建筑工程现状与建筑工程优化

建筑工程现状与建筑工程优化

毕生

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摘要：伴随着人们的身体、心理、心理素质的提高，以及社会、经济的发展，人们对建筑目前，随着时代的发展，我国工业建筑设备安装项目的专业领域不断扩大，品种不断丰富，对设备的性能要求不断提高。尤其是，这些设备的安装工作量非常大，涉及到的专业工种也非常多，对技术要求也非常高，对技术要求也非常高。在中国建设工程中，设备的安装是一个很重要的参考点，而且，在建设单位中，设备的安装也是很受关注的。工程项目设备的安装不仅关系到建筑施工的总体进度，而且还关系到工程项目的质量，因此，在建筑工程中，设备的安装起着至关重要的作用，并日益引起人们的重视。文章通过一个具体的工程案例，简单介绍了工程建设中出现的一些问题，并提出了一些控制措施。

关键词：建筑工程现状；建筑工程优化；对策

引言

在建筑工程的过程中，不仅要考虑到建筑的美和美，还要考虑到不同地域和不同类型的自然景观。有些工程建造师创建了一个新的，复杂的项目，并将其组合在一起。因此，基于以上原因，有必要对工程建设中出现的安全问题展开监督，并在工程建设中对工程建设中存在的安全问题进行整改，以避免工程建设中出现给工程建设造成重大损失的质量和安全问题。

一、建筑工程现状

(一)在项目工作方面没有进行管理与控制

在施工中，施工方案和设计是施工的重要依据，只有保证施工方案的科学性和稳定性，才能更好地保证施工的精度。然而，从目前的制度安排来看，对建筑工程的监督往往侧重于对建筑工程的监督，而忽视了对建筑工程的监督。

(二)建筑工程建设过程中出现的一些质量问题

项目完成后，须报有关部门审批。在施工过程中，监理单位往往只关注外表质量，而在实践中往往关注外表质量，而忽略内在质量。例如，在施工过程中，去掉原材料的长度，钢架结构中焊接的质量，建筑钢筋的差异，管线的耐久性等，都是很多人在工作和施工管理中所忽视的。只有少数几个地方，才会有戒备森严，但里面的设施却相对简单，防不胜防。不过，这些问题千奇百怪，没有一个是正确的。在施工过程中，由于施工过程中存在着许多质量问题，这些问题往往会导致施工过程中的安全事故。为了确保工程质量与安全，必须对工程建设中涉及的各个环节进行有效的管理，并对其进行全方位的监控与分析。

(三)对施工设备的考虑不足

基建项目是一项比较复杂的项目，不仅涉及到项目本身的基建，而且还涉及到与之相配合的各类配套设施。这才是最重要的。一般而言，国家主管部门对建筑企业的监管主要是针对建筑企业的监管。但是，在施工过程中，电力供应、供暖和安全保护方面，却没有得到足够的重视。因此，尽管施工单位能较容易的通过有关的验收，但在使用过程中也存在着诸如隔声屏障效果较差等一系列问题。在工程竣工验收时，除了对施工单位的施工质量进行检查外，对涉及施工单位的配套设备也进行了安全检查。

二、建筑工程优化

(一)管理方式的创新

工程建设是一项综合性工程，涉及到的技术类型很多。由于工程投资大、人员多，因此，在管理方式上必须寻求一种较好的平衡点。如果没有对其进行科学的管理，就会导致在生产建设过程中，资源配置不合理，企业的作用不能最大限度地发挥，工作不能专心。以强大的动力，以科学合理的管理理念，树立起企业的根基。对企业的竞争力和经济效益起到了最大的保证作用。

(二)坚持改革为本，为项目建设打下坚实基础

改革和发展的先决条件是管理创新。通过相互间的沟通和交流，可以对项目施工地区的气候条件、地理条件、自然环境以及周边的生态环境有一个较为清晰的了解，从而为后续的设计工作提供一个科学的保证。同时，对施工中可能发生的各种不利因素进行了分析，为以后的施工工作打下了坚实的基础。

(三)对建筑工程施工流程进行创新性的管理和优化

越是复杂的新工程，其管理方式也就越是难以实施。根本不需要什么人力物力，就能将所有物资，所有装备，所有人员，全部调配到位，确保安全。

(四)建筑工程的质量管理

建筑工程的质量是施工项目的重要组成部分，施工的质量可以提高施工单位的信誉，提高施工单位的形象，给施工单位带来很好的社会效果和经济效益。而对于房主而言，房子的质量更是关系到他们的财产安全与生命安全。首先，施工企业要继续完善质量责任制，落实到每个施工现场，让管理者和施工人员树立起对质量的观念，树立起对自己工作岗位的责任感，从而提高施工质量。其次，施工单位要对各类材料实行全面质量检测，对每一批材料都要进行质量检测，确保每批材料的质量都能满足施工要求，为工程质量打下良好的基础。在每一个工程竣工后，首先是施工员的自我检查，再是质量监督，确保工程质量不出差错。最后，施工单位要成立专门的质量控制工作组，对每一道工序都要进行控制，并对可能出现的质量问题予以妥善处理，确保整个项目的整体质量。

(五)施工过程中的质量控制

要严格按照工程施工验收标准，确保工程质量工程验收是工程基建质量控制的一个关键环节，它包括了工程建筑工程施工质量的中期验收和工程验收两部分。项目竣工验收标志着项目已经完成并投入运营。按照施工过程中的质量，对工程质量进行控制。在每道工序完成之后，应该以先出的工作班主进行自我检查，相关施工人员及技术人员要对左右工艺流程进行工作交接互查，完工之后，还需要由检验员或工程监理工程师进行工程验收，如果达不到要求，就不能进行下道工艺过程的施工。

三、如何控制工程投资

控制好投资，控制好项目成本，施工经理要对自己的工作有明确的认识，将质量、进度、成本费三者结合，实施信息技术管理，并按照成本费管理的重要性，与工人签订了施工合同，明确了自己的责任和目标。其次，在开始施工前，在开会时，施工经理要对施工计划以及频繁开会造成的工作量了如指掌，对工地的工作内容了如指掌，严格按计划执行，在实际施工过程中，若有与计划不一致的地方，一定要事先告知施工公司和计划，并给出解决办法。在施工过程中，要做好各个环节的会计工作，将施工的工程量与设计工程量相对照，以便更好地确认工程量。

四、资讯科技的运用

信息化管理指的是现场工程材料的管理和资料信息汇总汇报，让工程进度及现场施工状态可以及时地反映到新项目各单位及责任人。作为一个建筑业者，要对施工中出现的问题，要及时上报，要对施工中出现的问题，要对施工过程进行实时记录，要严格按照公司的规章制度，要召开与新工程有关的人员的每周例会，要对每次会议都要做好记录，要将周工作报告、周工作进展、其它有关资料、总体计划等都要做好记录，做好施工日志的记录工作。

结语

建筑工程在城市经济建设中占有举足轻重的地位。虽然在施工的每一个环节都存在着一定的困难，但这同样会极大地影响到区域的安全，所以要提高施工的管理水平，保证施工的安全，加强基层组织的建设。

参考文献

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