建筑工程施工现场监理管理工作的有效策略

建筑工程施工现场监理管理工作的有效策略

来万俊

陕西加诚项目管理有限公司 陕西汉中 723100

摘要：近年来，随着建设工程法律、法规和地方建设工程规章等一系列文件的出台，有关部门的大力监管，工程监理制度的普及，监理人员的整体素质不断提高，质量意识深入人心，大大提高了建筑工程项目的质量。尽管如此，施工现场的材料质量、管理机制、法律制度、市场管理和责任落实与监督管理的发展不同步，导致安全事故的发生。为保证建筑工程质量,应做好建筑工程监理工作。然而目前我国在建筑工程监理方面还存在一些问题,需要有关部门积极采取有效措施进行解决。

关键词：建筑工程；施工现场；监理管理工作

引言

施工监理是指由第三方专业机构对施工过程进行全方位的监督或抽样检查，并在施工过程中对工程质量、安全、进度、投资等进行管理的工作。它可以提高建筑工程的质量水平，保证其符合设计和规范要求，保证工程安全、可靠、耐用。

1.建筑项目施工的监理要点

施工监理的要点分为施工计划、施工项目和施工单位三个方面:1)加强施工计划的审查和监理。工程开工前，监理需要对建设单位提交的施工方案进行审查和评估，确保施工方案的可行性。2)加强对施工过程的监督。在施工过程中，监理人员需要定期检查施工单位是否按计划工作，并协调解决施工问题，确保工程按时完成。监理人员需要对整个施工过程进行监督检查，确保施工单位按照设计要求和有关标准进行施工，防止施工人员发生安全事故。3）加强对施工单位的监督。第1,审查施工单位提交的施工记录和质量检验报告,确保工程质量符合要求。第2,核查施工单位的安全生产许可证和相关证照,确保施工单位具备安全施工资质。第3,对施工单位的安全教育和培训情况进行评估,并提出改进建议[1]。

2.建筑工程施工现场监理管理存在的问题

2.1施工监督管理机制不健全

监理是保证建设工程质量和安全的重要环节之一。在实际工作中，监理工程师面临的主要问题之一是监理机制不完善。具体表现为工程存在安全隐患，工程质量不达标，监理人的监理权力得不到充分保障，施工现场的真实情况得不到反映和解决。同时，一些企业缺少专业监理团队，导致监理工作难以落实到位。这种施工监督机制不完善的现象，会导致未及时发现和处理许多潜在的安全风险，而且可能会对工程质量产生不良影响，给整个建筑行业带来负面影响。

2.2法律体系不完善

建设项目从设计、施工到最后竣工验收，现场监督管理起着至关重要的作用。但是，目前中国的建筑工程相关法律法规主要集中在施工阶段，在设计、竣工验收等监督管理方面还存在一些不足。虽然有关部门在工程的具体施工过程中颁布了相关的监管制度，但由于在实施过程中缺乏法律制度的约束，大大降低了施工现场监督管理的效率和水平，且存在着不正当竞争现象，不利于建筑工程项目施工现场监理管理工作的顺利开展。

2.3建筑工程领域尚未形成成熟完善的监理体系

现阶段，中国建设项目的施工监理尚未达到成熟阶段，相关制度法规也尚未完善，因此市场的混乱在所难免。在建设项目实施过程中，由于各种因素的影响，施工现场管理存在许多漏洞和缺陷。在实际施工过程中，对施工材料和工艺的监管缺乏可靠依据，施工各个环节的相关制度缺乏参考依据，施工人员的行为标准和行为规范缺乏具体的政策法规。由于一系列问题的存在，监理工作的秩序有时变得混乱无序，监理人员的管理工作不够完善，缺乏科学合理的监理手段，导致具体操作时出现漏洞，监理工作无法得到有效的法律支持，从而妨碍了工作的顺利开展[2]。

