“5S”精益管理在烟草企业安全管理中的应用

“5S”精益管理在烟草企业安全管理中的应用

张洪艳

山东滨州烟草有限公司 山东省滨州市256200

摘要：在现代企业管理中，安全管理已经成为了企业必须要面对的重要问题之一。尤其对于烟草企业这类行业，安全问题的严肃性更加突出。在此背景下，如何实现安全管理的有效性和高效性成为了烟草企业面临的一个重要挑战。“5S”精益管理是一种全面而有效的管理工具，在诸多领域都得到了广泛应用和认可。本文将探讨“5S”精益管理在烟草企业安全管理中的应用，旨在为烟草企业提供一种全新的、有效的安全管理思路和方法。

关键词：“5S”精益管理；烟草企业；安全管理；应用

1“5S”精益管理概述

“5S”精益管理是一种先进的管理理念和工具，旨在提高生产效率、降低成本、优化资源配置，同时提高企业的整体形象和竞争力。该管理方法起源于日本，已经在全球范围内得到了广泛的应用和推广。

“5S”精益管理由五个要素构成，分别是整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Sweep）、清洁（Sanitize）和素养（Sustain）。这五个要素相互关联、相互促进，是一个有机的整体。

整理是指在生产现场对物品进行分类、分拣、整理，使现场变得整洁有序。整顿是指将整理好的物品进行合理布局和标识，以便在需要时能够迅速找到。清扫是指对现场进行清洁打扫，保持现场的整洁卫生。清洁是指对设备、器具等进行定期维护和保养，确保其正常运行和使用寿命。素养是指提高员工的素质和职业道德水平，使其能够更好地适应工作环境和工作要求。

2“5S”精益管理对烟草企业安全管理的影响

2.1提高工作区域的整洁度

通过实施“5S”精益管理，烟草企业能够持续关注工作区域的整洁度，通过清理、分类整理和整齐放置，减少杂乱和障碍物。这有助于减少工作区域中的事故风险，如绊倒、误触和摔倒。

2.2降低意外和损伤的可能性

“5S”精益管理的原则中的“整理”和“整顿”有助于消除工作区域中的不必要物品和杂乱，从而减少了意外和损伤的可能性。清理杂物和危险品，保持良好的秩序，可以降低员工受伤的风险。

2.3创建清晰的标识和标准化工作

“5S”精益管理中的“标准化”步骤强调在工作区域中建立清晰的标识和标准化工作流程。通过标识安全出口、应急设备、危险区域等，以及确立标准操作程序，烟草企业可以提高员工对安全事项的意识，并确保他们按照标准程序进行工作。

2.4改善工作环境和人员流动

通过“5S”精益管理的原则，烟草企业可以优化工作区域布局和人员流动，确保良好的工作环境和通道。减少障碍物、优化布局、建立安全通道等措施可以提高员工的安全性和工作效率。

2.5培养纪律和安全意识

“5S”精益管理通过建立纪律和规范工作环境的标准和规范，培养了员工的纪律和安全意识。员工在整洁有序的工作环境中工作，能更容易发现潜在的安全隐患，并积极采取预防措施。

3“5S”精益管理在烟草企业安全管理中的具体应用

3.1整理

在烟草企业的安全管理中，整理（Sort）意味着对工作区域内的物品进行分类、分拣和处理，去除不需要的物品，从而减少混乱和潜在的安全风险。烟草企业需要定期进行整理，包括对仓库、生产线、办公区域等地方的物品进行分类、分拣和处理。例如，将废弃的设备、工具、材料等与现用的设备、工具、材料分开，将危险品与安全物品分开，以便更好地管理和控制安全风险。

在进行整理时，烟草企业可以采取以下措施：

①制定详细的整理计划，包括需要整理的区域、整理的时间、整理的目标等。②设立专门的整理人员，负责分类、分拣和处理不需要的物品。③对危险品进行特殊处理，如设置专门的安全柜存放危险品，对危险品进行定期的清点和检查等。④对整理后的物品进行合理的存放和标识，以便在需要时能够迅速找到。通过整理，烟草企业可以减少混乱和潜在的安全风险，提高安全管理效率。

