参考文献：

[1]俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].企业管理，2019（10）：44-45.

[2]燕磊.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].冶金管理，2019（15）：112-113.

[3]吕俊明.当前机电工程施工管理存在问题及应用对策[J].现代物业（中旬刊），2019（5）：213.