如何加强电力配网工程项目质量管理

如何加强电力配网工程项目质量管理

郭嘉慧

广州南方电力集团中区建设有限公司  510000

摘要：电力配网是确保电网正常稳定运行的关键，电力配网工程项目受诸多影响影响，其质量管理一直是建设过程中的重点与难点。本首先分析电力配网工程项目建设程序，并对电力配网工程项目质量影响因素进行分析，重点对如何加强电力配网工程项目质量管理进行研究，以加强电力配网工程建设质量。

关键词：电力；配网工程；质量管理

1电力配网工程项目建设程序

此处简要介绍配网工程项目的建设程序，它如同其他各类工程一样，也是由众多模块组成，并每一模块下分许多的体系，各部分之间相互连接作用，协力产出最终的成果。配网工程项目的建设运行从规划实施方案开始，分析工程的目标，并配合其完善相应技术及资金的支持，其次就是对于本工程设计图纸的研究，从它的建成性能和实际运行能力安全性等方面分析，为后续的现场施工做准备，历经之后的前期准备就到了现场施工，这一环节直接决定着建成工程品质的好坏，需要从技术，材料，人员配置等多方面进行调配协调，以期得到最优产出，最后就是工程的验收阶段，通过严谨的监察制度，为配网工程项目的建设保驾护航。

2电力配网工程项目质量影响因素分析

电力配网工程项目质量的管理问题存在于许多方面之中。在制定一套优质策略之前，需要了解并且探析其中的影响因素与出现的问题，只有对症下药才会根除病因，才可以快速地解决问题。电力系统配电网基建工程项目质量管理的影响因素有人、机械设备、物资和方法四个大类。

2.1人的因素

人的因素有很多，比如参与项目施工建设人员的身体素质、文化、技术成熟度等。工程的实施是由人来进行管理的，所以人对项目质量的影响因素是最大的。应该充分发挥参与建设人员的主动性，加强在质量上面的管理力度，制造出保质保量的配网基建工程。人员如果技术不成熟，或者是人员变动的管理不当，造成人员懈怠，缺乏系统性的训练，导致项目的人员工作水平、作业质量整体效能下降，并且会产生很多新的矛盾和问题，所以就需要对人员进行合理管理。

2.2机械设备因素

机械设备主要指的是所有运转中的机器。机械设备有电气试验设备仪器、安全工具、带电作业车等。在项目的实施监督中，要十分注意设备的维护、实时监控设备的状态，不断的改进设备，以及定期对设备进行维护。如机械设备使用或者维护不合理，轻则造成工期延误，重则很可能导致施工事故的发生。

2.3物资因素因素

物资指的是电力配网工程项目中用到的东西，比如混凝土制品、电气设备等。如果使用质量较好的物资，整体完成的项目质量也就会有所提高；如果使用不符合要求的物资，做出来的效果不仅仅是差强人意，可能还会有严重的质量问题。

2.4方法因素

方法指电力配网工程项目的施工方法和质量控制的方法。可以通过对参与人员的组织管理，人员分配方式进行调动，找到快速解决施工问题的方法。对于项目质量的技术方案、调试手段等等也可以转换管理方法，从而来加快施工进度，提高项目质量。如施工方法选择不当，则很可能会导致后续工作的质量出现很多的问题。

3如何加强电力配网工程项目质量管理

配网工程项目从项目前期工作阶段、设计与招标阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、启动验收和投产移交阶段过程中参建各方涉及到配网工程项目质量管控的全过程各方职责。为了取得良好的工程建设质量参建各方尽职尽责显得尤为重要，在实际的配网工程建设过程中，应当对配网工程项目的质量进行严格的管理和控制，将配网工程项目的质量管控贯穿于工程项目建设的全过程，只有这样才可以将配网工程项目的质量管理得到真正落实，进而提升配网工程项目的质量。以下就质量控制的重要节点做详细论述。

