道路与桥梁现场施工管理措施分析

道路与桥梁现场施工管理措施分析

陈俊

身份证号码：36220119741018001X

摘要：道路桥梁被视为交通运输行业的核心项目，它展现了公共和基础设施的建设特点。其作为国家重要基础设施，为国民经济与社会发展提供基础保障。在为社会经济和日常生产生活提供服务的过程中，它起到了不可或缺的角色。近年来，国家对基础设施投资力度加大，为道路桥梁工程带来良好的发展机遇。随着我国社会经济的持续增长和新型城市化的迅速发展，道路和桥梁的数量也在急剧上升。这不仅为人们的日常生活带来了便利，还促进了不同地区之间的互动，进一步推动了我国城乡经济的持续发展。因此，加强对道路桥梁施工技术及质量控制研究具有十分重要的意义。然而，道路和桥梁工程构成了一个相当复杂的项目结构。

关键词：路桥工程；施工管理理念；管理体系；组织措施

引言

众人皆知，道路和桥梁构成了现代城市发展的核心基石和前置条件，它们的建设品质对人们的日常生活和出行安全有着直接的影响，并在某种程度上也是评估一个城市经济增长水平的关键指标。因此，加强对城市道路桥梁工程的施工质量管理与控制具有十分积极的作用。所有的工作人员和工程管理人员都必须深刻认识到施工质量管理工作的实际重要性。根据施工项目的具体情况，选择科学和合理的管理模式和手段，以真正提高工程项目的安全性和可靠性，从而有效地节约成本，并推动企业经济效益的提升。

1道路与桥梁现场施工管理的必要性

施工现场的管理策略对于施工单位来说，是提升项目整体品质和有效控制项目开销的关键策略。在当前经济形势下，公路工程施工企业应将施工现场管理工作放在重要位置上。施工现场管理的核心目标在于对施工人员、使用材料和环境等多个方面进行监控和管理，以便最大程度地提升道路和桥梁施工的经济回报；通过对施工现场进行全面的分析，制定出相应的应对策略，确保工程建设项目顺利完成。施工现场施工的首要条件是严格遵循相关的国家法律法规，并根据施工单位的具体情况建立一个系统的、科学的施工管理体系。这样可以从长期的角度预测和评估施工过程中可能出现的风险，从而有效地避免因施工人员的技术能力和工作环境等主观因素导致的总体项目安全风险。

2道路桥梁工程施工管理中存在的问题

2.1施工质量控制困难

在路桥工程的建设过程中，由于项目的工期较长和项目地点众多，项目管理因此成为一个持续变化和不断演进的过程。为了保证工程施工能够按时完成，必须做好相应的管理措施。与此相关的施工管理团队持续跟踪工程进度，并对施工现场的各种情况进行实时分析，以便对可能导致工程质量问题的各种因素实施必要的预防措施。因此，加强现场施工进度和质量控制非常重要，可以使施工单位获得更好的经济效益，同时还能保证工程施工质量。保障施工过程中的质量标准。随着社会经济发展和科学技术进步，信息化技术也逐渐应用到了工程施工领域之中。但是，在实际的工程操作中，由于大部分施工人员的教育程度不高且流动性大，这导致施工管理人员在处理施工现场信息时面临困难。这就施工管理人员能够及时了解工程施工的动态以及各种信息。如果施工管理人员不能迅速且准确地获取这些关键信息，那么在施工过程中可能会犯错误，从而对施工的质量产生不良影响。

2.2对施工安全管理重视不够

随着我国经济的飞速增长，像道路和桥梁这样的项目也会持续上升。这种情况不仅推动了国内路桥施工技术的持续进步，同时也催生了许多尚未成熟的施工方法在实际工程中的应用，从而为工程施工带来了巨大的安全风险。目前我国大部分地区都存在着大量的隧道工程项目，由于这些公路隧道属于地下工程，因此其自身具有一定危险性，容易出现安全事故。与此同时，施工单位还没有为施工人员提供全面的安全教育，这导致在施工过程中缺少一套系统化和可靠的安全管理体系，从而使施工人员的安全意识变得薄弱，给施工单位造成了巨大的经济损失。

3道路与桥梁现场施工具体的管理措施

3.1改善施工管理制度

通过对道路和桥梁施工现场管理体系的优化，旨在提升建筑工程管理的总体质量，以满足相关的国家标准和规范。对于道路桥梁工程来说，现场施工管理工作是非常重要的环节。当努力完善道路桥梁的施工管理制度时，有必要加强对施工单位的管理，确保施工单位得到高效的监督，并对整个建设项目实施严格的控制，以确保工程能够顺利完成。对于施工人员来说，严格按照规定和标准来进行操作，确保每个环节都能符合相应的要求。一旦检测到异常状况，有必要进行相应的调整，以确保整个工程能够稳定运行。因此，在当前社会发展过程中，应该将节能减排作为重要内容之一，加强对于建筑施工管理工作的重视程度。建筑公司必须遵循节约原则，采纳现代管理思维，对其工程管理体系进行进一步的完善。同时还要加强施工人员的培训力度，提高工作人员的专业素养，这样才能够更好地提升管理水平和工作效率。由于工程建设和建设涉及多个方面，因此对工程经理的素质有很高的要求。

3.2强化施工工程监督管理

为了解决当前道路桥梁施工管理面临的问题，依赖于先进的工程管理手段，构建了一个全面而实用的施工管理、监管和管理体系。同时要加强对施工人员的教育培训工作，提高其专业素质。在执行工程时，明确各方的职责，严格执行，并通过制度来进行约束和指导，同时加强对整个工程流程的管理。通过采取一系列有效措施来提高公路工程施工的整体水平。在施工的每个阶段和步骤中，都采用了多种方法和监控手段，以实现对工程质量的全面监控，从而提高了工程的整体质量。同时也加强了对施工人员的培训工作，提高工作人员的素质。建筑工地的奖励与处罚制度，对那些不遵守规定的工地工人施以处罚，并对那些超出规定完成工程任务的工人给予奖励或惩罚。

3.3改进施工管理评价体系

致力于建立和优化道路桥梁的信息管理和维护资料库，确保对桥梁施工的每一个阶段都进行实时的监控，了解其当前的工作状态，并根据这些监控数据来选择最合适的保护技术。这不仅能有效地降低事故发生率，还可以为施工单位节约更多成本，提高经济效益。施工公司拟定科学合理的施工计划，并运用先进的施工技术，以实现有限施工资金的最大化利用；同时加强管理部门对整个桥梁工程的监督力度，确保工程施工过程顺利进行。同时，施工方也深刻认识到监控和评价体系在桥梁建设过程中的关键作用。通过实地考察具体的施工现场，可以充分利用其技术优势，从而提高维护效率，降低桥梁受损的风险，并延长桥梁的使用寿命。同时，为了确保工程质量和安全性能，还要重视日常养护，及时排除病害隐患，防止事故发生，保障公路使用年限长，安全性高。施工团队应当提高维护成本，为未来的路桥提供充足的维护资金，确保其正常运作，并充分利用工程的技术上的优势，从而提高工程的经济回报。

结语

总的来说，在道路和桥梁的建设过程中，为了确保施工的高质量并降低工程事故的发生，必须根据工程的实际情况来操作。通过在多个方面灵活运用施工管理技巧，可以有效地控制道路桥梁工程的施工，从而提高道路桥梁工程施工的质量和效率。

参考文献

[1]袁清枫.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施研究[J].中阿科技论坛(中英阿文),2019(04):15-18+21-25.

[2]周燕宾.解析加强道路与桥梁现场施工管理的措施[J].科技风,2019(17):130.