企业政工干部综合素质提升策略研究

(整期优先)网络出版时间:2024-01-29
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企业政工干部综合素质提升策略研究

尹艳杰

中石化中原石油工程有限公司钻井一公司 河南开封 475500

摘要:在企业员工相关工作开展中,除了企业人力资源管理部门应该予以创新探讨,以便优化人力资源管理成效,思想政治工作同样也是比较重要的辅助手段,有助于解决企业员工思想意识层面存在的问题。要想发挥出企业政工工作应有的作用价值,政工干部应该具备较高的综合素质和能力,进而将思想政治工作落实到位,解决人为因素带来的不利影响。相关研究极为必要。

关键词:企业政工干部;综合素质;提升策略

1企业政工干部综合素质提升的必要性

伴随着现阶段越来越多的企业高度重视政工工作,政工干部的作用地位也日益重要,只有政工干部具备相匹配的综合素质,才能够有效胜任自身工作,将政工工作的应有作用价值发挥到最大。虽然现阶段企业政工工作的受重视程度正在不断提升,但是其面临的要求同样也越来越高,如果企业政工干部不能够在相关工作开展中表现出理想的执行效果,则必然会影响到政工工作的应有功能,导致其在企业发展中的地位受到明显限制,难以形成理想的发展条件。因此,企业政工干部的综合素质应该引起高度重视,以便促使政工干部与时俱进发展,始终具备和企业政工工作新要求相匹配的能力,为企业政工工作的有序开展做出保障。此外,从企业发展层面来看,政工干部作为企业中比较重要的干部,应该承担起政工干部的相关职责,以便促使企业政工工作得到有序开展的同时,还可以为企业员工以及企业发展做出表率,促使其更好适应社会发展新形势。基于企业政工工作面临的更高要求进行分析,政工工作不仅仅需要开展思想政治工作,以便解决企业员工在思想层面存在的问题,往往还需要着重考虑到企业发展面临的其他需求,尤其是企业业务开展状况,就需要得到企业政工工作的有力支持。企业政工干部在该背景下,必然也就面临着更高要求,应该不断提升自身综合素质,以便具备开展各方面工作所需要的素养和能力,确保政工工作可以为企业发展做出更大贡献,解决原有企业发展存在的明显局限性问题。

2企业政工干部综合素质提升策略

2.1增强服务意识

政工干部作为企业中的重要角色,需要树立服务理念,增强服务意识,真正关心员工、帮助员工、服务员工。这不仅是他们职责所在,也是提升企业凝聚力和向心力的关键。政工干部要深入了解员工的需求和关切。通过与员工的沟通交流,他们可以了解员工的思想动态、工作状况和生活情况,从而更好地为员工提供帮助和支持。这种深入的了解可以增强员工对政工干部的信任和依赖,提高思想政治工作的效果。政工干部要积极为员工排忧解难。员工在工作中或生活中难免会遇到各种问题,政工干部要主动关心员工,提供必要的帮助和支持。他们可以通过制定相关政策和制度,为员工提供更好的工作环境和生活条件;也可以提供心理咨询服务,帮助员工缓解压力和情绪问题。通过解决员工的具体问题,政工干部可以增强员工的归属感和忠诚度,提高企业的凝聚力。

2.2创新思想培训方式,加强对政工干部的思想教育

为了更好地加强企业政工干部队伍的建设,提高干部的思想素质和工作能力,企业必须加强对政工干部的思想培训,应制定详细的政工干部思想培训计划,明确培训的目标和内容,根据政工干部的实际工作情况和不同级别的要求制定培训计划;企业需要按照政工干部工作的实际情况制定针对性强、实用性高的培训课程,包括思想政治理论、现代管理技术以及沟通技巧等方面;企业可以组织政工干部学习交流会议,定期邀请政工领导、行业专家等进行讲解,让干部了解最新的政策法规和行业动态,提高政治素质;企业可以采取轮岗制度,使政工干部在不同的部门和岗位之间轮换,确保干部充分了解不同岗位的工作内容,拓宽视野,提高综合素质;企业应营造良好的学习氛围,鼓励政工干部积极参加各种学习活动,提高干部的思想素质和工作能力,通过加强政工干部的思想培训,企业可以提高干部的综合素质和工作能力,更好地服务于企业发展。

