建筑施工机械设备管理与维护的探讨

建筑施工机械设备管理与维护的探讨

陈刚

身份证号码：342201198608194450

摘要：机械设备作为企业生产经营过程中重要的硬件设施，其管理和维护的效率和效果不仅会直接影响到设备的使用寿命，而且会导致企业的正常生产经营活动受到极大的阻碍。因此，在企业发展的过程中，一定要重视设备维修管理工作，建立设备维修管理制度，完善设备维修管理解决方案，有效做好机械设备的预防性维修管理，保证工作人员进行规范操作，从而延长机械设备的使用寿命，促进企业的发展。

关键词：机械设备管理与维修

引言

随着科学技术的不断发展，机械化程度也不断提高。因此，机械设备的利用率和范围也在不断扩大，需求也在不断增加。以便更好地延长机械设备的使用寿命，提高工作效率，创造更多价值。我们对机械设备的管理和维护进行了深入的分析和讨论，希望通过管理和维护使企业的施工过程更加安全，提高机械设备的整体效益，为相关从业者提供帮助。

1机械设备管理的重要性分析

在公路工程建设中，机械设备是顺利完成施工的基本保证。只有做好机械设备管理工作，才能保证公路工程建设的整体质量。一旦忽视机械管理问题，就会在一定程度上影响设备的性能，严重阻碍公路工程建设的顺利进行。此外，工程机械的管理与施工过程的安全密切相关，只有对施工设备进行科学的管理，才能从根本上保证工程的安全生产。

2公路工程机械管理存在的问题

2.1规章制度不完善

我国公路建设安全的相关法律、法规和规章存在缺陷，政府监管部门需要进一步加强监督管理，降低公路建设安全风险。中华人民共和国成立以来，公路工程建设安全领域的法律法规并不完善，甚至有些法律法规存在重复，近年来略有改善。随着中国社会经济和公路行业的不断发展，一些法律法规和规章在发挥积极作用的同时，一些法律法规也随着社会经济的不断发展而暴露出来。这就直接或间接地导致了一些公路企业钻法律漏洞，玩忽职守，导致公路工程施工事故的发生。

2.2机械设备维修保养工作不到位

一些道路施工单位对机械设备的维护意识淡薄，对机械维护的重要性认识不足，只追求机械使用所产生的短期效益而忽视了对部件的维护和保养，导致机械设备本身部件出现磨损失效问题，最终的结果是机械设备的使用寿命大大缩短。目前，我国的机械维修技术人员有重理论轻实践的想象，这导致机械设备的维修不能很好地解决，技术人员只有理论知识，在处理机械设备的疑难问题时会非常困难，设备维修结果不能及时解决实际问题。

2.3机械设备使用不规范

在少数公路施工单位中，操作人员的专业水平不高，这些人员对机械设备的应用知识和施工知识有限。特别是聘用的短期工作人员综合素质较低，在施工中盲目追赶施工进度和效率，造成机械设备长期超负荷，甚至在施工中出现违规行为。这就加快了机械设备的老化速度，加速了设备的磨损。此外，在工程结束后，不可能按规定对设备进行维护、保养和维修，并在新建工程中再次使用，这些设备往往在超负荷工作下发生故障，正确的使用流程是：工程竣工维修检查设备性能再次使用。

3公路施工机械管理与养护措施

3.1完善机器设备管理机制

在机械管理方面，要不断提高技术管理水平，利用现代管理技术，充分发挥新技术的应用优势，提高公路工程机械设备的管理能力。设备管理人员也要不断提高自身的综合素养，运用国内现阶段新的管理技术，努力提高机械设备管理的质量。在实际工作中，仔细观察，多思考，根据公路施工机械设备在施工现场的实际操作情况，制定出更适合的管理方案。同时，收集整理相关图片和图像，并利用这些数据对公路施工机械设备进行检查和监督。其中，最重要的是做好机械设备的档案管理工作，记录平时的数据，为机械设备的后续管理提供参考，为工程验收提供真实、有效、完整的资料。

3.2重视对机械施工设备的日常保养

企业在公路工程施工过程中要重视机械施工设备的管理和维护，更重要的是重视对机械施工设备的日常保养。工程施工环境一般都比较恶劣，灰尘、扬沙较多，机械施工设备工作后会在外壳和内部留存大量的杂物，如不及时清理，长期积累下去就会影响机械施工设备的正常运转。因此，要做好日常保养工作。不同机械施工设备对保养的要求不同，应严格按照机械施工设备的使用说明书和操作手册进行保养，制定不同的保养措施，采用不同的保养级别，按时、按级别进行保养。另外，要結合施工强度，来增加或者减少保养的频率。同时，要定期请专业维修人员进行检修，检查各部件和连接构件的紧固程度，及时恢复松脱的零部件。做到及时发现安全隐患，提前维修，以免在施工过程中发生故障。

3.3提高机械施工设备管理与维护人员的整体素质

机械施工设备的作用是由人的操作实现的，机械施工设备的管理和维护也是由操作人员来实施的。如何发挥人的效用，是机械施工设备管理与维护的关键。如何充分发挥管理人员的作用，提高操作人员的积极性是重中之重。可以从以下方面着手提高机械施工设备管理与维护人员的整体素质：首先，设定机械施工设备管理人员和操作人员岗位，明确各自的职责。提高管理人员和操作人员对机械施工设备管理和维护的意识。其次，要加强岗前和在岗培训，尤其是操作人员的技术培训和维护保养培训，提高管理人员的管理水平，增强操作人员的专业知识和操作技能水平，提高其规范使用和标准操作机械施工设备的能力，规范操作人员对机械施工设备的维修、保养流程，减少机械施工设备的损耗。

3.4定期进行维护工作

为了避免因机械故障而影响工程的进度，机械设备的维护工作要做到防患于未然，将预防作为维护的主要工作内容，检查、维修与保养次之。首先，要充分了解设备的易损部位与原因，找出其受损的一般规律，然后根据此规律进行定期的维修工作，在设备发生故障之前对其进行强制性的维修；另外，为避免无效的维修工作，维修之前还应了解设备的具体工作情况。

3.5对于机械设备的更新要及时

工程施工的机械设备是保障工程质量的基础设施，机械设备的好坏直接影响施工企业的效率与竞争力。为了施工企业的长远利益，一定要严格的按照相关规定对机械设备进行更新换代，通过相关的规定与科学的检测，将已经不能达到施工安全的机械设备进行更新，选择耗能低、效率高、技术性能强、维修费用低的机械设备来进行施工工作，这样才能从根本上保证施工企业的经济效益与施工的质量、安全。

3.6重视机械故障的维修管理

目前，公路工程建设单位倾向于缩短项目建设周期，降低建设成本，并使公路尽快投入使用，这将需要在密集使用状态下进行机械工作，如果机械维护不是在适当位置，很可能导致机械故障，使用更长的施工周期。建筑企业应建立专门的机械维修队伍的机械管理部门，安排在建设过程中进行日常检查和维护，并设立专门的仓库储存，需要按部件使用以达到常用备件供应的目的。

4结语

综上所述，机械施工设备的管理和维护工作在公路工程施工中起着关键作用。而其造价高，是项目成本的重要组成部分，对项目成本管理的影响也不可小视。因而，我们需要解决机械施工设备的管理和维护中存在的重视不足，管理体系不完善，管理落实不到位，人员整体素质较低等问题。必须不断管理体系、管理职能、提高人员整体素质，强化日常保养，提升机械施工设备的管理和维护的工作水平。

参考文献：

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