3.2整顿

整顿（Straighten）在烟草企业的安全管理中，主要是对整理后的物品进行合理的布局和标识，以便在需要时能够迅速找到。通过整顿，烟草企业可以使工作区域更加整洁、有序，减少员工寻找物品的时间和精力，提高工作效率和安全性。

在进行整顿时，烟草企业可以采取以下措施：

①对整理后的物品进行统计和分类，确定每个物品的名称、数量、使用频率等信息。②根据物品的特性和使用频率，合理安排物品的放置位置和顺序，以便员工能够迅速找到所需的物品。③设立专门的标识牌或标签，对物品进行标识和说明，以便员工能够迅速了解物品的名称、数量和使用方法等信息。④定期对整顿后的物品进行检查和调整，确保物品的放置和标识的准确性和完整性。

3.3清扫

清扫（Sweep）在烟草企业的安全管理中，主要是对工作区域进行清洁打扫，保持现场的整洁卫生。通过清扫，烟草企业可以减少细菌、灰尘、污垢等污染物的存在，提高工作环境的质量和安全性。

在进行清扫时，烟草企业可以采取以下措施：

①制定详细的清扫计划，包括需要清扫的区域、清扫的时间、清扫的目标等。②设立专门的清扫人员，负责定期对工作区域进行清洁打扫。③使用合适的清洁工具和清洁剂，确保清扫的效果和质量。④对清扫后的区域进行检查和验收，确保区域的整洁和卫生。⑤对清扫过程中发现的污染源进行及时处理和解决，防止污染源对工作环境造成再次污染。

通过清扫，烟草企业可以提高工作环境的卫生和质量，减少细菌和污染的风险，提高员工的工作效率和健康水平。

3.4清洁

清洁（Sanitize）在烟草企业的安全管理中，主要是对设备、器具等进行定期维护和保养，确保其正常运行和使用寿命。通过清洁，烟草企业可以及时发现和处理设备、器具等存在的问题和故障，减少安全事故的发生。

在进行清洁时，烟草企业可以采取以下措施：

①制定详细的清洁计划，包括需要清洁的设备、器具的名称、数量、清洁的时间等。②设立专门的清洁人员，负责定期对设备、器具进行清洁和维护。③使用合适的清洁剂和保养用品，确保清洁和保养的效果和质量。④对清洁和保养后的设备、器具进行检查和验收，确保其正常运行和使用寿命。⑤对清洁和保养过程中发现的问题进行及时处理和解决，防止问题对设备、器具造成再次影响。

通过清洁，烟草企业可以提高设备、器具的运行效率和安全性，减少因设备、器具故障导致的安全事故的发生。

3.5素养

素养（Sustain）在烟草企业的安全管理中，主要是提高员工的素质和职业道德水平，使其能够更好地适应工作环境和工作要求。通过提高员工的素养，烟草企业可以提高员工的安全意识和自我保护能力，减少安全事故的发生。

在进行素养提升时，烟草企业可以采取以下措施：

①加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。②设立安全奖励机制，对安全表现优秀的员工进行表彰和奖励。③定期开展安全宣传活动，提高员工对安全问题的认识和理解。④建立完善的安全管理制度和操作规程，规范员工的工作行为和操作流程。⑤鼓励员工参与安全管理和监督工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。

结语：

综上所述，在烟草企业的安全管理中，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养等措施的落实和推进，可以不断提高企业整体的安全管理水平和员工的安全意识，减少安全事故的发生，保障企业的稳定和持续发展。同时，这些措施还可以帮助烟草企业更好地发现和处理一些潜在的安全问题，及时消除安全隐患，提高工作效率和产品质量。因此，烟草企业应该重视这些安全管理措施的落实和推进，建立完善的安全管理体系和制度，加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保企业的安全和稳定发展。

参考文献：

[1]沈艾林.精益管理下企业成本管理策略分析[J].财会通讯，2016（02）:63-65.

[2]周云龙.精益管理在国有企业绩效管理中的应用[J].合作经济与科技，2016（24）:92-93.