采矿安全生产影响因素及对策研究

采矿安全生产影响因素及对策研究

石超

身份证号码：410523198701267539

摘要：随着煤矿开采朝着专业化、安全化、智能化发展，煤矿安全形势虽逐年好转，但仍然存在重特大事故隐患。为了确保煤矿安全生产，减少煤矿安全生产事故的发生，在煤矿中实施标准化的安全生产管理体系至关重要。尽管我国这么多年来非常重视安全生产，各个企业也在安全生产中做了大量工作。但是，从“十三五”以来，我国还是有很多重大事故发生。安全生产离本质性安全还有一定的差距，没有达到完全安全标准化，还有进一步提升的空间。

关键词：采矿；安全；管理对策

引言

当前，我国各行各业转型速度在不断加快，煤炭行业也从传统的劳动资源密集型单一行业迅速转变为国民经济综合型行业。在煤炭开采过程中，大量应用了机械化和现代化的技术体系，而煤矿机电运输作为矿井安全生产的重要环节，其安全管理水平与预防事故发生工作直接关系到矿井的生产管理水平。

1采矿安全生产影响因素

1.1缺少专业技术管理人才如果煤矿开采工作缺少专业技术管理人才，导致开采过程中缺少专业的指导意见，会对煤矿安全管理工作产生不利影响。在煤矿施工前，如果对煤矿开采环境、开采条件缺乏充分的了解，出现操作缺乏规范性的问题，将会增大煤矿出现安全事故的可能性。部分煤矿管理人员过于重视经济效益，不重视煤矿安全生产工作，并未配备齐全的安全管理设备，增加了在煤矿生产过程中出现安全问题的概率。

1.2安全管理制度混乱

安全管理制度不完善，制度内容缺乏完整性和科学性，无法覆盖到所有的生产环节，对于一些突发事件的处理也缺乏相应的规定，安全管理制度执行不到位。煤矿企业虽然制定了相应的安全管理制度，但是在实际生产中，制度方案却没有得到有效执行，导致安全隐患得不到及时的发现和处理。缺乏相应的监督和检查措施，仍然存在安全隐患，此类问题的存在使得煤矿生产面临诸多安全隐患亟待治理。

1.3管理松懈

煤矿开采作业整体比较复杂，要通过完善的管理使开采工作有序进行，但是部分管理者思想松懈，导致管理工作名存实亡。一些施工单位领导只口头要求下级人员认真负责，却没有真正落实的措施，不关注现场，矿井下的施工安全问题管理者无从知晓，安全隐患无人解决。

2采矿安全生产对策

2.1提高煤矿管理工作的信息化水平

在煤矿发展水平不断提升的背景下，很多煤矿已经开展信息化建设工作，这有助于提高煤矿的安全管理水平。煤矿应该综合运用先进技术，借助监测监控管理平台不断提升安全管理效果。在高精度传感器的支持下实时监控管理井下机电设备运行参数和环境参数，在参数超标时及时发出预警信号，提醒工作人员及时处理问题，从而降低安全事故。与此同时，煤矿通过合理运用监控技术，能够协助管理人员快速了解井下生产情况，便于尽快纠正不合规操作，监控技术记录系统能够详细记录数据，从而不断提高煤矿的安全管理水平。

