现代风景园林施工管理对策

现代风景园林施工管理对策

许雷

身份证号：320811198204082516

摘要：目前，施工项目的复杂性和项目进度管理的难度都在不断加大，因此，项目经理必须打破常规的管理模式，采用新的技术、方法和模式，进行项目进度管理的改革和创新，以提高进度管理的效率。数据库技术是一种新的技术和方法，它可以有效地提高项目的进度管理，使项目的进度管理更加科学化和精准化，从而使项目的进度管理更加科学，更加科学，更好的控制项目的进度。

关键词：现代风景园林；施工管理；对策

1现代风景园林的作用

景观建筑是以人工营造生态系统为基础，实现对城市原有自然环境的有效保护和环境的重建。通过绿化，合理地塑造自然空间资源，提高城市的人造环境使用效率。同时，园林植物的综合功能也是城市生态系统中不可替代的重要组成部分，其生理功能对提高城市生态效益具有重要意义。通过生态花园的建设，可以为城市营造更好的环境，从而提高城市的经济效益。

2风景园林工程施工管理的原则

2.1因地制宜原则

在景观建筑项目建设中，应遵循适当的土地利用原则。由于不同的地域环境、不同的自然气候条件，景观建筑的规模和总体要求也会有很大的不同，所以，要按照因地制宜的原则，制定个性化的施工管理策略，以保证风景园林工程施工工作能够有序开展。在因地制宜的原则下，景观建筑施工必须充分分析项目的特征和客观需求，熟悉行业内的技术标准和规范，建立符合本地域实际的施工流程，并结合施工工作的紧张对相关策略与方法做出动态化调整优化。

2.2以设计方案为准原则

景观建筑工程的实施，必须以设计方案为基础，对工程项目进行管理，才能从根本上保证项目的总体管理效果。随着现代景观建筑项目的精细化，其内容和元素也越来越丰富，越来越具有系统性和专业性。所以，在建设过程中，必须严格按照设计方案来进行，并及时纠正存在的问题，避免最后的工程效果达不到工程的整体效果。同时，景观设计方案是景观设计的灵魂和精髓，因此，在建设过程中要与设计者保持良好的沟通和沟通，使其真正理解设计的意图，从而达到预期的设计管理效果。

2.3责权利平衡的原则

景观建筑项目是一个整体，各个项目的责任和权力都是不同的，如果不能在权责、利益等方面进行均衡、协调，就不可能达到很好的建设管理效果。在此基础上，应坚持“权责、利”的基本原理，充分保障甲方、监理、施工方、设计方等各方的利益，以避免工程建设中出现的各类技术性与管理性难题，从本质上确保风景园林工程施工效果。在风险管理上，运用责任与收益均衡原理，实现了对工程项目的风险分担，避免了由于风险过于集中而造成的工程项目管理问题，从而建立了一个更为严格、合理的施工管理责任体系。

3现代风景园林施工管理的现状

3.1缺乏健全的沟通机制

在景观建筑工程施工中，由于各部门间缺少有效的沟通和沟通，导致了工程施工中出现了一些不和谐的现象。比如：设计方和施工方不能进行有效的沟通，就会造成工程效果不符合设计要求，或由于设计过程中的不合理因素，致使施工方无法进行有效的施工。当前众多的园林建筑企业之间缺乏有效的沟通机制，无法及时地解决这些问题，从而使景观工程的整体质量受到法律的制约。

3.2没有健全的施工质量管理体系

要提高景观建筑工程的质量，必须建立健全的工程质量管理制度，但由于许多设计单位并没有建立起合理的质量管理制度，因此，在建设项目实施前，往往没有合理的规划，也没有制定出具体的施工方案。尽管一些公共部门已经制定了相应的建设方案，但在工程实施中却难以得到切实的实施，无法严格地按照有关的规划进行施工。在工程建设中，由于没有对施工人员和设备进行有效的管理，造成了工程建设中缺少统一的规范，从而影响了工程的整体协调。

