浅谈建筑工程招投标阶段工程造价控制管理策略

浅谈建筑工程招投标阶段工程造价控制管理策略

曹敏敏

浙江华临建设集团有限公司 浙江 杭州 310000

摘要：近些年，随着人们生活水平的持续提升，建筑行业也对其提出了新的挑战。同时，伴随着我国社会经济的持续发展和进步，建筑业的市场竞争愈发激烈。如果建筑公司想要在市场上占据主导地位，想要获得更多的市场份额，想要提升社会和经济效益，就必须做好工程成本管理，有效控制工程成本。在建筑项目的招标过程中，管理层必须高度重视工程成本管理，这对于建筑公司的经济收益有着直接的影响。因此，在建筑项目的招标过程中，管理层需要做好工程成本管理，以此推动建筑公司的进步。

关键词：建筑工程；招投标阶段；工程造价；控制管理策略

引言

在建筑工程项目的施工过程中，招投标环节占据了关键的地位，它不仅是一个独特的步骤，还连接了项目的设计和执行，这是一个需要建设方和施工方对工作任务和权利义务达成共识的重要环节。在此阶段，竞标者和投标者都非常关注合同的价格，这也是工程项目建设成本管理的关键部分。根据当前我国建筑业的发展状况，工程项目的施工阶段的成本控制已经相当完善，然而在竞标和投标阶段的成本控制还有待改善，需要使用适当的策略来进行竞标和投标阶段的成本控制，以此为接下来的施工和管理打下坚实的基础。

1建筑工程招投标阶段工程造价控制管理的必要性

传统的造价管理思想认为，建设项目的全过程中的费用影响会随着时间的流逝而逐步降低。换句话说，一个项目的投资决定和设计阶段对投资的作用极其重要，然而，对于建设项目费用影响最大的阶段，其对建筑工程费用的影响却相对较小。实际上，在某些时间和环境中，投资者的需求是根据建筑物的特定阶段和状态来确定的，他们必须思考如何以最低的代价来交换预设的使用价值，这就构成了项目成本管理过程中投资者必须应对的一个重大挑战，而招标投标则是达到这个目标的关键步骤。从这个角度来说，对于建筑项目的招标和投标过程中的费用控制的关键作用是无法被轻视的。在这个过程中，如何合理地控制工程的费用，会对工程的品质和效益产生直接的影响。因此，我们需要增强对于工程费用的监督和管理，而建筑工程的招标和投标体系则是施工单位实现这一目标的一种高效途径。采取公开的招标和竞赛方式，能够让工程成本变得更具合理性。由于这个原因，通过招标，我们能够对工程成本进行有力的管理，从而让建筑项目的成本变得更具合理性，同时也能够抑制一些对招标产生负面影响的因素，这样才能真正地展示出经济市场的公平竞争，并且为建筑工程的招投标提供了坚实的基础。

2建筑工程招标投标阶段造价控制问题

2.1招投标制度不规范

随着建筑行业的持续壮大与提升，各个建筑公司的竞争愈加剧烈。许多公司在招标过程中，由于缺乏健全的招标体系和规则，导致许多投标者忽略了市场价格的波动，刻意将投标价格压低。尽管这样做给建筑公司带来了更多的中标机会，但实际上，为确保公司的利益，后续的正规合作必然会产生许多额外的开销，或者选择使用低质量的材料进行施工，这都严重损害了建筑的总体品质。由于缺乏规范的招标机制，许多不合规的招标活动随之出现，这对建筑市场的运作秩序造成了极其严重的破坏，并且对建筑的正常施工和质量保障也造成了一些影响。

2.2工程定标不够科学

在建筑工程的竞标环节，对于建筑企业来说，公开、公正的评估以及成功获得标书，构成了其成功的核心要素。在整个竞标流程里，我们会给予评审以及竞标的有效的管理策略与内容，同时也会依照各个建筑企业的实际状态来规划出适当的策略。然而，许多实际与虚构的元素都会融入到评审与修正环节，常常使得评审条例出现偏颇。另外，部分建设企业在未进行专门的市场调研的前提下，随意进行招标，他们的名望与诚信度之间存在着明显的鸿沟，不恰当的招标条款经常引发了投标者们的热议，这对于招标环节的项目成本控制产生了显著影响。

