中石油参股企业基层党建融合发展策略研究

中石油参股企业基层党建融合发展策略研究

贾琴

大港油田天津炼达集团有限公司  天津 300280

　　摘要：当前，中石油参股企业面临着复杂多变的市场环境和激烈的国际竞争，基层党建工作作为企业的政治核心，对于推动企业文化、提高管理效率、增强团队凝聚力扮演着不可或缺的角色。本文通过对中石油参股企业基层党建现状的分析，揭示了融合度不足、党员作用发挥不充分等问题，并深入探讨了融合发展策略。这些策略包括加强党建与企业文化的互动，优化党员在企业发展中的引领作用，以及构建与企业长远目标相匹配的党建工作评价体系。文章认为，通过这些策略的实施，不仅可以强化党的组织力，也能为企业的可持续发展注入新的活力。最终，文章强调通过系统化的策略实施，中石油参股企业能够实现基层党建与企业发展的深度融合。　

　　关键词：中石油；基层党建；企业文化；融合发展

在企业发展的当下语境中，基层党建工作不再仅是政治任务的承载，更是提升企业核心竞争力的关键。特别是中石油参股企业，基层党建工作与企业战略目标的融合程度直接影响企业的发展质量和效率。然而，实际操作中，基层党建常常面临着理论与实践、政治与经济、传统与创新的多重矛盾，这些问题的存在在一定程度上制约了企业的整体发展。因此，本研究旨在通过深入分析中石油参股企业基层党建的现状，明确存在的问题，并提出相应的融合发展策略，以期为企业发展提供新的动力和方向。通过此研究，旨在为企业基层党建工作提供实践性的策略支持，助力企业在新时代背景下实现高质量发展。

1．基层党建工作的现状与问题分析

1.1 基层党建工作的现状

中石油参股企业基层党建工作，脱离主业前已形成一定的组织架构和活动机制，党建“三基本”与“三基”工作融合积累了一些经验，党组织覆盖了企业各级基层单位，成为企业管理和决策体系中不可或缺的一部分。在日常运营中，党的工作与企业文化相互渗透，党组织活动日趋多样化，从严格的组织生活会到各类文化和技术交流活动，党员在企业社会责任、技术创新、生产安全等方面发挥着积极作用。党员身份已成为企业员工的一个重要标志，党的原则和政策在企业发展中起到了指导作用。此外，基层党建工作在促进企业精神文明建设、增强员工的责任感和使命感方面也取得了一定的成效，为企业的持续发展提供了有力的思想保障和精神动力。

1.2 存在问题的具体表现

尽管基层党建工作在中石油企业中已有一定基础，但在实践中仍存在诸多问题。一是党建工作与企业主营业务融合不够深入，有时仅停留在形式上，难以深入到企业经营管理和决策的核心层面。二是在党员队伍建设方面，部分党员的先锋模范作用发挥不充分，党员意识和行为标准在一定程度上与企业发展的实际需求存在偏差。三是党建工作创新力不足，传统的党建活动形式和内容已难以满足当前企业发展的需要，缺乏吸引力和感召力，影响了党建工作的生命力和影响力。四是党建工作评价体系不够科学，导致党建工作成效难以准确评估和量化，影响了党建工作的系统性和连续性。

1.3 影响党建工作深度融合的因素

党建工作深度融合的障碍因素是多方面的。首当其冲的是企业内部对党建工作认识不足，缺乏将党建工作与企业战略发展结合的深度认识。党建工作往往被视为一项政治任务，而不是企业发展的内在需要。此外，党建工作人员专业素养和业务能力的不足也是一个重要因素。部分党建工作者缺乏必要的企业管理知识和现代企业运营理念，难以将党建工作与企业管理有效结合。同时，企业内部管理体系和机制的局限也制约了党建工作的深入开展。在一些企业中，党组织与管理层之间缺乏有效的沟通和协调机制，导致党建工作与企业经营管理脱节。最后，社会环境的变化对党建工作提出了新的要求。在市场经济条件下，企业需要更加注重效率和效益，这要求党建工作能够与时俱进，适应新的经济发展形势。

