浅谈加强土木工程管理的重要性

(整期优先)网络出版时间:2023-12-06
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浅谈加强土木工程管理的重要性

赵中英

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摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,土木工程管理的内容非常广泛,不仅要对涉及的材料进行管理,还要对工程相关人员的各种情况进行管理。虽然我国在土木工程管理方面有了一些经验,但仍存在一些问题,给土木工程施工安全等方面带来了困扰。基于此,文章结合工程实例,探讨了土木工程管理的重要性,分析了我国土木工程管理存在的问题,并提出了加强施工管理的有效措施,以期为相关人员提供参考。

关键词:土木工程管理;重要性

引言

在社会快速发展的今天,土木工程建设是国家建设最为基础的组成部分,对国民经济的发展具有十分重要的作用。然而土木工程所涉及的范围十分广泛,整个工程施工中需要处理大量的复杂性技术问题,因此,土木工程质量的高低通常决定着土木工程能否发挥出应有的作用。当施工中出现相应的质量问题,会严重影响到土木工程的最终质量,所以,加强土木工程质量管理是整个土木工程施工必须重点注意的问题,只有这样才能确保土木工程施工质量满足相关的标准要求。

1土木工程施工质量管理的基本概述

在对土木工程项目施工质量进行管理时,需应用不同管理模式对施工内容进行有效管控,在具体施工过程中,通过强化土木工程项目质量管理工作,不仅能够提升各个环节施工质量,还可严格控制工程施工进度,与此同时,合理应用管理措施,可有效降低项目建设环节成本投入。在土木工程项目建设期间,在开展施工质量管理工程时,应采用实时监督的方法进行管控。比如,针对工程项目中容易发生的质量事故,要求设置专业人员进行把关,做好监控工作,当出现质量问题时,需立即采取有效处理措施。在工程项目建设过程中,材料管理人员需对施工材料质量担责,而作业人员则需对作业面负责,另外,劳务团队需对自身分包范围负责,工程项目部门施工管理工作者需对自身管理的楼栋担责,进而形成完善的质量管理体系。

2土木工程管理施工过程质量控制有效优化措施

2.1与时俱进,优化完善管理制度

土木工程管理是一项涵盖多个领域的综合性工作,要求管理人员必须具有专业化的职业素养,除了应当具备的工程管理相关知识储备之外,还需要了解土木工程相关信息,明确在土木工程施工过程中可能存在的各种风险和影响土木工程顺利施工的各项因素,强调土木工程针对性管理。对此,管理人员需要基于施工现场施工条件构建并完善土木工程管理体系,需要明确土木工程责任制度、安全管理条例、人才培养机制及施工质量控制管理等相关制度,体现出专业化的施工进度控制管理与标准化的施工安全管理。而为了确保建筑企业能够在长期发展过程中逐渐摸索出具有企业特色的工程管理体系,应当建立独立的工程管理机构,负责对建筑企业经营的工程项目进行统一管理,同时在管理实践过程中,探索各项工程施工技术标准的确立,强调材料、人员及设备的使用规范,使建筑企业能够对工程进度、安全以及质量问题实施有效的动态化管理。

2.2加强综合质量管理

土木工程施工包括施工场地测量、施工方式设计、合同设计、正式施工、工程交付、工程后期的维护和管理等一系列过程,内容复杂、综合性较强。可见,土木工程施工质量会受到众多因素的影响。在土木工程施工管理过程中,作为施工企业的管理者,应对施工中涉及的人员有深入的了解,充分发挥员工的技能,并及时检查施工器械,对一些陈旧、过时和存在危险性的器械等及时更新。此外,在企业购置器械的过程中,应避免大量资产的浪费,要在了解自身情况的基础上进行购置。除了检查器械外,还要建立相关器械的档案,加强器械管理。在施工过程中,施工现场是一个容易被忽视的影响因素。大部分施工企业的施工现场都很乱,而且危险物品随意摆放,这会造成很多隐患,甚至会威胁到员工的生命健康,最终对企业造成影响。因此,施工现场环境应保证摆放有序,井井有条,使各种器械一目了然,这样才能使施工安排更加高效。此外,一个干净整洁的施工现场可以极大地激发员工的工作热情,从而提高施工效率和工程质量。

2.3严格管控施工材料的质量

任何工程项目,都离不开基础施工材料,而这些材料的质量是工程施工重要的组成部分,材料质量的好坏决定着施工质量的好坏。在土木工程施工中,施工单位必须加强对施工材料的检查和管控力度,只有这样才能保证土木工程施工的质量。而相关部门则应该给土木工程行业的施工材料管控制度建立出一套切实可行的材料管控制度、检查方法以及检查流程,才能使土木工程施工单位在材料的检验中有据可依,对于材料的合格与否有着标准的判定依据。在对施工材料的管控中,当材料符合要求后,质量管理人员签字确认后,施工材料方可进入大施工现场,如果材料不符合标准要求,那么则不能进入施工现场,质量管理人员及时联系采购部门进行退货处理,同时增加对该材料供应商的管控力度。

2.4提高施工技术水平

对于一个建筑工程而言,施工技术对最终的建筑效果有着非常重要的作用,好的施工技术能够极大地提高施工效率,并能控制施工各环节的质量。尤其是科技飞速发展的今天,谁处于科技的最前沿,谁就能抢占先机,获得最大利润。如果施工企业能把先进的施工技术运用到具体施工中,不仅能提高工程质量,还能大大提高施工效率,在保证施工质量的前提下,大大降低企业运营成本。

2.5图纸会审

在工程建设过程中,施工设计图纸可起到引导作用,因此,需加强图纸会审。由于以往施工图纸在审核过程中,由于会受到技术方面影响,难以及时找出图纸中有可能出现的各种问题,因此,应合理使用信息技术,对施工图纸进行全面检查。第一,设计企业、技术人员、管理人员等均应注意到施工设计图审核工作会对工程建设质量产生较大影响,在工程施工之前,需对图纸的可行性、安全性和存在的问题进行详细分析,第一时间找出问题,并采取有效的处理措施,防止影响到后续施工;第二,在完成施工图纸审核工作后,需开展技术交底工作,要求各小组、各部门等全面掌握各方面技术,明确实际建设环节和施工方位,并合理划分责任,将质量控制措施有效落实到各项作业中,为施工人员的施工操作提供专业指导。质量检测人员需确定自身职责,保证能够在后期监督环节中充分发挥个人能力;第三,在明确施工设计图之后,需进行工程建设组织设计,同时还可对原先的组织设计实施优化和调整,并对机械设备、人力资源、施工工艺等方面进行合理分配。在组织开展设计工作时,需再次通过核查,在检查通过后,即可作为重要文件资料,并充分发挥出调整、指导等作用。

结语

在当今市场竞争越来越激烈的今天,土木工程施工单位想要在市场竞争中立于不败之地,就必须加强工程质量管控,同时严格按照相关部门的相关标准要求执行质量管控,从而能够确保土木工程施工的质量。通过提高质量管理人员综合素质、加强材料管控、完善相关制度等方式,可以有效促进土木工程建设质量的提升,推动土木工程建设向着可持续的方向发展。

参考文献

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