道路工程施工中的质量控制与实验研究

道路工程施工中的质量控制与实验研究

张丁荣

天津第一市政公路工程有限公司第六分公司 天津 300000

摘要：随着改革开放的不断深入，社会经济水平大幅提升，城镇化进程快速推进，我国交通交通运输业处在蓬勃发展的良好机遇期。道路桥梁在城市经济发展中发挥着重要的作用，其就建设的质量也影响着人们的日常出行安全。重视道路桥梁施工质量，解决当前建设中存在的问题能够充分发挥其自身的作用，满足城市发展的需要。

关键词：道路工程；现场施工管理；策略

中图分类号：TU795

文献标识码：A

引言

一般情况下，道路交通施工大多工期长，复杂，需要消耗巨大的人力、物力、财力等。对专业技能有着极为严格的要求，涉及的专业知识面较广。桥梁工程的建设地点大多数在城区，城市的空间较为紧张，工程如果处理不慎，就会给周边的民众和城市经济的发展带来诸多干扰，因此，必须制定完善的施工计划。鉴于此，现阶段的道路施工现场管理难度较大，管理内容综合性较强，应贯穿于整个工程的始终。

1道路工程建设管理中的重点问题

1.1易受到不确定因素的影响

道路工程项目在施工时，会涉及很多复杂的施工环节，同时也极易受到一些不确定性因素的影响导致施工作业难以顺利开展。具体包括以下内容：首先是地下管线。工程项目施工作业所处区域的地下管线通常比较复杂，若施工企业未提前做好充分的调研和勘察作业，则极易对地下管线造成损害而引发安全隐患。其次是恶劣天气。诸如暴雨、暴雪类突发性恶劣天气会导致施工作业被迫停滞，这也是道路工程建设管理工作需要充分考虑到的问题，并针对突发性恶劣天气对工程进度进行适当调整，以保证道路工程能够按期完成。最后是地下水位。道路施工企业在开展雨水、污水排水工程的施工作业时，若遇到施工现场地下水位偏高且土质较差的情况时，可通过井点或深井降水的方式，将地下水位下降至符合道路施工的标准，再组织施工团队开挖沟槽，以此来保证道路工程项目的正常施工。针对这些不确定性因素，建设企业需提前进行充分的预测，并制定相应的防范对策和应对措施，以此来降低不确定因素对道路工程建设所产生的负面影响。

1.2施工周期要求严格

大道纵横、城市道路复杂、道路交叉口多、时间路段较少、道路交通速度慢，且中心的人流量、车流动大，各类车辆与非车辆相互交织，道路交通负担大、道路交通管理复杂。道路桥梁的施工，必然地会对整个城市施工范围内和周围的道路情况造成一定影响，特别是在的部分或重点的、关键地段的道路施工时，更是必然会对整个地区的交通通行情况产生影响，同时也增加了整个城市的经济压力和交通负担。因此，为了降低城市施工负担，内道路桥梁的施工时间通常都会较紧，时间上可以超前，不可推后，由于施工单位为赶工期，往往导致整个施工流程没有周密性，甚至降低了施工的效率。

1.3施工质量意识缺陷

施工质量意识问题不仅表现在工程施工单位中，也表现在工程建设机构以及监理公司中，主要存在于工程设计、选材、施工管理等环节中，使工程各环节都出现敷衍了事的现象，对工程项目的实施效率产生了很大的负面影响。首先，因为在工程的路桥设计中，由于承包人利益往往被地方政府所判定，部分承包人出于自身考虑，没有注意长远效益，从而导致施工管理体系的不健全，对工程质量产生了很大的危害。同时，因为在施工项目管理中工程控制不佳，也影响了工程质量。其次，工程机构的工程质量意识问题也是项目参与者中突出的现象，在许多工程中存在偷工减料的现象，使工程机构不能满足工程要求，甚至还可能产生了非法施工的现象。同时，施工团队的管理混乱也使施工产品质量存在隐患。

2道路工程施工中的质量控制与实验

2.1提高现场管理人员的综合素质

首先，加强人员培训。现场管理人员需要具备一定的专业知识和技能，通过健全管理培训机制，可以提高管理人员的综合素质，增强其对工程施工管理的掌控能力；其次，加强沟通。现场管理人员需要与各个施工班组、监理、设计等人员进行良好的沟通，及时解决问题，因此要不断提高现场管理人员的沟通协调能力，妥善处理各方关系，维护各方利益；再次，加强监督。现场管理人员需要对施工过程进行全面的控制和管理，确保工程质量、安全、进度等方面得到保障。因此，在现场施工管理中需要形成健全的监督机制，提高管理人员的责任心和执行力，确保施工管理工作得到有效落实。

2.2提高道路建设过程的安全管理水平

首先，合理运用施工机械设备，这样不仅可以降低道路工程人力资源的投入，同时还可显著提高道路施工作业的效率。对此建设企业可采取以下措施：一方面，建设企业可定期检查道路工程建设过程中所使用的机械设备是否能达到使用标准。若机械设备出现老化或损坏等问题，管理人员需对其出现问题的设备配件进行及时更换或维修，减少设备故障问题。另一方面，建设企业还应做好技术人员对先进机械设备的用前培训，以此来提高技术人员对机械设备的应用能力，减少安全事故的发生。其次，建设企业还需要确立安全管理标准与评估规范，健全评估机制，并以此为依据对现场施工情况及安全管理措施进行作出评价。在此基础上，相关主管部门需按照相关政府部门所颁布的各项政策来制定企业内部的安全管理手册，并逐步完善安全责任管理体系，强化对施工现场的监督与管理。与此同时，政府部门也应实施职责划分制度，使建设企业能够认清自身在道路工程中所应承担的安全责任，降低安全事故发生的概率。最后，建筑企业还应做好对施工现场可能遇到的危险源的管理工作，具体措施如下：第一，所有参与道路工程建设的施工人员都应配备相应的安全防护用具，以此来有效减少易燃易爆炸材料或高空抛物对施工人员所造成的伤害。第二，施工人员在开展脚手架搭拆作业时，应严格按照规定将脚手架的架体与建筑物进行拉结，并在规定位置设置安全网。

2.3加强施工组织设计与施工规划

施工组织设计是指在设计阶段和施工阶段分别编制，根据施工环境的各种条件，指导组织施工方法、施工技术、施工进度的文件，使施工过程变得井然有序。在此过程中，应当配置专门的工作人员对施工过程中可能出现的影响因素进行全面的分析研究，以确保桥梁施工的相关方都能全面地了解施工规范，以方便协调各个专业及各相关单位之间的关系。建筑工程设计虽然和建筑工程规划有着一定相似性，但建筑工程设计更具备长期性、战略地位、全域性、鼓动性、概括性，并注重指导性与原则性。在设计与规划的相关的指导文件中，可以做好施工现场的平面布置及其他的施工准备工作，掌握施工技术标准、路桥施工相配套的排水方案、施工机械的每组组合数参数及相应的养护方法，施工现场试验基地的工作程序及细节等，为路桥施工的质量提供保障。

结束语

综上所述，对于道桥这类重要的基础设施工程而言，需要充分认识到其施工的复杂性、系统性，在施工过程中需要重点做好工程进度、质量、安全、造价等方面的管理和控制工作。积极地推进道桥施工标准化建设与管理，选择适合的施工技术和工艺，创新和转变施工理念和模式，实施全过程的监督和管控，减少施工质量问题、安全隐患，提高施工的整体水平和效率，以保证城市交通的畅通、道路运行的安全，更好地服务于城市发展和城市居民生活。

参考文献

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