国有企业团组织如何在新时期下发挥青年引领作用

国有企业团组织如何在新时期下发挥青年引领作用

吴浩

大唐双鸭山热电有限公司党建工作部（工会办公室）团青管理

摘要：在新时期下，国有企业团组织面临着新的挑战和机遇。为了更好地发挥青年引领作用，团组织应该积极创新工作方式、拓展工作内容，加强与青年群体的联系和沟通，建立信任关系，提高引领能力。只有这样，才能更好地满足青年的多元化需求，激发他们的创新精神和创造力，为企业的持续发展做出更大的贡献。

关键词：国有企业团组织；青年引领作用；成长成才

1.团组织在国有企业中的角色

（1）青年员工的思想引领者：团组织应当积极传播企业文化和核心价值观，引导青年员工形成积极健康的世界观、人生观和价值观，增强其对企业和社会的归属感和责任感。（2）青年员工的职业发展导师：团组织需要关注青年员工的职业发展，通过提供培训、分享经验、设置挑战等方式，帮助他们提升技能、扩展视野，实现个人价值[1]。（3）企业与青年员工之间的桥梁：团组织应倾听青年员工的声音，了解他们的需求和期望，将这些信息反馈给企业管理层，有助于企业制定更符合青年员工需求的政策和措施。

2.国有企业团组织的现状和问题

2.1团组织在国有企业中的现状和问题

（1）边缘化倾向：在一些国有企业中，团组织被视为次要机构，其重要性和地位没有得到充分认识。这导致团组织在决策和资源配置方面缺乏话语权，难以发挥实质性的作用。（2）组织僵化：团组织在运行机制上往往受到传统模式的影响，决策程序繁琐，反应速度缓慢。这种僵化的组织结构限制了团组织在新时期下的灵活性和创新能力。（3）缺乏有效的人才培养机制：国有企业团组织在人才培养方面存在一定的问题。一方面，缺乏系统的人才培养计划和方案，导致青年员工在成长过程中缺乏有效的指导和帮助；另一方面，团组织在选拔和任用人才方面存在一定的局限性，难以吸引和留住优秀的青年人才。（4）缺乏有效沟通：团组织与企业高层、其他部门以及青年员工之间的信息流通不畅，导致团组织的工作难以得到理解和支持。同时，团组织内部也缺乏充分的交流和协作，影响了工作效率和成果[2]。

2.2团组织在青年引领方面的不足和挑战

（1）引领目标不明确：团组织在引领青年员工时缺乏明确的目标和定位，导致工作重心不明确，难以形成合力。这影响了团组织在青年员工中的影响力和号召力。（2）引领方式单一：团组织在引领青年员工时过于依赖传统的教育和培训方式，缺乏针对性和实效性。这导致青年员工对团组织的活动缺乏兴趣，参与度不高。（3）缺乏有效激励：团组织在激励青年员工参与活动、发挥潜力方面手段有限，难以激发青年员工的积极性和创造力。这限制了团组织在青年引领方面的作用。（4）外部环境的影响：随着社会价值观的多元化和市场竞争的加剧，青年员工的价值观和生活方式也在发生变化。团组织需要适应这种变化，与时俱进地更新引领方式和内容，以更好地吸引和凝聚青年员工。

3.新时期下国有企业团组织的青年引领策略

3.1明确青年引领的目标和任务

首先，国有企业团组织应该根据企业的战略目标和青年员工的实际情况，制定明确的青年引领目标。这些目标应该包括培养青年员工的职业素养、专业技能、团队协作能力、创新思维等方面，以促进青年员工的全面发展。同时，为了实现青年引领目标，国有企业团组织需要制定具体的任务。这些任务应该包括开展职业培训、组织技能竞赛、实施团队协作项目、鼓励创新实践等，以帮助青年员工提升自身能力和素质。此外，国有企业团组织应该加强与青年员工的沟通，了解他们的需求和期望，为他们提供个性化的指导和帮助[3]。团组织还应该积极听取青年员工的意见和建议，不断改进工作方式和内容，提高青年员工的参与度和满意度。另外，国有企业团组织应该积极营造良好的企业文化氛围，鼓励青年员工积极参与企业文化的建设和发展。通过组织各种文化活动、推广企业价值观等方式，引导青年员工树立正确的职业观念和道德观念。

