机械工程设备管理与维护策略探究

(整期优先)网络出版时间:2023-11-03
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机械工程设备管理与维护策略探究

陈凤祥

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摘要:随着社会经济的快速发展,我国的各项工程在开展和实施的阶段,也呈现出了不断的创新、改革和完善的发展趋势。越来越多先进机械设备的引进,提高了生产作业的整体水平和效率,也确保了我国建筑工程行业现代化发展目标的实现。机械设备在使用的过程中,如果缺乏科学合理的管理,以及有效的养护,则会严重影响其整体使用的效果。

关键词:机械工程;设备管理;维护策略

引言

随着时间的流逝,我国的城市化发展速度愈发加快。这种新型的城市发展趋势对我国的社会造成了很多的影响,导致各地区已然演变成先进的城市地区,并开展了大规模的经济建设活动,各行各业也因此发展起来,机械制造行业就是其中之一。机械行业的存在极大地推动了我国国民经济的增长,是我国的主行业之一。机械设备是机械制造行业最常用的生产基础设施,具有数量众多、内部零件复杂、购买和维修成本高等特点,为此,相关工作人员必须十分重视其保养和维修工作。

1时代的发展要求所迫

以前,我国的各行业仍然采用人力充当劳动力的方式进行生产工作。对于人力劳动力来讲,他们的工作时间和工作精力都是十分有限的,不可能全天候进行生产工作。夜晚的时候他们需要一定的休息时间,使得身体精神都能够得到适当的放松。只有得到充足的放松时间,他们才有更好的精力迎接第二天的工作。工作员在休息放松的过程中,生产工作无法进行,并且各行业需要支付一定的人力劳动力雇佣费用。随着机械智能化阶段的到来,改变了人力劳动力的弊端,极大地促进了机械制造企业的发展。机械智能化是时代发展的必然规律,对于我国的机械制造行业来讲,机械智能化的到来有利于减轻人工劳动力的支出成本,提高产品的生产效率。机械地运用可以帮助生产企业快速提高其生产速度,更快地打开属于自己的市场。机械设备不知劳累,在动力允许的前提下,它们可以时时刻刻在生产线上进行生产工作。但是,任何事物都是利弊共存的,机械设备也不例外。一旦机械设备出现了任何的故障问题,机械制造企业不仅需要暂停生产工作,而且还需要聘请专门的维修人员。如果遇见无法维修的情况,企业还需要重新引进新的一批机械设备。对于机械制造企业来讲,机械设备方面的购买和更换是一笔不小的开支,这不仅会加重他们的负担,而且会严重地耽误生产效率,拉长产品的生产时间。机械设备经过长时间的投入使用,不可避免地出现一些故障,如果不及时进行维修和保护,那么将会产生更严重的后果,即机械设备全体瘫痪,企业需要重新引进新一批机械设备。随着科技的不断进步,现代机械设备朝着高级化和智能化的方向发展,进一步帮助相关企业缩短了生产时间和提高生产效率。机械企业如果想获得更多的竞争力,就必须引入更多的先进机械设备,并提高对机械设备的维修保养重视程度,尽可能地缩减机械设备的更换成本,减轻机械制造企业的成本负担。

2工程机械管理与维修的具体实施策略

2.1完善机械设备管理体制

在当前我国市场整体发展速度不断加快的阶段,国家的经济水平也向着统一的方向发展,并且拥有了一定的规律。在这样的背景下,企业之间所呈现出的竞争在日益的加剧,施工的企业还需要注重经营的整体收益,只有这样才能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在这样的环境下,迫切的需求有效地对设备管理的成本进行降低,这样才能够提高最终的经济收益,也能够使企业的工作开展效果得以提升。

在企业工作开展的阶段,越来越多的人都意识到,只有做好机械设备的管理以及维护工作,才能够达到效率提升的目标。所以企业内部在施工的过程中,还需要对设备管理工作的开展效果进行有效的管理和完善,建立起相应的管理工作开展制度和机构,这也是设备在管理阶段整体工作顺利开展和实施最为有效的保障。确定能够真正地定岗到人,全面综合性地对其进行管理和使用。同时,要建立起设备统计以及管理的制度,针对机械的设备进行统一的管理,建立起详细的档案,要求有专人对档案进行记录和保管,实行绩效制度,发挥出企业内部绩效管理工作的优势,提高人员在工作开展过程中的积极性。这些都能够为企业内部设备管理工作的有效实施和科学合理的开展做出巨大的贡献,也能够确保施工工作的安全性,使工程内部所使用到的机械设备能够定期地得到管理和维护。

2.2提升机械设备管理维护人员综合素质

现阶段,机械设备功能更加完善,相应的元器件也更加丰富,零件也更加精细化。而细节设备多是在小零件方面出现故障,如果没有足够的专业水平,很难对故障原因进行快速定位,这也对相应人员提出了更高的专业技术要求。而在职业道德与工作态度等其他层面,也需要其可以满足岗位需求,胜任设备的管理维护工作。因此,需要注重机械设备管理维护人员综合素质的提升。一方面,进行专业培训,增强人员专业技术水平,提升实际工作效率,贯彻落实机械工程设备管理与维护理念,在日常工作中做好管理维护的价值宣传,树立正确的设备管理维护思想,将风险预防作为相应管理控制中的重点。另一方面,规范工作人员的职业道德与工作态度,用更加负责的态度投入设备管理工作,杜绝由于道德和态度层面造成的工作过失,合理使用机械工程设备,较少不必要的机械设备磨损。维护人员要定期检查、保养,拥有足够的耐心与责任心,为工程设备平稳运行提供保障。设备部门要定期对设备维护的质量、内容作定期的检讨,不断提高专业维护人员的素质。

2.3重视机械设备检修,加强养护管理

检修养护在机械设备运转的过程中是比较重要的,做好检修养护工作就可以从根本上对机械设备存在的问题进行有效解决。这一环节下让机械设备拥有良好性能,也会在施工当中彰显出一定的价值。从现阶段存在的问题入手,要加强检修养护管理。这项工作开展的重要节点是施工之后,并未关注施工之前的管理。因此,从管理角度入手,管理工作人员需要重视施工之前的养护管理,在加强设备状态管理的情况下,让设备在进入到施工之前都以保持良好的状态为主。然后,对机械设备故障进行后续管理过程中,要做好检修养护。如果机械设备出现了故障,就应该做出有效的处理和完善。管理工作人员在加强过程和结果管理的情况下,也会对机械设备存在的问题进行合理解决。然后,形成信息化管理体系和模式,让机械设备管理工作稳定运转获得保障和支持。从根本上角度来说,进入到工程当中的机械设备要以信息化管理体系为主,能够实行设备编号处理,对设备的性能、施工任务等进行全面分析。在加强信息处理的情况下,根据结果进行管理,让其展现出针对性和准确性。

结语

机械工程设备在长期运行过程中,内部零件时刻受到不同程度的损耗,当处于临界状态时,便会出现设备运行的风险,具有不确定性,对于工程施工而言是一种隐患,轻则减低施工效率,重则引发安全事故。对工程建设有不利影响,相关企业以及设备所有者需要注重工程设备的运行状态与后期保养与维护工作,并做好设备优化配置以及更新迭代,更好地保证工程建设有序高效进行。

参考文献

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