建筑工程安全事故原因分析与预测

建筑工程安全事故原因分析与预测

杨磊成

中铁建工集团有限公司广州分公司  广州市  510000

摘要：当前，建设项目施工生产中主要的工作人员人作为劳动力，无论是在建设中的机械操作，还是在施工中的施工，都要人工进行操作，因此，人的操作在很大程度上关系到整个建设的质量和安全。从目前的建设项目来看，由于建筑工人的整体素质和专业素养都有高低之分，这就造成了他们在安全观念上的不同，从而造成了一些安全生产事故。同时，国家对建设项目的安全管理和相应的制度并不健全，这也导致一些人抱着碰运气的心态，只想着赚钱，而忽略了建设的安全。这也极大地提高了建筑工程的安全风险。所以，要防止意外事件的出现，就必须根据具体的情形，采取相应的安全防范措施。

关键词：建筑工程；安全事故；预警管理

1建筑安全事故成因分析

1.1缺乏有效的安全管理制度

建设项目的安全治理体系和相应的治理手段，直接影响到建设项目的质量。建设企业要根据工地的具体状况，制订出一套科学、高效的安全管理体系，选择合适的、有关的施工技术和方法，来保证建设项目的顺利进行。然而，根据当前建设项目的实际情况，有些企业还没有建立健全的安全管理体系，因此，很多安全问题仍然没有得到及时解决。相应的管理体制和手段无法有效地处理这些问题，从而给项目施工造成负面的影响。

1.2建筑工人的素质有待提高

近几年，伴随着我国建设事业的蓬勃发展，建筑业也迎来了蓬勃发展的时期。但是，由于我国建筑业的快速发展，建设项目越来越多，工程建设中出现了许多得不到及时治理的问题。随着越来越多的外来务工人员进入建设队伍，他们的教育水平和安全观念都很差，这就给建设队伍带来了很大的安全风险。由于基层建筑工人不能很好地理解各种先进的工艺方法，所以在工程中对机器和装备进行安全作业是比较困难的，而且对有关的作业程序和安全措施也没有特别的认识。加之监督工作不力，使得他们在施工中存在着很多不安全的施工行为，因此，在施工中，往往会出现盲目施工，违章施工等情况，这就加大了安全事故的几率，给施工企业造成了相当严重的后果。

1.3工程监督检查不到位

建设项目的建设是一个比较繁杂、繁杂的过程，它要求对项目进行全方位的监控和实时的检测，如果企业的有关管理不到位，就会使建设项目的安全问题变得更加严重。所以，特别要增强工地管理者的安全管理意识和责任感，要使他们明白过程管控和监理检查的重要性，不重视将会造成很大的后果。如果不能把这种心态摆正，就会导致建设进度陷入停顿，甚至出现返工的情况，不仅不能确保项目按时完工，而且还会导致建设项目成本的增加，在很大的程度上增加建设管理费，同时会给公司的形象带来很大的负面影响及经营开发。

2建筑安全事故预警管理的研究

2.1坚持落实“四项制度”管理理念

第一，施工单位要严格落实建筑工程安全生产责任制度。施工方要结合工程项目实际情况，科学分配安全监督和质量管理内容，同时成立专门的职能部门，确保工程项目安全监督和质量管理工作充分落实。施工单位要落实岗位责任制度，明确不同项目管理内容，明确各岗位责任，要求项目管理人员严格根据安全生产责任制度进行管理，进一步提升工程项目管理水平。第二，严格落实建筑工程安全生产许可制度。工程项目未进入正式施工作业之前，施工方要取得安全生产许可证，在持证后才能开展后续的施工生产活动。第三，施工单位要结合自身实际情况，构建安全教育管理制度。在工程项目建设阶段，施工单位管理人员可针对施工人员和管理人员做好安全教育培训工作，通过构建对应的考核机制确保施工作业人员严格按照安全规范进行作业，同时针对一些需要持证上岗的岗位，要检查作业人员的证件情况，确保其持证上岗，严禁出现未持证上岗行为。第四，要全面落实建筑工程安全生产检查制度。施工单位要严格根据国家相关规定，制定项建筑工程项目质量和安全控制管理制度，针对施工现场进行规范化管理，减少违规作业行为，在提升工程项目建设效率的前提条件下确保施工安全性和工程项目建设质量。

2.2设置质量安全监管机构

第一，施工方可专门构建对应的质量安全监督站。在工程项目建设施工阶段，由建设工程质量安全监督站全权负责工程项目质量安全监督管理工作。质量安全监督站的相关工作人员要针对施工现场进行定期巡视，针对潜藏的各类施工隐患进行排查，并根据隐患特征制定对应的整改措施。第二，构建建设工程质量安全监督站。通过构筑工程质量安全监督站，可有效提升建筑工程项目质量。在工程项目建设阶段，质量安全监督站的相关作业人员要结合施工现场实际条件做好前期勘察工作，并结合勘察情况给出综合性评分，然后将评分及时反馈至施工方，由施工方对施工现场条件进行优化和整改。同时建设工程质量安全监督站工作人员还要对施工单位的文明施工行为进行监督和检查，重点针对施工作业人员的安全防护设施设备配备情况进行检查。若工程项目施工过程中发生安全事故，由建设工程安全站负责人员和工作人员对安全事故展开系统化调查，并做好安全事故上报工作。

2.3强化施工人员质量和安全意识

考虑到建筑工程项目整体建设周期较长、施工流程复杂、前期资金投入量大，因此要求施工作业人员之间紧密配合，高质量完工，具体可采取以下措施：第一，在工程项目施工之前，技术人员要做好现场施工技术交底工作，让参与施工作业的人员充分了解施工图纸内容以及工程项目建设中的难点和重点，明确工程项目建设要求，结合过往的施工经验对本工程项目施工流程进行科学分析，及时发掘工程项目施工阶段潜藏的质量和安全隐患，制定完善的整改方案和解决措施。第二，施工单位可定期或不定期开展专业技术培训工作，同时还要积极引入先进的施工工艺和施工方法，有效提升工程项目建设质量。第三，为进一步提升施工作业人员安全质量和监督管理意识，施工单位还可引入绩效考评机制和奖惩机制，重点做好施工作业人员考核上岗工作，要求施工作业人员严格根据施工单位制定的规章管理制度进行作业。

2.4重点做好施工物料监督管理工作

由于建筑工程项目建设阶段需要使用到大量的施工物料，为确保工程项目建设质量，应重点做好施工物料的质量监督管理工作。例如，在施工物料采购阶段，施工方应安排具有丰富采购经验的工作人员负责采购，同时要做好施工物料采购前期的市场调研工作，根据建筑材料市场价格波动情况以及供应商资质科学采购施工物料。除此之外，还要针对施工物料的质检报告真伪性、真伪度进行检查，严禁假冒伪劣施工物料进入施工现场。施工物料运输至施工现场后，应安排至少两名的技术人员进行物料验收，同时重点做好施工物料出厂合格证、质检报告单等材料检查工作，还要针对施工现场物料进行质量抽检，进一步确保施工现场物料安全性。

结语

总之，目前的建设项目建设安全管理机制还不够健全，这就要求建设单位和项目小组要强化对工地的监督和管理，把施工现场的各方面的协调和安排都做好，并结合具体的条件，建立一套科学、完备的安全管理体系。同时，要建立一种有效的预警管理体系和制度，保证每位工地上的工人都能增强他们的安全建设意识，进行安全建设。

参考文献

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