3.3缺乏完善的人才选拔机制和人才培训机制

景观建筑是一种专业性极强的建筑工程，它需要专业的专业人才来保证工程的质量，但是由于许多建筑公司缺乏完善的人才选拔机制，不能有效地选拔出优秀的人才，造成了工程技术人员的素质参差不齐，施工队伍的整体水平也不高。同时，由于一些建筑企业缺乏对工程技术人员和管理人员的有效培训，致使人才队伍的专业素质和施工管理能力不能得到有效的提高，景观工程的施工技术水平也不能达到要求。

3.4园林绿化养护工作落实不到位

在我国目前的宏观经济发展形势下，建设工程养护管理存在诸多影响因素，必须对其进行全面控制，以保证工程建设项目的实施。实践证明，一些景观园林绿化建设缺乏对养护管理的关注，狭隘地将其看作是浇水、修剪等基础性工作，未能从整体与宏观角度把握风景园林养护管理的核心价值方法，将长期性养护管理与阶段性养护管理对立起来，割裂了新形势下风景园林养护管理各类要素之间的关联，与施工管理的实际需求不相适应。

4风景园林施工管理方案

4.1建立联动沟通机制

由于现代工具原理设计中存在的问题，如果要从施工环节进行相应的变更，就需要与设计者建立紧密的联系，根据设计图纸上的不适当之处，及时质疑，并及时进行有效的沟通，避免出现不合格的景观设计图纸，从而影响到后期的施工进度和质量。另外，在这两方面的交流中，还需要引入社会各界的参与，让公众参与进来，既能有效地监督和管理，又能对公共景观设计图示提出相应的问题，施工单位和设计单位要对热点问题给予重点关注，并根据整改情况进行相应的分析，不断优化设计图纸，为施工管理提供必要参考，在保证施工图纸具有可行性的基础上，推进施工进度有力进行，达到预期目标。

4.2建立完善的质量控制体系

在景观园林绿化工程建设中，建立质量控制系统是必要的，它要求建筑单位在施工中总结经验，渗透理论，强调施工管理的重点和难点，然后参照这些内容，制订完善的管理制度，使其真正的应用。同时，在现代景观建筑工程建设中，必须注重管理者的角色，使其在工作中发挥自己的专业优势，并就如何完善品质控制制度提出自己的意见，以使其能够更好地适应现代景观建筑行业的变革趋势。

4.3对设计图纸进行深度剖析

在现代园林施工中，对工程设计图纸进行审查和探讨是一项必不可少的工作，要求施工单位根据设计单位提供的图纸资料，对工程建设后的景观效果进行调查，并从细节上进行审核，有必要与职能部门建立沟通关系，分析设计图纸的社会影响，及时发现可能引起的问题，做好问题的预警，避免出现不必要的经济损失。

4.4风景园林施工全过程的控制

从整体上分析，从前期的准备、施工、后期的维修，准备环节制，制定完美的施工战略，坚持科学的施工思想，突出重点，挖掘资源的价值，将施工的各个环节都发挥到最优状态，有效提升施工管理水平。施工环节的质量控制直接影响到现代园林工程的施工质量和效率，只有确保各个工序都达到要求，方能投入使用，从而保障人民的生命和财产的安全。在项目的使用和管理中，应注重项目的后期维护，并指定专业的园艺师，根据该系统的内容，定期或不定期地进行景观花园的养护和养护，以延长景观的生命，凸显景观的社会价值。

结语：

目前，随着城市绿化建设的迅速发展，建筑施工企业因其与外界环境的密切联系，必须对其进行合理的施工管理，以保证其施工的效率和质量。随着景观建筑行业的不断发展，工程建设管理中出现的问题越来越多，通过对这些问题进行分析，提出相应的对策，是保证景观工程建设管理工作质量的最好办法，也是保证景观工程高质量发展的重要途径。

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