企业政工建设思想政治氛围的探讨

企业政工建设思想政治氛围的探讨

蔡莺

（新疆交通投资（集团）有限责任公司，新疆乌鲁木齐， 830000）

摘要：企业政工建设工作是保障工作人员责任心、推动工作人员树立正确价值观的关键，有利于员工在工作过程中发挥主观能动性，对于企业的持续健康发展有重要意义。因此，企业管理者需要重视政工建设，构建良好的思想政治氛围，推动企业经营目标的实现。本文在简述当前企业政工建设问题的基础上，分析企业政工建设思想政治氛围的路径。

关键词：企业；政工建设；思想政治氛围

引言

随着社会经济进步和市场环境的不断发展，思想政治建设已经成为企业综合竞争实力的关键任务。企业改革逐渐深入的背景下，政工建设是经营发展的关键课题。管理者需要明确政工建设存在的问题，营造和谐、积极、向上的企业思想政治氛围，为企业管理、生产、营销以及品牌形象建设提供支持，推动企业进步。

一、当前企业政工建设思想政治氛围过程中存在的问题

企业政工建设过程中，思想观念的落后和老旧会影响思想政治氛围的建设质量，对于员工思想发展和理念进步存在阻碍。同时，部分企业内的政工建设工作人员的知识水准不高，也没有建立科学的考评机制和监督机制，影响了思想政治氛围的营造，不利于企业的进步和发展。

1.政工建设工作的思想观念过于落后和老旧

政工建设过程中，先进的思想观念是推动政工建设稳步落实的关键。但是，在当前企业政工建设过程中，仍然存在干部员工思想观念落后，对于新时代思想和精神理解不到位的问题。部分企业工作人员受传统思维的影响，看待事物过于表面，对于新鲜事物接受困难。同时，落后的思想管理让工作人员过于拘泥过去，在实际的工作和发展过程中存在守旧问题，导致企业难以创新。落后的思想观念会影响政工建设的进步和发展，对于思想政治氛围的营造存在阻碍。

2.企业政工建设工作人员的知识水准不高

政工建设工作人员的知识水准以及综合素质是影响政工建设工作水平的重要因素。但是，在当前社会经济和市场环境下，政工岗位对于年轻人来说逐渐失去吸引力。经过调查研究也可以了解到，年龄较大的工作人员占据政工岗位的大多数，他们虽然有较为丰富的实际工作经验，对于部分问题的处理更加得心应手，但是，也存在知识水准不足，知识结构过于老旧的问题，在对新鲜事物接受和新问题的解决过程中过于吃力，影响了政工建设工作的落实。同时，工作人员的知识水准和综合素质问题会影响政工队伍的整体活力，无法构建良好的思想政治氛围，不利于企业的现代化发展。

3.企业政工建设体系制度落实不到位

规范的政工建设体系和制度能够约束政治工作，对于营造良好的思想政治氛围有推动作用。但是，在部分企业经营过程中，不重视政工建设体系的优化和升级，仍然采用传统的工作体系，导致政工建设思想内容不够丰富，无法适应市场和时代对企业经营进步的要求。同时，因为政工建设体系落后，企业内的政工责任落实不到位，在工作中容易产生形式化问题，难以发挥政工建设的积极效果。

4.政工建设考评机制和监督机制落后

考评机制和监督机制能够对政工建设的实际效果进行明确，也能够避免不正确的思想问题，树立良好的思想政治氛围。但是，在部分企业内部，考评机制建设不完善，针对政工建设的考评标准设计不科学，考评工作对于政工建设的合理性、先进性和科学性难以深入了解。同时，监督机制有形无实，实际监管工作开展针对性不足，也影响政工建设的进一步落实。

二、企业政工建设思想政治氛围的路径

在政工建设过程中，企业需要正视政工招聘制度、员工技能培训制度、员工薪酬机制以及员工考评机制的建设，在保障政工人才基本发展权益的基础上，完善落实政工工作。同时，企业需要加强政工建设的监督管理力度，有效保障工作的规范性，为企业思想政治氛围的优化构建做出贡献。

