水库枢纽工程建设现场管控及效果分析

(整期优先)网络出版时间:2023-12-27
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水库枢纽工程建设现场管控及效果分析

段斌

新疆疆南水利勘测设计研究院有限责任公司阿克苏分公司  新疆 阿克苏 843000

摘要:水库枢纽工程的建设可以促进场址建设的完善,为新时期促进经济发展奠定基础。但目前在具体建设和实施上还存在不足,主要表现在水库枢纽工程建设的管理理念不够先进,项目管理流程还比较繁琐。在水库枢纽工程建设中,有必要加强对投资、决策、建设、投入使用的全过程管理,以促进水库枢纽工程建设质量达到预期要求。面对水库枢纽工程项目管理中的繁琐问题以及不利影响因素,必须针对存在的问题提出相应的解决措施和应急预案,这对推动水库枢纽工程建设项目的发展有着非常重要的作用和意义。

关键词:水库枢纽工程;现场管控;效果分析

引言

水库枢纽产业是支撑国民经济发展的生命线,也是人民安居乐业的基本保障。随着时代的变迁,中国水库枢纽产业蓬勃发展,取得了令人瞩目的成绩。但是在实际施工中,仍然存在着一系列的施工问题,影响了施工的进度,也使得工程质量难以保证。

1.水库枢纽工程施工现场管理常见问题

1.1水库枢纽工程程序较多

水库枢纽工程通常规模大、程序多。任何建设单位都可能影响水库枢纽工程的进度和质量。从工程开始进行施工,需要采购大量的施工材料和施工设备。部分企业采购人员贪图个人利益,与物资设备供应商存在不正当交易,从中收取回扣,导致物资设备不符合使用标准。在投入使用时,因原材料问题导致施工质量不合格的现象时有发生。还有部分原材料虽在使用时看不出问题,却在水库枢纽建成时显现出隐藏的问题,极大程度地影响着施工进度,也使得施工单位承受巨大的损失[1]

1.2管理体系不完善

水库枢纽工程现场管理中经常存在管理制度不完善、管理意识淡薄等问题,影响管理工作。水库枢纽工程建设规模越来越大,工作内容越来越多,在实际管理中需要考虑的内容更多,很多单位缺乏良好的管理意识和管理能力,在施工管理中没有完善的管理制度,很难按照相关要求完成现场的有序管理,影响了工程的施工质量。在管理过程中缺乏良好的管理组织,管理人员职责划分不明确,相关项目的责任人分工不明确,难以形成有序管理;管理制度不够完善,很多工作内容缺乏明确的制度标准;管理执行能力不足,影响了管理工作的顺利进行。

1.3水库枢纽工程项目施工技术应用未能得到应有的验证

水库枢纽工程施工技术标准和规范往往比较严格,如果施工企业的技术应用没有得到工程建设单位的合理验证,那么在工程实际应用的过程中,不合理的施工技术标准不能为现场施工带来指导和规范,也不能对整个施工过程进行详细的管理。一旦出现微小的疏忽问题,整个工程项目的施工品质就会受到极大的损害,现场施工技术人员专业度不足、施工设备较为落后、盲目开展施工工作等因素,都会让水库枢纽工程项目建设质量不断下滑。

1.4施工机械设备协调运用不够

工程机械设备是现代水库枢纽工程建设中不可缺少的工具。水库枢纽工程现场施工工作面相对集中。如果现场管理不足以组织和协调施工过程,各种大型机械设备将集中在同一作业面上进行交叉作业,这将影响机械作业的有效性,增加施工作业的安全风险。

1.5现场安全文明施工管控不力

现场安全文明施工包括安全施工、粉尘控制、噪声控制和其他污染控制。目前,很多施工企业只注重工程质量、进度和成本,忽视了现场的安全文明施工管理。例如,施工现场裸露的黄沙水泥没有及时覆盖,建筑工人生活区的污水排放随意,生活垃圾到处堆积。施工现场隔声降噪工作不到位,影响周边居民正常休息,许多危险区域(如现场坑洼)未及时竖立警示标语。