2．基层党建与企业发展融合的策略探讨

2.1 提升党建工作与企业文化融合的策略

为提升党建工作与企业文化的融合，策略的核心在于将党的理论和原则融入企业文化的各个方面，确保党建工作与企业发展同频共振。这要求党建工作不仅要关注政治引领，更要关注企业文化的塑造和传播。企业文化建设中的核心价值观、企业使命和愿景都应深植党的创新理论，以此来强化员工的价值观念和行为导向。在此基础上，通过定期组织党建主题活动，如主题教育、党日活动、红色教育、党员领办等，将党建工作的内容与企业的发展目标相结合，既能强化党员身份的荣誉感，也能提升所有员工对于企业文化的认同和归属感。此外，可以通过建立党组织与企业文化建设的联动机制，比如在企业重大文化活动中设立党员先锋岗、优秀党员风采展示等，让党建工作在企业文化中体现得更加具体、生动，增强工作的吸引力和影响力。

2.2 增强党建工作对企业凝聚力和竞争力的促进策略

党建工作对企业凝聚力和竞争力的提升起到至关重要的作用。企业需要建立一套以党建工作为核心，以提升员工凝聚力和企业竞争力为目标的工作机制。这涉及到如何将党建工作与员工的日常工作紧密结合，使党员成为促进团队合作、提高工作效率的关键力量。可以通过组织党员参与关键项目的研发和管理，发挥党员在关键时刻的示范带头作用，以实际行动提升团队的工作热情和创造力。同时，企业应该加强对党员技能和业务能力的培训，使其能够在专业领域内展现出领导力和专业性，进而带动整个团队的业务水平提升。在此过程中，党建工作应与人力资源管理、企业管理创新等相结合，形成一套完整的提升企业竞争力的工作体系。

2.3 构建有效的党建工作激励与评价体系

建立一套科学合理的党建工作激励与评价体系，是提高党建工作效果的关键。这一体系的构建应基于党建工作与企业发展目标的深度融合，通过量化指标和定性分析相结合的方式，对党建工作的效果进行全面评估。评价体系需要综合考虑党建工作在推动企业文化建设、提升员工凝聚力、增强企业竞争力等方面的作用和贡献。在此基础上，根据评价结果对党建工作进行奖励或者调整。奖励机制可以包括物质奖励和精神奖励，重点表彰那些在党建工作中做出突出贡献的个人和集体，以此激发更多党员积极参与到党建工作中。同时，企业还应构建一个动态调整机制，根据内外部环境的变化及时调整党建工作的目标和内容，确保党建工作始终符合企业发展的实际需要。

3．结语

在当前复杂多变的商业环境下，基层党建工作对于改制企业至关重要。通过本文的深入分析和策略探讨，我们认识到将基层党建与企业文化、员工凝聚力以及企业竞争力融合是提升企业综合实力的关键。合理的融合策略能够确保党建工作与企业发展目标同步推进，党的领导和企业文化相得益彰，共同构建企业的核心竞争力。构建有效的党建激励与评价体系将进一步促进党建工作的质量提升，为企业持续健康发展提供强有力的政治保障和思想动力。展望未来，中石油参股企业基层党建的深度融合发展将继续在推动企业改革创新、促进企业高质量发展中发挥不可替代的作用。

参考文献：

[1]王翠.基层党建工作与生产经营深度融合推动国有企业高质量发展[J].现代企业文化,2022,(21):

[2]靳家伟.坚持融入融合筑牢基层基础以高质量党建引领企业高质量发展[J].中国煤炭工业,2019,(03):

[3]任文元.基层党建工作与企业发展深度融合的探索与思考[J].办公室业务,2019,(03):

[4]孙洁.走出党建与生产深度融合发展新路子[N].中国石油报,

[5]于勇.基层党建与企业发展相融合[N].九江日报,