电力建设安全规范化管控系统设计

电力建设安全规范化管控系统设计

南永力

中国华电集团有限公司河北分公司，河北省石家庄市050000

摘要：近年来，我国的电力行业有了很大进展，电力工程建设越来越多。文章首先分析了电力工程项目安全管理的主要内容，其次探讨电力建设安全规范化管控系统设计，为电力工程项目安全管理理论研究和实践提供参考。

关键词：电力建设;安全规范化;管控系统

引言

经济社会的不断发展使得人们对电力产业的关注度不断加深。在当前，传统电力管理模式的弊端日益显现，不仅不能满足当前社会发展的需要，也与电力产业提出的可持续发展目标相违背。为此，作为新时期的电力企业，需要抓住一切发展机遇，创新管理模式、在完成本职工作的基础上充分调动员工的积极性、制定与时代发展目标相契合的科学、系统的管理方法，这不仅可以提高企业自身的管理水平与经济效益，同样对实现绿色、可持续发展的目标有着不可替代的突出优势。

1电力工程项目安全管理的主要内容

电力工程可直观理解为与电力能源这个特殊能源产品的生产、输送、分配等作业管理有关的活动。其广义内涵则可理解为与电能有关的工程项目的设计建设工作。电力工程安全管理问题的分析一般以其狭义内涵为基础，即与电力能源生产和流通过程有关的工程项目的建设管理工作。在该项目具体建设过程中，主体必须制定科学的安全管理制度，明确安全责任和工作流程，协调相关环节共同开展安全管理工作，才能实现较好的安全管理效果。基于相关管理职责，各主体需要积极开展职能工作，确保相关制度得以有效落实，在健全监督管理等配套机制的基础上有效开展安全管理工作，充分保证电力工程项目的安全和质量。具体而言，电力工程项目的安全管理工作应包含以下基本内容：（1）基于规范的管理标准，坚持以人为本的管理理念，要求相关建设主体充分认识到安全工作的重要性和必要性，实现文明施工、安全施工，保证各项施工工作的标准化和规范性，确保相关制度和规定的全面性和完善性。（2）积极开展安全风险防控工作，协同相关建设主体共同打造安全风险管理体系，充分保证该管理体系的良好实施效果，及时识别安全风险，并有针对性地采取科学策略，尽可能避免风险的不利影响。（3）做好职业健康管理工作，为施工人员创造健康的施工环境，尽可能保证其人身安全，确保其身体健康。（4）健全安全检查机制并积极开展定期检查工作，严格落实各项规定，做好风险识别和排查工作。（5）制定应急机制，及时发现安全风险并采取科学有效的应对措施，尽可能降低安全风险，减弱其造成的不利影响。（6）做好信息管理工作，整合管理建设施工相关信息，确保相关数据信息的管理水平，在提高管理效率的同时，为管理制度的优化提供科学依据。（7）做好监督管理工作，针对排查的问题进行整改，进一步降低安全风险。（8）做好考核评价工作，定期开展工作总结和评价工作，根据评价结果实行相应的激励政策，充分保证相关主体在安全管理领域的积极性，最终实现良好的管理工作成效。

2电力建设安全规范化管控系统设计

2.1施工前做好充足准备

配电系统的电力系统电力建设项目的施工是个非常复杂的过程，故相关单位和人员都应该特别注意施工的安全性和相关事项。例如，在配网电力项目建设前期，有关单位需要完善相应的准备工作，要针对国家电网电力负荷的实际状况，做出科学合理的分析，以全局的视角合理谋划配网电力建设，并确定配网项目建设的可行性与合理性;针对当地供电系统的实际状况，科学合理地开展调查、预测，制订一个切实可行的投资项目建设方案，并对其加以完善，使之可以更好地满足配电网项目建设需要。在配电网电力项目建设前期的筹建中，要特别关注低压电力送出、项目用地、环水保、大件设备运输条件等应用基本情况，并抓好网络节点的建设管理工作，科学分析市场的销售当地用电负荷数据，确定好项目建设容量，制定好科学合理的使用者的项目里程碑节点负荷能力计划，明确好项目安全目标，与各参建方签订安全管理协议，实现有效管理。