2.水库枢纽工程施工现场管理措施

2.1做好前期准备工作

这里所说的准备工作是指对施工图的准确审核。施工图是水库枢纽施工和工程总体规划的依据。如果图纸出了问题,所有的施工努力都将付诸东流。因此,施工单位在开展施工之前要做好完善的施工准备,对施工图纸做出细致的审核,若图纸存在问题,必须在第一时间做出调整,并一再复审,务必保证施工图纸的精确性,方可开展施工。

2.2健全现场管理体系

水库枢纽工程施工现场管理需要建立健全管理制度,优化管理制度和管理组织,确保现场管理得到保障,提高管理的执行力。在水库枢纽工程施工现场管理中,应根据工程的具体情况,分析施工流程和施工要求,根据施工方案和施工要求,优化现场管理制度,建立科学的管理机构,明确施工现场管理人员的职责和分工,并对不同建设项目的工作要求进行说明。并由专人负责,确保现场的科学有效管理。结合实际情况建立相应的管理制度,管理制度应该涵盖施工现场的各项内容,包括材料、设备、技术等应用规范,施工人员在施工现场的操作要求等,通过管理制度对各项工作进行有效约束,确保工作人员能够严格遵循相关要求完成工作。管理人员需要对施工现场管理中的监督管理要求进行分析,熟悉各项管理条例,运用监督管理机制对施工现场进行有效管控,一旦发现违规行为,就要按照制度规范进行处理,保证管理的系统性与可靠性。完善的监管制度能从根本上维护建设单位的利益,使建设项目快速高效建成投产使用,完善的管控制度能最大限度地维护施工企业的利益,促使企业更健康、快速、高效地发展,保证企业长远生存

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2.3水库枢纽工程项目施工现场的技术管理

水库枢纽工程施工现场管理往往是重中之重,是施工技术有效维护实施的关键环节,也是影响工程施工质量的主要因素。这就要求相关管理者在水利水电建设过程中采取以下管理策略。第一,以现场施工的角度出发规划完整的施工管控策略,尤其是要对施工效率和施工品质加大监管力度,提前制定出与实际情况相匹配的管理方案,严格把控施工工期的推进水平,避免由于施工过程当中的管控工作不足从而延误施工进度。第二,科学合理的对现场施工技术应用进行管控,施工技术的应用水平将直接决定水库枢纽工程项目建设的最终成效,也关联着水库枢纽工程项目施工单位的经济收益。

2.4加强对现场施工设备的管理

针对现场施工设备存在交叉作业、作业效率低下、操作维护不到位等问题,现场施工管理人员应有效协调组织现场施工工序,充分考虑机械设备租赁成本和施工工序集中程度,实时掌握和综合组织施工现场的一切信息。准确记录水库枢纽机械设备的实际施工作业,最大限度地减少施工现场可能发生的冲突和矛盾的发生,高效调度机械设备开展作业。

2.5深化施工安全与文明管理

安全文明施工是现场施工管理的重要内容,管理人员应高度重视粉尘、噪声、污染等问题,具体做法,要完善电力管理制度,制定电气设施安装标准、运行管理、定期检查制度;施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者,应编制临时用电施工组织设计,而且必须适合施工用电规范;必须严格按操作规程和劳保规定进行操作,按规定佩带防护用具;各种起重设备应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置[3]

结束语

水库枢纽工程的建设不仅关系到社会经济的持续稳定发展,而且对人民群众的生活质量有着深远的影响。相关水库枢纽工程建设单位必须采取更加适宜合理的技术控制措施,不断创新新的技术控制方法,制定更加完善的技术应用监督管理机制。促进水库枢纽工程建设持续、稳定、健康发展。

参考文献:

[1]刘祖兵,杨雨.水利工程施工管理的重要性及解决策略分析[J].低碳世界,2019,9(05):83-84.

[2]杨林.探讨水利工程施工管理存在问题及改进措施[J].科技创新与应用,2018(21):191-192+194.

[3]高松.水利工程施工管理的重要性与对策措施探讨[J].科技创新与应用,2018(21):195-196.