2.2完善班组安全管理制度

建立完善的安全生产管理制度，按照安全生产规律，组织生产活动，搞好班组安全建设。夯实安全生产责任制，班组要在各自职责范围内制订明确安全生产责任，严格落实安全操作责任制，优化安全互保联保责任。实行管理人员巡检制度，建立健全岗位及设备巡检制。操作人员熟记岗位责任，对管辖的生产设备运转状况了如指掌，每班对照安全检查表，对生产设备进行定点、定时、定路线巡检，发现异常情况采取维护维修措施，消除隐患，并做好记录进行上报，防止设备事故发生。落实交接班制度，制订严格的交接班管理制度。当班人员面对面交接，把当班安全生产情况交代清楚明了，把设备运转指标及异常现象进行一一说明，同时交接处理意见及结果，当班生产情况的原始记录、指示、台账及维修工具等都要清楚交接，不留死角。按照不清楚就不交接的要求，严格落实。防止因交接班导致事故发生。制订技术岗位练兵制度。开展岗位技术练兵活动，是落实安全生产责任制的重要体现。通过技术练兵，作业人员熟练地掌握所在岗位的操作技能，防止失误操作。发生事故或异常时，不慌张，同时采取适宜的紧急处理措施，提高作业人员的操作水平和技术水平，提升事故应变及处理能力。

2.3采取风险预控措施

提高风险预控水平，要加强隐患排查和风险评估，对潜在的安全风险进行全面分析，及时发现和消除安全隐患，制定详细的事故预案和应急救援方案，确保在发生事故时可以快速响应、科学应对。对煤矿生产过程中的各个环节进行全面的风险控制，对可能引发事故的因素加强有效控制和管理。在煤矿生产过程中，对所有可能引发事故的因素进行全面的控制和管理，管理人员应对煤矿生产过程中的各个环节展开细致的分析和评估，识别出可能存在的风险因素，制定相应的控制措施和应急预案。例如，在采煤过程中，需要对瓦斯等有害气体进行监测和控制，以减少瓦斯爆炸的风险，对矿井巷道进行加固和支护，防止地质灾害和坍塌事故的发生。在运输过程中，需要对车辆进行检查和维护，确保其安全运行，在工人操作过程中，需要培训和教育工人正确操作设备，减少人为因素引起的事故。建立健全风险评估和管理制度，对可能存在的风险进行识别、评估和分类，并制定相应的控制措施，对各种可能的紧急情况加强预测和分析，制定应急预案，并加强应急物资和设备的储备和配置，以应对突发事件。

2.4成立专业应急救援队伍

煤矿成立高水平的应急救援队伍十分必要，一旦发生事故，应急救援队伍可以全力投入救援工作。应急救援队伍的及时出动，可以稳定矿工的情绪。应急救援人员通过分析现场，做好充足的救援准备，开展有效救援。救援队伍人员要有专业分工，有指挥员、医疗疏散人员、负责外界联络的人员，这些人员具备团队精神，工作配合默契，能保证在救援实践过程中高效完成工作。煤炭企业要定期组织相关的演练活动，对应急救援队伍的反应能力以及专业能力进行锻炼，提高他们的综合素质，提高他们救援的效率。这样一旦发生安全事故，救援人员能够快速进入事故现场，根据自身的专业能力，对周围情况进行分析和判断，从而确定科学的救援方案，提高救援的效率，确保能够减少人员的伤亡，救出更多员工。

2.5及时引进并运用先进设备

在煤矿发展水平不断提升的背景下，市场上出现了很多先进的煤矿开采设备。煤矿应该适当增加资金投资力度，及时引进先进的开采设备，并将其运用到煤矿开采工作中。为了提升煤矿安全管理水平，煤矿应提前对先进开采设备进行调试和试运转，在确定设备可正常使用后，再将其投入开采工作中。安全管理人员应该定期检查设备，定期进行维护保养，针对先进开采设备设计开采方案，确保先进设备可以正常运行且能发挥应有的优势。

结语

综上所述，煤矿安全管理是确保煤矿生产安全、促进煤炭行业可持续发展的关键，目前煤矿安全管理存在着一定的不足，安全管理工作任务落实不到位。为了解决这些问题，应采取多种措施，包括建立健全的煤矿安全管理制度、采取风险预控措施、投入资金创新安全管理方式等有效途径，加强煤矿安全生产宣传力度，更好地促进煤炭行业的可持续发展，实现理想的安全管理目标，为人民生命财产安全保驾护航。

参考文献

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