2.2矩阵式安全管理流程设计

在具体实施环节，管理流程的可行性与灵活性将成为矩阵式安全管理机制关注的首要问题。对电力工程而言，复杂的施工环境和内外部影响因素导致其施工过程呈现显著的动态变化特征，这就要求科学开展安全管理工作流程设计工作，使之具备充分的动态可变能力。矩阵式安全管理模式在规划设计方面主要以现代安全管理理论为依据，结合电力工程的建设特点开展必要的修改工作，在确保良好管理效果的同时划分具体的管理流程，形成了6个不同的管理阶段，而不同管理阶段的管理任务表现出彼此关联又相对独立的特征，这就为全面安全管理效果的实现提供了有效保障。计划编制阶段的首要任务是根据安全管理需要和技术手段明确相关主体的责任，针对复杂的管理环境制定相应的协同机制，为安全管理制度的落实创造有利条件。具体到项目正式作业前，相关主体需要开展必要的安全技术交底工作，让施工人员了解项目的具体流程和目标。电力工程项目时间长、风险大，因此要根据安全管理制度内容开展必要的教育培训工作，提高相关人员的认知水平和行为能力，为安全管理制度的落实打下良好的基础。同时需要开展安全考核工作，确保相关主体的学习效果，使其胜任岗位。具体建设施工环节，相关主体需要定期开展安全检查工作。基于良好的前期准备发挥安全监管人员的管理作用，在全体成员的配合和支持下充分保证安全检查工作质量，实现良好的安全管理效果。此时需要重视发挥

各参建方主观能动性的积极作用，要求相关人员尽职尽责开展安全检查工作，及时发现安全风险并采取有针对性的措施。同时也要确保相关工作的持续深入，在梳理工作经验的基础上不断改进管理制度，提升安全管理工作水平。电力工程项目的建设发展必然存在各种安全风险，而安全检查工作的目的在于发现风险并及时处理，以避免安全风险对项目发展造成不利影响。虽然电力工程在建设施工过程中呈现不同的安全风险，对安全检查工作内容也提出了不同要求，但是安全管理理念是一脉相承的。当发现安全风险时，需要及时开展排查整改工作，明确风险来源，并针对性地进行处理。在具体工作中，相关主体需要严格落实各项管理规定，及时开展检查工作，并上报排查的安全风险，由专门的安全部门进行处置，避免缺乏专业性而盲目操作。特别是对部分情况复杂、处理难度较大的安全风险，需要由安全专家团队协商，提出相对科学有效的应对策略，并由专门的安全防控人员落实应对措施，充分保证良好的工作效果。最后一个工作环节为资料整理，即对安全管理相关资料数据开展必要的整理工作。这个工作内容同样属于安全管理工作的核心环节之一。只有充分保证资料整理工作质量水平，才能确保企业安全管理体系的完整性，不断改进管理制度，为相关组织的持续稳健发展提供有力支持。在确保资料整理工作质量的基础上，由相关主体开展审核、归档管理工作，作为其他后续工作的重要依据。

2.3管控系统主要功能

电力建设安全规范化管控系统包括电力工程管理、施工管理、检查管理、准入管理、地图显示及实时数据统计功能。通过互联网登录管控系统浏览器，可以登录管理账户和普通账户，管理账户专属于电力建设工程管理单位，普通账户为相关单位的工作人员平时所用，通过这些人员可实现电力建设工程项目的建设、监管及通报。

结语

当前，安全管理工作已成为电力工程项目建设施工的关键管理要素。矩阵式安全管理模式的运用优势十分显著，能良好防控电力工程项目的主要风险，充分发挥相关主体的优势作用，更积极有效地开展安全风险防控工作，更适用于电力工程项目，值得在电力工程项目中广泛推广和科学运用。

参考文献

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［2］王子强，李家璐，陈静鹏，等．基于移动Agent的电力调度管理系统设计与研究［J］．电子器件，2020，43(2):255-260．

［3］卢丹，张中青，余晓鹏，等．电网运行风险管控可视化系统架构与功能研究［J］．南京理工大学学报，2020，44(1):87-93．