2.3招标控制价编制考虑不全面

目前，大部分项目的设计图纸并未完全完善，这对于造价咨询机构制定招标控制价格提出了更高的标准。造价咨询机构不仅需要根据图纸来制定招标控制价格，还需要对设计图纸进行修正。在项目的招投标阶段，造价咨询机构的编制时间非常紧张，这导致许多造价咨询机构在制定招标控制价时，只依赖设计图纸，只想尽快完成招标控制价的制定，而忽视了对咨询成果文件质量的追求，将问题留给了后续的建设阶段。

3建筑工程招投标阶段工程造价控制管理策略

3.1合理编制招标文件

在项目的招标与投标环节，无论是由招标者还是他们所授权的代表，都必须对我国的有关法律法规有深度的了解，并以项目的建设目标为基础，确保满足精确的需求。在执行评审流程时，评审团队必须详细研究招标文档，增强投标报告与投标计划的结合，挑选出最佳的参与者，以此持续提升项目的执行质量。在竞争性的招标过程中，招标文档扮演着至关重要的角色，它也是一份至关紧要的法律文档，其中详细阐述了招标的具体条款和工程的具体数额，并对其进行了具体的规定。从根本上看，招标文件在工程成本控制中扮演着关键的角色，它为制定科学的招标文件提供了强大的支持，为工程成本控制提供了坚实的保障。因此，在编制招标文件的过程中，我们应该严格遵守严谨性和全面性等原则，以确保工程招标投标的顺利进行。从工程量清单计价模式的角度来看，在制定招标文档的过程中，我们需要根据招投标法的详细条款来进行。在招标文档的详细部分，我们需要包含投标者的需求、文档的形式和工程量清单等相关信息，同时也需要对场地状况、招标的范围、承包的方法和工作的时间进行详细的描述。在这里，施工任务以及相关事项是不能被轻视的。对于建筑公司，他们需要依照自主分包的原则，在投标文档里，对主承包公司的详细任务做出清晰的规定。

3.2健全建筑项目招投标环节评标体系

想要确定最优秀的竞标者，需要持续改进建筑项目的招投标流程评估机制，明确评估方式，并使评估过程更加公正和透明。许多竞标者倾向于选择提供最低报价的竞标者，然而，这种选择的基础是竞标者必须具备足够的能力来完成项目，并且能在预定时间内高品质地完成；此外，一些竞标者也会对竞标者进行全面的评估，从中挑选出合作风险最小的一方进行合作。这个选择方法既科学又合理，同时也更具有稳定性。由于许多低价竞标者在成本和造价之外的领域存在一些问题，这些问题可能会直接影响到建筑的品质，从而使得招标方的利益受到损害。因此，在评标过程中，招标公司不能被低价所蒙蔽，误以为自己拥有更大的盈利机会，却忽视了可能增长的风险因素，应全面、综合地评估各竞标者的实力，以实现科学的评标。此外，我们还需要特别警惕多个公司之间的秘密报价行为，应根据投标公司的整体实力进行公正评估。完善建筑项目的招投标环节评价系统，能够对成本控制工作产生积极影响。

结束语

简而言之，在建筑项目的招投标成本控制过程中，还存在一些挑战，这些挑战阻碍了招投标的流畅进行。因此，实施科学的方法来处理这些问题是非常必要的。建筑工程的招投标成本控制直接影响到工程的质量和施工的进度，招投标环节是项目的关键部分之一，增强对其成本的管理，能够促使项目的顺利进行。为优化招投标阶段的成本控制，相关人员必须持续提升自我，吸收前沿观念，迅速适应成本控制机制和项目建设体系的变革，并努力持续优化项目执行方式，以实现获取更多项目收益的最后目标。

参考文献

[1]朱孝楷.浅谈建筑工程招投标阶段工程造价控制管理策略[J].低碳世界,2022,12(12)

[2]周波.建筑工程招投标阶段工程造价控制管理探析[J].中国招标,2022,(12)