1.规范优化企业的政工招聘制度

企业的政工招聘制度需要逐步优化升级，以保障政工建设员工的基础素养，确保工作的顺利落实。首先，企业需要招聘具有相关职业证书的员工。在员工队伍组建过程中，直接招收具有政工建设资格的员工，能够高效组建专业的政工队伍，有利于政工建设工作的落实，对于企业进步有积极作用。同时，管理者需要严格规范政工人员入职程序，在政工员工招聘过程中对相关人员进行层层筛选，将简历筛选、笔试、面试等流程进行规范。人力资源部还要对每一位应聘者进行分析评价，观察其在政工建设中的优势和劣势，培养综合素质高的政工人才。

2.积极推动企业政工建设员工的技能培训

在企业政工建设过程中，管理者还需要重视员工的技能培训，并为员工队伍做好职业规划。首先，管理者需要明确员工兴趣爱好和自身特点，为其进行职业生涯规划，然后落实职业培训内容。其次，需要重视政工人员知识结构的优化和个人修养的培养，通过内部文化建设和政治知识的培养，提升员工队伍的职业能力和综合素养。最后，在实际培训过程中，需要结合企业的实际情况，将政工建设培训知识重点进行标注，提升教育培训质量[1]。

3.构建合理的政工建设员工薪酬机制

企业需要构建合理的政工建设员工薪酬机制，并通过绩效考核等方式提升政工建设员工队伍的工作热情。同时，管理者需要严格按照多劳多得、少劳少得的基本政策，公正公平地发放薪资，并为工作效果较为突出的员工申请奖金，构建积极向上的政工建设氛围。管理者还需要重视绩效考核工作的落实，在实际工作中，对政工建设队伍的工作内容进行评价，结合绩效考核结果，调整员工待遇，完善培训方式和内容，促进优质政工建设队伍的发展，为营造良好的思想政治氛围提供帮助[2]。

4.在政工建设过程中实行考评机制

在政工建设过程中，企业还需要建设科学的考评机制，从而稳定政工队伍，提升政工员工的思想修养，实现现代化的政工建设。首先，企业可以通过不定期的考评，对员工的工作能力、发展能力以及政治素养进行分析评价。其次，管理者需要利用现代化信息技术和数据分析，对日常工作中的政工建设内容进行考评，全面了解实际工作的效果。最后，管理者需要结合考评机制，对政工建设流程以及内容进行优化，促进企业思想政治水平的提升，营造适应新时代的工作氛围[3]。

5.加强企业政工建设的监督管理力度

企业需要加强政工建设的监督管理力度，在实际工作中，对违反党中央精神以及社会主义发展精神的政工内容进行摒弃，并充分发扬优秀中华传统文化和社会主义特色精神，提升政工建设的科学性和先进性。同时，对于违法企业规章制度的行为，需要严格治理，并通过政工建设和反面典型的揭露来提升员工队伍的思想意识，促进思想政治氛围的进一步优化升级[4]。

三、结语

在企业经营发展过程中，存在企业政工建设工作人员的知识水准不高以及政工建设考评机制和监督机制落后等问题，阻碍了企业经营进步。因此，企业管理者需要通过规范优化企业的政工招聘制度、构建合理的政工建设员工薪酬机制以及加强企业政工建设的监督管理力度等方式，促进思想政治氛围建设的稳步落实，推动企业综合竞争实力的提升，实现经营发展目标。

参考文献

[1]夏琳峰;潘晓静.新常态下如何加强电力企业政工队伍的建设[J].上海企业,2023,(11):60-62.

[2]杨春梅.基于企业政工队伍建设与企业思想政治工作的融合研究[N].山西市场导报,2023-10-26(D03).

[3]杨斌.新形势下国有企业政工人才队伍建设策略[J].现代企业,2023,(08):136-138.

[4]张思捷;涂明霞.加强企业政工干部队伍建设与提升企业思想政治工作水平的研究[J].中外企业文化,2023,(06):174-176.
   作者简介：蔡莺（1976-），女，汉族，甘肃文县人，本科，政工师，研究方向：国有企业政治思想及纪检监察。