2.3加强交流与合作

在提高企业政工干部素质的策略中,加强交流与合作是一个重要的方面。首先,可以建立跨部门、跨地区的交流平台,促进不同企业、不同地区之间的经验分享和学习。通过组织交流研讨会、交流访问和经验交流班等形式,让政工干部有机会与其他企业的优秀干部进行面对面的交流,学习先进的管理经验和工作方法。其次,鼓励政工干部参与行业协会、商会等专业组织,通过参加行业会议、培训班等活动,了解行业动态和最新的管理理念,拓宽思路,提高自身素质。此外,可以加强与高校、科研机构的合作,共同开展科学研究和技术创新。通过与高校科研团队的合作,政工干部可以接触到前沿的理论知识和最新的科技成果,提高自身的理论水平和应用能力。同时,鼓励干部参与跨企业的项目合作,加强合作共赢,提高综合管理能力和协调能力。最后,还可以建立定期举办的政工干部交流会,通过分享工作经验和学习心得,激发政工干部的工作热情,促进互学互鉴,推动政工工作的创新发展。通过以上策略,加强交流与合作将有助于政工干部的思想交流、经验借鉴和能力提升,提高企业的管理水平和竞争力。

2.4强化开拓创新能力

当前,企业政工干部创新开拓能力不足,是导致政工工作成效不佳的因素之一,要想更好地解决相关问题,提高政工质效,还需要积极提升政工干部的开拓创新能力。首先,企业应当创新政工干部的思维模式,主动更新观念,破除惯性思维,强化革新意识,在发展中寻求新策略,创新思想政治工作建设模式。其次,政工干部要在工作思路上提出创新理念,可根据本企业的改革发展需求和企业职工存在的思想问题,深入调查研究,对企业的发展需求进行预测分析,在此基础上创新和优化工作模式及方法。可借助当前新媒体的优势,应用新媒体技术,建立“互联网+政工”工作方式,借助微信、微博、公众号等,加强和职工之间的思想交流与互动,促进政工工作效率及效果的提升。只有具备了这种创新能力,才能适应新形势,切实提高政工工作效率。

2.5健全考核制度,提升干部素质

在企业发展过程中,政工干部队伍是其中必不可少的力量。为进一步强化政工干部队伍的综合素质,企业需要从政工干部的实际情况出发,根据企业的战略发展目标、短期发展目标,对现有的考核制度加以完善,编制健全的激励机制,统筹规划政工干部考核工作,督促其在实际工作中有意识地约束自身言行举止,规划化开展工作,不断提高思想政治工作的实际效能。与此同时,在关注政工干部日常工作成果的同时,也要将其业务技能水平、个人魅力、工作表现等纳入绩效考核范畴,定期安排专业人员从多个方面深入检查政工工作情况。政工干部也需要定期向上级领导汇报工作情况,细致分析现阶段思想政治工作中存在的不足,找出根源,在后续工作中着手进行改进。最后,企业需要依据政工干部的考核结果,给予表现优异、成绩突出的政工干部一定的物质奖励或者精神激励,将考核结果作为记功嘉奖、评先选优、职务晋升等的重要依据;针对工作成果不显著的政工干部,一方面要视情况做处罚处理,另一方面则要由政工干部队伍一同分析其在工作方法、工作路径等方面存在的不足,为其提出建设性地整改意见,若在下次考核中依旧结果不理想,需要酌情思考是否有必要将其剔除队伍。通过健全考核制度的方式,能够留下真正有能力、有素质的政工干部,同时将不符合标准、业务能力薄弱的人员淘汰掉,有效提高政工干部队伍素质。

参考文献

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[2]刘斌.强化国企政工队伍建设,促进企业发展[J].商业文化,2021(21):132-133.

[3]刘琳琳.新时代国有企业政工干部素质提升和工作创新[J].活力,2022(08):154-156.