医院医疗设备维修保养管理模式的构建探讨

医院医疗设备维修保养管理模式的构建探讨

潘浩

国药一机医院   内蒙古 包头   014030

摘要：医院医疗设备是医院提供优质医疗卫生服务的必要保障，对于医院的正常运作和发展而言意义重大。本文将重点探讨医院医疗设备维修保养的关键要点，同时提出维修保养管理模式的构建策略，以供参考。

关键词：医院；医疗设备；维修保养；管理模式

医疗设备是医学诊治的技术基础和重要保障，因此做好医院医疗设备维修保养工作具有重要作用，其不仅可以延长医院医疗设备使用寿命，还能提高设备使用率及完好率。对此，医院要重视医疗设备维修养护管理工作，选择适合的管理方式，保证医疗设备的稳定性和安全性，进一步提高医院的医疗水平，促进医院的可持续发展。

1医院医疗设备维修保养的重要性

1.1保证医疗设备的正常运行

医疗设备是医院提供医疗服务的重要工具，如果医疗设备出现故障或损坏，将影响医院的正常运行，给医务人员和患者带来不便和困扰，甚至危及患者的生命安全。因此，医院需要定期对医疗设备进行维修保养，检查、清洁、调整、更换、升级医疗设备的各个部件，确保医疗设备的功能和性能符合标准，避免医疗设备的突发故障或损坏。

1.2提高医疗设备的使用效率和寿命

医疗设备的使用效率和寿命与医疗设备的维修保养密切相关，医疗设备的维修保养可以延长医疗设备的使用寿命，减少医疗设备的更换频率，节约医疗资源，降低医疗成本。同时，医疗设备的维修保养可以提高医疗设备的使用效率，减少医疗设备的空闲时间，提高医疗设备的利用率，增加医疗服务的数量和质量，满足患者的医疗需求。

1.3降低医疗设备的故障率和维修成本

医疗设备的故障率和维修成本是医院的重要指标，医疗设备的故障率和维修成本越高，医院的运营效率和盈利能力越低。医疗设备的维修保养可以降低医疗设备的故障率和维修成本，通过预防性维修，可以发现并消除医疗设备的隐患，避免医疗设备的故障或损坏，减少医疗设备的停机时间和维修费用，提高医疗设备的可靠性和经济性。

2. 医院医疗设备维修保养的关键要点

2.1医疗设备检查的关键要点

医疗设备检查是维修保养的重要环节之一，其关键要点有三个方面：第一，设备外观检查。主要是检查设备的表面是否有损坏、污染、锈蚀、变形等异常情况，设备的标识、标签、说明书是否完整、清晰、正确，设备的附件、配件、耗材是否齐全、有效、合格。第二，设备功能性检查：主要是检查设备的各项功能参数是否符合规定的要求，设备的显示、控制、报警等部件是否正常工作，设备的输出、输入、传输等信号是否稳定、准确，设备的工作状态是否稳定、可靠。第三，主要是检查设备是否有电气、机械、化学、生物、辐射等安全隐患，设备是否有漏电、过热、过载、过压、过流等故障，设备是否有防护、隔离、接地等安全措施，设备是否符合相关的安全标准和规范。

2.2医疗设备维修的关键要点

维修前的信息收集和准备工作：在维修前，要了解设备的型号、出厂编号、故障时间、故障现象、故障原因等信息，以便确定维修方案和所需的工具和材料。在维修过程中，要遵循设备的维修手册和标准操作流程，不要用蛮力或不合适的工具拆卸设备，要注意先后顺序和细节，避免损坏设备或造成二次故障。同时，要注意自身的安全防护，避免触电、交叉感染等风险。在维修完成后，要对设备进行全面的测试和验证，确保其能够正常工作，符合技术指标和安全标准。要清洁设备表面，恢复设备的原样，没有多余的配件或工具。要填写维修记录，记录维修的内容、时间、人员、结果等信息。

2.3医疗设备保养的关键要点

医疗设备保养的关键要点主要在于以下几个方面：一是要制定合理的保养计划，根据设备的类型、使用频率、重要性、故障率等因素，确定保养的周期、内容、方法、标准等。二是要实施预防性维护措施，定期更换易损件和耗材，检查设备的机械结构和电气连接是否牢固，发现故障时及时排除或报修，避免故障的扩大或造成整机损坏。三是要健全维护记录和信息管理，记录设备的保养时间、内容、结果、负责人等信息，建立设备的档案和台账，分析设备的使用情况和故障原因，提出改进措施和建议。

3医院医疗设备维修保养管理模式的构建

3.1保养管理

保养管理是医疗设备维修保养管理模式构建的基础性内容之一，在构建的过程中需要包括以下几个部分：第一是保养级别设置，根据医疗设备的类型、重要性、使用频率、故障率等因素，将医疗设备分为不同的保养级别，如一级保养、二级保养、三级保养等，并确定相应的保养项目、保养周期、保养内容、保养方法等，以便在制定保养计划时，可直接选择周期性地保养级别。第二是保养计划制定，针对不同保养级别的医疗设备，制定定期（按月、按季度、按年等）的日常保养计划，明确保养时间、保养人员、保养地点、保养资源等，保养计划应及时通知相关人员，并做好保养记录和反馈。第三是保养到期工作提醒，为了避免保养计划的延误或遗漏，应建立保养到期工作提醒机制，如短信提醒、邮件提醒、电话提醒等。

3.2维修管理

在维修管理方面的构建上，首先要将常见的医疗设备故障分类，并建立常见问题说明及处理建议，各使用科室报修时，直接选择问题，无须手工录入，同时，维修人员在处理问题时，可参考问题处理建议库，提高维修效率和质量。其次，为了及时响应医疗设备的故障报修，应建立维修工作提醒平台，如短信、邮件、电话等，系统可自动接收医疗设备的故障报修信息，并根据故障等级、维修人员的空闲情况等，自动分配维修任务，并发送短信给相应的维修人员。最后维修人员在完成维修任务后，应及时填写维修实施记录，包括维修时间、维修地点、维修人员、维修内容、维修结果、维修费用、维修评价等。

3.3安全管理

在安全管理方面的构建上，一是要做好安全监测及不良事件处理上报。医疗设备的安全性能应定期进行监测，如电气安全、机械安全、辐射安全等，监测结果应记录在系统中，如发现异常或不合格，应及时进行处理或报告。同时，医疗设备的使用过程中，如发生不良事件，如设备故障、人员伤害、质量缺陷等，应及时进行处理或报告，分析原因，采取措施，防止再次发生。第二，医疗设备的使用者和维修者应接受相应的安全培训，掌握医疗设备的安全使用和维修方法，遵守安全规范和操作规程，提高安全意识和技能。

结语

综上所述，医院在医疗设备维修保养管理模式的构建上，必须要从保养、维修、安全三个角度出发，同时深刻理解和掌握检查维修和保养的关键要点，保证医疗设备的安全性和可靠性，从而促进医院的可持续发展。

参考文献

[1]刘庆楠.医院医疗设备维修保养管理模式探究[J].中国科技投资,2022(11):46-48.

[2]程强力.医院医疗设备维修保养管理模式的构建研究[J].中国设备工程,2023(3):44-46.