建筑工程管理问题及应对措施探究

建筑工程管理问题及应对措施探究

王刘往

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摘要：随着社会的进步，建筑工程迅速发展。在建筑行业中,有效的建筑工程管理是确保工程项目建设得以顺利完成的关键。由于建筑工程管理涉及多种复杂影响因素,如人力资源、资金、施工技术等,因此,各类施工质量问题时有发生。有效控制这些问题,能够保证建筑工程的建设质量,促进工程成功交付。同时,建筑工程管理作为工程项目的重要内容,要求项目经理具备广泛的专业知识和技能,能够采取系统性的方法和有针对性的措施来应对各种挑战。

关键词：建筑工程；管理问题；应对措施；探究

引言

随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，现代建筑工程管理面临着前所未有的机遇和挑战。作为城市发展的重要支柱，建筑工程的管理方式、技术应用和策略选择直接影响到项目的质量、效率和可持续性。

1建筑工程管理的重要性

1.1保障工程质量

质量管理是建筑工程管理的重点内容,也是建筑工程实施的基础要求,科学有效的工程管理措施能更好地保障工程质量,对工程项目本身、建筑企业及行业发展而言具有积极作用。

1.2强化进度管理

工程进度是施工效率的重要体现,受施工技术水平、施工组织规划及现场环境等因素影响,科学有效的建筑工程管理措施能把控工程进度,提升施工效率,确保项目顺利推进、按期交付,有助于强化成本控制,避免由于返工、工期延误等增加成本投入。

1.3确保施工安全

施工安全是建筑工程的基础要求,通过有效的工程管理能消除建筑施工过程中的安全隐患,降低安全事故发生的概率,保障现场工作人员的生命财产安全,确保项目顺利实施,避免经济和名誉损失。可通过前期安全教育、现场安全检查、监督等方式展开工程管理,确保施工安全。

2建筑工程管理中常见问题分析

2.1质量管理问题

建筑工程质量受多方面因素影响，因此建筑工程质量管理工作较复杂。材料问题是很多建筑工程质量问题的重要原因，由于在管理过程中未重视材料检查，一些不符合设计要求的材料进入了施工现场并投入到工程施工当中。不同材料的堆放要求不同，材料随意堆放，存放环境不符合存放要求会导致材料损坏变性，这也会直接影响建筑工程整体质量。此外，建筑工程不同子工程项目施工技术应用情况，也是影响建筑工程质量的重要因素，在技术应用监管不到位的情况下，一些子工程项目在施工过程中未注意施工设计中的施工注意事项，技术应用不到位，这会导致这一部分施工内容无法达到设计标准。

2.2安全管理问题

建筑工程安全管理是保障建筑工程按照既定施工规划妥善完工的基础管理工作。近年来我国建筑工程安全事故频发，这说明我国建筑工程安全管理水平亟待提升。能够导致建筑工程安全事故的不利因素相对较多，任何一个层面的管理缺失，都可能导致严重的人员伤亡事故。目前来看，在建筑工程管理过程中安全配置不完善、施工人员安全意识不到位、施工设备存在安全隐患是较常见的导致施工安全事故的危险因素。

3建筑工程管理问题的应对措施

3.1完善工程管理机制

建筑工程管理工作内容繁多,人员构成复杂,为保障工程管理工作有效落实,应结合现代化管理观念及建筑工程实际管理需求,完善相应管理机制。（1）完善建筑项目管理机构,建立责任机制,确保各部门、岗位人员明确自身工作内容和职责。（2）优化调整考核管理机制,借助信息系统实现对建筑工程管理过程、结果的考核评价,明确实际管理技术、方法的应用效果,以及工作完成情况,以便后续整改调整。（3）建立奖惩制机制,根据考核评价结果,针对工作表现良好、成绩突出的部门或个人进行奖励,包括物质奖励、精神奖励等,以此提高工作人员的积极性和主动性,对于表现不佳、工作态度较差的情况采取适当惩罚措施,以此警示工作人员,提高工作能效。

