机械工程设备管理与维护策略研究

机械工程设备管理与维护策略研究

李卓霖

身份证号：230603199203113327

摘要：设备管理是机械项目顺利、有效开展的根本，它对项目的总体质量和进度有着重要的影响。在项目的施工过程中，对机械设备的管理工作是非常重要的，许多管理人员对其理解比较片面，认为对机械设备的管理仅仅需要将其储存到某个地方，根据实际需要，挑选出合适的机械设备就可以了。管理部门要以前瞻性的思路，更加注重机械工程设备管理与维护工作的开展，采用专项设备管理与维护机制，保证安全生产，科学地延长设备的使用寿命，扩大机械工程的综合效益。

关键词：机械工程；设备管理；维护策略

1.机械工程设备管理与维护的意义

1.1.增强运行的安全性

因为在机械设备中，存在着许多可能存在的安全隐患，如果不能及时地将其识别出来，并加以排除，将会导致机械设备运行的安全性下降。因此，要做好对机械设备的管理和维护，及时发现和解决机械设备中出现的问题，提高机械设备的运行安全性，让机械设备可以正常地投入到工程建设中去。在机械工程施工过程中，经常会发生诸如旋转钻机侧翻，挖掘机侧翻，塔吊倒塌，盾构隧道涌沙等安全事故。有很多原因会造成设备发生安全事故，要想避免这些情况发生，就必须做好机械设备的管理与维护工作，对设备展开系统的检查，通过维护，找出机械设备存在的隐患，消除造成机械设备故障的原因，从而降低事故发生的概率，提高机械设备运行的安全性。

1.2.延长该装置的寿命

当前，我国工程项目的规模正在不断扩大，项目的内容也变得更加复杂，在实际的施工过程中，将会有许多的不确定因素，而这些不确定因素将会对工程的质量产生影响。在机械工程施工过程中，会使用到一些机械设备，因为施工场地的地形条件的差异，对这些机械设备的影响也是不一样的，如果机械设备长时间处于潮湿的条件下，其内部的部件就会发生腐蚀，甚至会受到严重的破坏，进而影响到设备的正常工作。

2.机械工程设备管理与维护中存在的主要问题

2.1.对机械工程设备管理与维护不够重视

在机械工程设备的后期的管理与维护中，它是一个科学化、规范化的行为，在进行机械设备工程管理的过程中，需要有专门的工作人员进行沟通和交流，并尽量使管理工作的相互联系。在机械设备的发展过程中，必须要对其最重要的参数数据进行记录，从而为其后期的维护提供保证。另外，现在很多专业的管理人员，在工作的时候，也是一种主观随意的状态，他们缺少工作的责任感，对于机械设备的各个阶段的检修，缺少了一些技术，从而造成了在后期的维护上，有很大的问题，很多问题到现在还没有得到解决，这极大影响了机械设备的工作和运转效率。在后期的工程建设中，机械工程的总体性能的表现也会拉动施工的后期发展，对工程设备维护起着十分关键的作用。

2.2.机械工程设备使用制度不够科学

对于施工企业来说，无论是在工程管理上，还是在机械设备的运营与维护上，其专业力量都较为薄弱，缺少统一、科学的管理，这些都会在后期的发展过程中，对整个工程的建设进程造成一定的影响。此外，在后期的建设与发展过程中，因为工程项目牵扯到的领域也是相当广泛，所以很多的工程设备以及大多数的单位施工人员都要经常地被调动起来。有些施工管理部门在运作的过程中，经常会因为想要减少费用，而盲目地缩减了设备管理机构与管理人员，这也就造成了很多不必要的问题。这不仅会对施工设备的后期的应用造成一定的不利影响，同时也会在后期的发展过程中，造成很多的人力资源和财力资源的浪费，从而造成了很多的不利因素。

2.3.机械工程的管理与维护不够规范与科学

在机械工程的设备与管理的过程中，随着时间的推移，其整体的工作质量也会随之而持续降低，要想让机械设备在后期的运营中起到更大的效果，从而获得更大的经济效益，就必须对其进行适当的维护，并且进行科学的管理。注重维护，进行科学的管理，不能在后期赶工期时，让整个机械工程设备都处在负荷的运转状态，从而影响到整体的运营效率，从而无法适应企业的后期发展。当前，在建设单位的机械工程和管理中，很少使用预防性维护，一般都是在设备发生问题后进行维护，这种情况不但会极大地影响到整个设备的损耗，而且还会造成大量的人力和物力的损失。另外，还要关注的是，在进行设备的维护与保养时，要结合在使用过程中所会出现的问题，进行有针对性的处理，并将这些问题进行记载，为后期的维护与保养起到良好的前期效果，避免公司后期的机械设备无法正常运行。

3.加强机械工程设备管理与维护的策略

3.1.健全管理机制，降低故障概率

在现代化发展的背景下，要想全面提高机械工程设备管理有效性，就需要有关的管理部门要抓住时代特点和管理标准，并对其进行针对性优化和持续完善，以最规范的要求和指导意见来进行日常维护工作，这样就可以有效地减少设备故障问题的发生概率。如果在机械工程装备的运转中，出现了设备的故障和各种程度的损坏问题，那么，设备的管理人员要及时对其负责，并在最短的时间内，有针对性地处理这些问题，并且，对于这些主管人员，管理者要给予相应的惩罚，从而形成严格、正面的管理环境。要注重对设备在实际操作中的状况进行的监测，专业工作人员要对需要重点注意的机械设备在每个时段的运转状况展开实时监控，并以此为基础，结合自己的工作经验，做出科学的判断，并以可能存在的问题和设备的操作特征为依据，制订出有很强的针对性和实用性的解决方案，这样就可以在萌芽阶段将各种安全隐患和各种故障问题得到有效的排除，从而更好地防范安全风险。

3.2.加强管理维护，提高团队素质

我国机械设备的日常管理和维护工作日益复杂化，在一些具体的环节上要更加重视。多数情况下，机械工程设备发生故障的原因，大多是因为小部件部位的问题。因此，维护人员需要具有一定的技术和丰富的维护经验，从而可以对机械工程设备在使用过程中产生的各种问题，进行综合的分析和正确的判断，从而能够在最短的时间内解决问题。对机械工程装备的管理和维护观念进行一次彻底的革新，大力宣传日常巡视和维护工作的重要性，利用各种手段，包括小视频、图文、案例等，来提高人员的管理和维护工作的质量和效率，把设备的管理和维护工作的重心放在提前预防和预防上，这样才能最大程度地减少装备在使用中的各种危险。另外，对机械工程设备进行管理方面的培训，包括管理要点、操作要点、维护难点等，让操作人员可以以较高的操作意识来科学地利用设备，而管理和维护人员则要依据操作人员的操作规程和设备的实际操作，来进行全面的管理和维护，从而提高每个员工的业务能力，让机械工程设备在正确操作和科学维护下，达到稳定和安全的目的。

参考文献

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