2.4工程监理行业人员的综合素质有待提高

随着建筑业的不断发展，新的建筑材料和施工技术不断涌现，项目监理人员需要及时了解和掌握这些新技术、新材料的应用情况。但在现实中，一些工程主管由于思维僵化或学习意愿不强，对新技术、新材料的认识并不全面。建筑工程涉及许多专业领域，如建筑结构、给排水、电气等，项目监理人员需要具备广泛的专业知识。然而,一些工程监理人员由于缺乏相关知识,在监督和评估施工过程中可能会忽略一些问题或存在盲区。

3.建筑工程施工现场监理管理工作的有效策略

3.1加强施工现场监督管理

一套科学合理的工程监理管理体系可以包括项目组织结构、管理流程、管理制度、管理标准等内容。在开展施工现场安全监管时，要加强对施工现场的日常检查，对施工过程中可能出现的安全隐患进行评估和处理。在检查过程中，施工现场应检查防火、通风、排水、电气等安全措施是否落实。同时，根据工程进度和特点，制定适宜的安全方案，通过培训教育提高施工人员的安全意识。值得注意的是，施工现场的监理工作要及时、全面，要针对工程的实际情况设置相应的监测点，并严格按照监测方案进行检测。同时严格控制检测的精度、准确度和可靠性，分析检测结果，及时发现和处理问题，确保工程建设质量。

3.2不断完善法律体系

为了充分发挥施工现场监督管理的作用，需要不断完善法律制度，及时解决法律制度与工程实际情况的冲突，加强市场监管，建立明确的奖惩制度，对按要求收费的监理企业给予适当奖励，对不按标准收费的企业予以处罚。同时，对建设单位也要有明确的奖罚制度，更要对建设单位的压价行为采取惩罚措施，尽最大的努力保证监理管理工作的公平和公正，促进建筑工程行业的健康与可持续发展

[3]。

3.3建立成熟的建筑工程施工监理体系

为了促进建设监理工作的改进和发展，有必要加强监理人员的监理责任和能力，确保工程质量和安全。(1)为了保证监事的职业水平符合规范，提高从业人员的门槛，加强对其行为的法律规范和约束，增强其社会责任感，应尽快出台和完善监管领域的法律法规。(2)建立健全监管体系。为保证监理工作的有序进行，可考虑派遣专业人员对监理人员进行监督，并设立相应的监理机构，实现不定期监督。（3）确立一套奖惩考核体系。为了激发监理人员的工作热情，提高他们的工作标准，在考核时可以采用百分制和等级分等方式，也可以采用综合评价法，对人员进行奖励和惩罚，这样才能有效地提高监理人员的工作效率。通过以上措施，监理人员将不断加强自身的专业技能，提升监理力度。

3.4加强监理团队的人员素质建设

加强监理队伍的素质建设应从以下五个方面入手:一是根据人员的专业背景、工作经验、职称等条件进行考核，确保招聘到具有专业知识和技术能力的人才。二是加大对监管队伍培训的投入，提供专业的培训课程和资源支持。培训内容应包括最新的法律法规知识、技术标准和监管方法。培训形式可采取课堂培训、现场实训和案例分析等形式，提高培训效果。三是,监理工作涉及多个领域和专业,所以监理理人员应该具备持续学习的意识和能力,及时了解最新的技术和工作方法。四是,建立完善的考核机制,激励人员提高个人素质和工作能力。五是,加强监理行业的交流与合作,借鉴其他行业的先进经验和管理模式。

结束语

总之，在市场经济快速发展的今天，建筑行业的竞争越来越激烈。在这种情况下，施工企业要想在市场竞争中立足，谋求更大的利益，就必须依靠施工质量的不断提高，同时，还要注重监理工作的高效实施。在工程建设过程中，工程监理企业应充分发挥自身职能，规范监理工作，以促进工程质量的提高。同时，监理单位也要不断学习专业知识，提高自身的综合素质，只有这样才能保证项目建设的顺利进行，才能实现施工目标。

参考文献：

[1]孙志成.高层建筑的监理质量控制途径分析及研究[J].住宅与房地产，2017(23):184.

[2]王铁.高层建筑监理工作要点及注意事项[J].建材与装饰，2017(06):192-193.

[3]卢才胜.高层建筑工程监理要点，难点及改进措施[J].四川水泥，2015(07):176.