3.2加强对材料采购及机械设备质量的控制和管理

在工程建设过程中,材料质量对整个建筑工程质量和施工效率起着决定性的作用。也就是说,施工单位加强对材料采购质量的控制和管理,不仅能有效保证建筑工程质量,还能提高建筑工程的施工效率。在控制和管理材料采购质量时,施工单位必须对材料采购全过程进行严格控制和管理,避免采购质量不达标、劣质材料混入施工现场等问题。例如,在工程建设过程中,施工单位必须加强对施工现场材料的验收,通过严格控制材料的质量与数量来提高工程质量和施工效率。另外,施工单位必须加强对原材料采购成本的控制和管理,有效保证工程项目的经济效益。在社会经济快速发展的背景下,我国建筑工程数量不断增加,相应的资源配置问题也不断显现。因此,施工单位必须进一步优化机械设备配置。一方面,施工单位应做好机械设备的有效配置,避免设备长期闲置或超负荷作业；另一方面,施工单位必须加强对机械设备的维护、保养,以延长机械设备的使用年限。

3.3加强工程质量监督和控制

在工程建设过程中,工程质量监督和控制是保证建筑工程质量与施工效率的重要措施,因此,施工单位必须加强对建筑工程质量的监督和控制。具体应对措施如下。首先,对施工现场进行严格监督和管理,尤其要做好隐蔽工程的验收工作,以有效保证建筑工程的整体施工质量。其次,加强对整个施工过程的监督和管理。例如,在钢筋绑扎过程中,施工人员必须按照设计图纸进行施工作业。一旦发现施工人员违规作业,施工单位就应及时制止,并针对违规操作部分进行返工。最后,加强针对各环节施工工艺的管理和监督。施工单位应通过严格控制建筑工程各施工环节的质量和效率来保证建筑工程项目的整体质量。例如,在检查混凝土浇筑质量时,相关人员需要严格遵循设计标准,避免出现混凝土质量不达标的问题。

3.4加强人员管理

(1)提高管理人员的综合能力与素质，从人员素质入手，提高工程管理水平，做好人员招募与考核，根据工程实际需求，基于长远的目光约束管理人员，使其以客观发展的目光看待管理作业。依据现阶段发展要求掌握新型管理技术手段，保障新技术与管理模式被用于工程作业中，提高工程管理效率。

(2)加强专项人员培训，定期进行培训，制定培训方案，提高工程管理人员的能力与素质，实现知识与技能水平的提升，新员工入职前进行岗前培训，在人员技能水平达到管理要求后才能参与现场管理，培训期间着重强化人员质量意识与责任意识。

(3)引导管理人员加强对现场人力资源的综合管理，从施工进度管理角度入手，科学安排项目进度与施工步骤，计算人工工日，确定工期与所需人工量，加强人员管理。

3.5加强环境保护

环境受到影响将会给工程质量带来问题，受地理条件、土壤环境以及气候条件的差异性影响，工程施工所用到的工艺有所不同，其管理措施也要做出调整。但建筑工程中的环境污染问题需要被额外重视，比如噪声、废水、固废物污染等，在环境管理与保护工作中，需根据地域特征掌握温度变化情况，按照降水情况与土壤质量条件科学规划工程环境管理方案。工程管理人员提前做好现场勘查，科学制定污染防控措施，谨防施工中的质量问题，加强对环境的有效保护。

结语

建筑工程管理在整个建筑工程项目中发挥着重要作用,因此,施工单位必须加强建筑工程管理。在工程建设过程中,施工单位需要通过建立健全建筑工程管理体系、加强对材料采购及机械设备质量的控制和管理、加强人员培训、加强工程质量监督和控制来保障建筑工程质量和施工效率,从而确保建筑工程项目顺利完成。

参考文献

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[2]李超.建筑工程管理影响因素及应对方法探析[J].中华建设,2023(8):57-59.

[3]贾连锋.浅析建筑工程管理影响因素及应对策略[J].散装水泥,2023(3):51-53.