3.2加强团组织的自身建设，提高引领能力

首先，团组织应该建立健全的组织机构，明确职责和分工，确保各项工作的顺利开展。同时，团组织还应该加强自身的学习和培训，提高团干部的素质和能力。其次，团组织应该建立健全的制度体系，包括工作制度、学习制度、考核制度等，确保各项工作的规范化、标准化。同时，团组织还应该加强对青年员工的引导和教育，提高他们的制度意识和纪律意识。此外，团组织应该加强对青年员工的思想引领、政治引领和价值引领，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，团组织还应该加强对青年员工的职业规划和职业发展指导，帮助他们实现个人价值和企业价值的统一。另外，团组织应该根据青年员工的特点和需求，创新工作方式和方法，采用更加灵活、多样、有效的手段来开展工作。例如，可以借助互联网技术，开展线上线下的互动活动，提高青年员工的参与度和兴趣度[4]。

3.3创新工作方式和活动内容，增强青年吸引力

为了更好地吸引和引导青年，国有企业团组织需要创新工作方式和活动内容。首先，要打破传统的工作模式，采用更加灵活、多样化的工作方式，如线上活动、小组讨论、实践体验等，以适应青年人的需求和特点。其次，充分利用互联网和社交媒体等新媒体平台，建立团组织官方网站、微博、微信公众号等，发布最新的活动信息、政策解读和青年风采展示，与青年进行互动交流，增强团组织的线上影响力。此外结合青年的兴趣爱好和需求，设计多样化的活动形式，如户外拓展、文艺比赛、科技创新竞赛、志愿服务等，让青年在参与中感受到团组织的活力和温暖。同时，通过打造具有影响力和特色的品牌活动，提高团组织的知名度和美誉度。例如，可以组织青年志愿者服务活动、科技创新大赛、企业文化节等活动，展示企业的形象和实力。此外，结合国家大事、企业重要事件等，开展主题教育活动，如庆祝建党百年、学习党的二十大精神等，引导青年树立正确的价值观和人生观

[5]。另外，鼓励青年积极参与志愿服务活动，建立青年志愿者服务队，为社区、学校、企业等提供志愿服务，培养青年的社会责任感和奉献精神。

3.4加强与青年群体的联系和沟通，建立信任关系

首先，团组织可以通过社交媒体、电话、邮件等多种方式与青年群体保持联系。同时，可以设立意见箱或建议平台，鼓励青年员工提出自己的意见和建议，让团组织更加了解他们的需求。其次，团组织可以定期组织座谈会或交流会，邀请青年员工代表参加，就企业发展和青年成长等问题进行深入交流。通过面对面的沟通，团组织可以更好地了解青年的想法和需求，为他们提供有针对性的帮助。此外，团组织可以通过问卷调查、访谈等方式，对青年员工进行调研，了解他们的职业规划、工作满意度、生活状况等方面的情况。根据调研结果，团组织可以制定更加符合青年员工实际需求的工作计划和活动方案。另外，团组织在与青年群体联系和沟通的过程中，要注重建立信任关系。要尊重青年的意见和想法，关心他们的成长和发展，为他们提供支持和帮助。同时，团组织也要注重自身的形象和信誉，以诚信和专业赢得青年的信任和支持。

结语

总之，在新时期下，国有企业团组织要发挥青年引领作用，必须不断创新、不断进步。通过加强与青年群体的联系和沟通、提高引领能力，促使团组织可以更好地引领青年员工成长成才，为企业的持续发展做出更大的贡献。同时，团组织也要关注青年的个人成长和发展，帮助他们实现个人价值，为国有企业的未来发展奠定坚实的人才基础。

参考文献：

[1]杨伟平, 马敏. 国有企业提升团组织“三力一度”引领青年建功新时代的路径[J]. 现代商贸工业, 2023, 44 (01): 114-117.

[2]范明洁. 团组织助力青年员工成长成才路径[J]. 活力, 2021, (23): 171-172.

[3]丁一. 国有企业团组织开展青年素质教育强化提升策略[J]. 中外企业文化, 2021, (01): 117-118.

[4]李健. 新时代背景下国有企业共青团工作的相关研究[J]. 科技风, 2019, (26): 250.