3.1 项目前期工作阶段、设计与招标阶段的设计质量控制

根据配网工程项目工作的进度与深度不同，配网工程项目设计通常包含项目可研和施工图设计二个阶段。配网工程项目中每个阶段的成果要求也是不同的除了设计单位自己的各级审核外，还必须要通过建设单位（或监理单位）的审核这样才能确保设计工程的设计质量，这是配网工程项目质量控制的根本。但是在实际的工程建设过程中由于工程任务下达时间紧任务重、设计单位和建设单位为了完成任务往往没有认真执行各自的质量责任，造成设计质量较差，在施工阶段实施不了，变更频繁，质量控制无从说起。为了解决这个问题设计单位必须投入足够的人力、物力来确保工程的设计质量，建设单位如果自己无法满足设计质量的审核和监督可以将这个职责承包给具备相应能力的监理单位来执行。这样设计过程中设计单位自己能够确保自己的设计质量有保障，建设单位对设计质量有全程监督和管理，如此设计质量必然得到保障，从而保证配网工程项目的建设质量。

3.2 建设准备阶段的质量管理

3.2.1 做好技术交底等组织管理工作

做好技术交底等组织管理工作如施工图审查前组织四方勘察，四方勘察后组织施工图会审。施工图会审、设计交底能够使施工方案更为结合实际，能够指导配网工程项目的施工，进而保证了配网工程项目施工质量。

3.2.2 配网工程施工程序上的质量控制

配网工程施工程序上的质量控制有工程设备（材料、构配件）报审、主要测量计量器具（试验设备）检验报审、试验单位及供货商资质审查、原材料见证送检、试品（试件）试验报告、审批施工组织设计、施工分包审批、工程WHS设置、施工质量验收及评定项目划分、工程开工，项目开工审批、工程项目质量监督申报等只有严格按程序执行质量控制，才能有效防止不必要的质量问题的发生。

比如通过审批施工组织设计、施工分包审批、工程开工，项目开工审批进而控制施工单位在配网工程项目上有保障项目顺利实施的人员、物资、机具等。

又如工程WHS设置，质量控制点是指确定各个工序的质量控制的划分，重点控制对象、关键部位以及一些相对较为薄弱的环节。在制定工程计划的过程当中，对质量点的位置、数量等进行一系列的确定分析，再依据相关原则采取相应的控制措施对其进行划分，通过质量控制点划分能够更好的控制工程项目质量。

3.3 建设实施阶段的质量控制

伴随着配网工程前期工作的逐渐落实，工程建设逐步转入施工的状态，在工程施工的过程当中，如施工方案审批、安全技术交底、审核危险性较大分部分项、工程专项施工方案、工程控制网测量/线路复测、设备物资开箱检查、物资缺陷反馈、调试/交接试验、开展中间阶段验收、质量控制WHS 执行、强制性条文执行情况检查、隐蔽工程验收记录、施工作业指导书使用、工程质量验评、设计变更及执行等应当从施工工序出发结合上面的要求进行质量控制；特别是施工之前的工序设计以及各工序之间的配合、协调，依照工期的进度来对工序进行科学的规划工作，对每一道工序的施工时间进行细化，保证工程施工可以依照合理的顺序高效进行，为了保障配网工程项目的质量，合理规范施工工序的管理尤为重要，加强对分项工程质量的检查，每完成一道工序都要对其质量进行检查，从根本上对工程质量进行把控。

3.4 启动验收和投产移交阶段质量控制

配网工程项目启动竣工的质量验收控制作为配网工程项目的收尾工作，在整个配网工程项目当中尤为重要。通过控制源头、检验工程项目中间与最终投产前的质量控制以确保工程的整体质量。配网工程建设完工后对全体项目进行最后的启动竣工验收工作，会对配网工程的后期使用产生巨大的影响；该质量验收控制作为工程项目的收尾环节，是全方面考查项目施工质量、检查设计、建设成果的重要环节，工程竣工验收的完成象征着生产运用的展开与配网工程项目的完结，因此工程竣工验收是工程项目的最后“关口”，必须严格按照规程规范、施工图等进行验收，严把“质量关”确保配网工程的正常投入运用。

4 结束语

综上所述，配网工程建设质量管理作为工程项目管理中一项重要的工作，工程项目建设管理当中的管理核心之一，是配网工程项目的正常投入使用，安全运行、的保证。因此在配网工程建设中应当始终将质量控制作为重点工作来抓，只有将质量工作做好了才能更好的为配网工程建设保驾护航。

参考文献：

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