轻工业行业的安全生产管理重点探究

轻工业行业的安全生产管理重点探究

曹维国

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摘要：随着社会的快速发展，各省份各行各业发展势头良好。但是在经济快速发展的同时，由于行业人员缺乏安全生产意识，工人“三违”现象时有发生，从而导致安全事故数量逐年递增。通过对轻工业行业发生安全生产事故的概率研究发现，在所有行业中，轻工业行业发生安全生产事故的概率要高于其余类型的企业。然而，安全是企业持续发展的基础，影响着企业以及员工家庭和生活。鉴于此，本文主要阐述加强轻工业行业企业安全生产基础管理的必要性、轻工业行业安全生产管理中存在的问题以及如何应对的重要举措，旨在为轻工业行业安全生产管理提供一定的参考意见，有效降低安全事故的发生。

关键词：轻工业行业；安全生产管理；重点探究

引言

轻工业质量管理体系是轻工企业为有效提高保障企业产品质量，涉及到产品质量管理各环节的系统方法，轻工业质量管理体系对轻工业实现可持续发展具有重要作用。社会发展要求质量管理信息化，质量管理的本质是通过有价值的质量信息传递为生产及社会进步服务，信息技术是质量管理发展的必然趋势。我国20世纪80年代开始推行全面质量管理，目前我国质量管理流于形式的问题较为严重。

1DCS与PLC的技术特点以及相互渗透

1.1 控制处理能力

众所周知，PLC控制器一台就可以针对几千个I/O点进行处理，最多可以处理8000多个I/O。与之相比，DCS控制器通常情况下，一台机器只能处理几百个I/O点，一般不会超过500个I/O点。究其原因，并非是DCS的研发人员技术水平差，从集散体系来看，是不允许出现控制集中的状况发生，点数较多的控制器在实际生产、生活中应用的时候作用几乎为零，没有任何用处。DCS研发人员从出发点就没有设计带很多I/O点控制器的需要驱动，研发人员将自己的主要精力放在控制器如何能够提供体系的可靠性与灵活性上面。但是PLC则不同，作为一个非常独立的柔性控制装置，带动的点数越强，也就证明技术水平也就越高，针对整个控制系统的应用水平，主要有工程商以及用户之间进行商定，并非是PLC制造商核心目标以及最终目的。

1.2 数据通讯之间的交换

在纸质用品生产线以及制糖企业的生产线中，控制系统当中存在大量的控制系统的数据通讯以及交换。数据通讯交换通常指的是控制系统网络以及数据交换的形式。针对这方面，DCS有着得天独厚的优势，集散系统当中的“分散”主要集中在独立的控制器方面，“集中”体现在具有完善数据的人机交互装置上面，然而能够将“分散”与“集中”充分连接起来的就是网络。所以，在DCS技术发展的早期阶段，网络就成为DCS控制器生产厂家的主要核心技术研究方向。冗余技术以及窄带传输技术均是DCS控制器生产厂家最开始研制以及应用成功，为社会生产、生活提供更多便捷。PLC控制器的研制主要是参照獨立装置的设计原理进行设计的，本身的“网络”实际上就是串行通讯的情况。

PLC数据通讯中的交换问题，主要来源于PLC长期一直是作为一个独立装置不断研发与发展，没有很大的系统性概念。但主要应用于一些小型控制系统当中，不足之处表现的并不是很明显，因此发展速度比较慢。当前也有一些较大型的PLC控制器在此方面的应用能力有所提高，但要进一步达到DCS控制器的水平还需要进一步加大研究力度，需要一定的时间。

2树立质量管理文化

首先应通过加强教育树立企业员工质量意识，质量管理的是企业实现可持续发展的关键核心。企业员工应自觉建立严格的质量观念。其次应努力提高企业员工质量技能，只有提高企业员工的质量技能，才能保障生产高质量的产品。第三在重点企业中推行绩效管理体系，大力开展各种质量体系认证，积极推行全员全过程的质量管理，组织采用国标要求。

轻工主管部门不可能将反映产品本身的质量指标都列入检查质量指标项数，因此，各种确定检查的质量指标项数可以确定。当一种价值很高，产量很大的产品合格率下降，而价值较低，经济效益微小的产品合格率上升，那么这一主要工业产品质量稳定提高率不变，只能说明在产品质量稳定提高率不变时，产品质量也许发生了大问题。因此产品质量稳定提高率的变化不恩能够反映产品总体质量的提高与否。

在實际工作中持平的质量指标项数由企业自报，因此反映在报表的主要产品质量稳定提高率总是逐年上升，这样会把企业及轻工主管部门引向追求虚假指标的歪路上，因此，应废除主要工业产品质量稳定提高率的统计考核。

3轻工业行业加强安全管理的重要举措梳理

3.1 加强建设企业安全管理机构，完善其规章制度

对于是否建立安全生产管理机构，法律法规已有明确规定，对于轻工企业人数超过300的，要设置专门的安全生产管理机构，并且配备从业人数2‰以上的安全管理人员，总数不能少于2人。对于企业人数不够300的企业来说，没有强制要求设置安全生产管理机构，也就是可设可不设，但是安全管理人员（专/兼）必须要配备，兼职安全管理人员的工作内容要以安全管理为主。為了企业的安全管理，企业要支持安全生产管理机构和管理人员，不仅仅从资金投入方面，还有安全检查履职方面，按照要求组织各层级安全管理人员参加培训，取得管理证书，同时对于安全生产管理人员的待遇不低于同级别、同职务管理人员。

企业应按照安全生产法律、法规、方针、政策等有关规定，结合实际，建立健全以下主要安全生产管理制度：安全生产责任制、安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全技术措施计划管理制度、生产安全事故管理制度、建设项目安全设施“三同时”管理制度、特种设备及特种作业人员安全管理制度等等。同时要健全和完善岗位安全技术操作规程，根据生产工艺、设备、设施、工具、工装的性能、操作方法及工作环境、以作业工序、作业岗位为基本单元，进行编制。同时建立健全安全生产档案。

3.2 明确安全生产责任，建立健全安全生产责任制

企业应建立健全安全生产责任制，明确各部门和人员的安全生产职责，并保证其有效施行。企业应将上级有关部门每年下达的安全生产控制指标逐级分解，采取签订安全生产目标责任书等方式，落实到各部门、各岗位，确保安全生产责任制的全员、全过程实施。建立考核制度，定期检查责任制执行情况。不断总结经验，根据企业发展的不同阶段，修改和补充完善安全生产责任制内容，使其适应企业发展的需要。明确企业主要负责人、其他负责人、各部门单位负责人及其工作人员、班组长或作业单元人、岗位工人职责，保证有效施行。

3.3 加强安全生产教育和培训，不断提高从业人员的安全生产意识和技能

按照《安全生产法》和《生产经营单位安全培训规定》等法律法规的具体要求，企业要深入开展安全生产教育培训工作，牢固树立“安全第一”的企业理念、重点组织管理从业人员的安全教育培训。为了保证安全生产教育培训的效果，把其纳入员工年度教育计划，进而保证教育培训的时长。对于企业来说，如果自身不具备教育的场所、设施以及相应的设备、技术老师，就需要委托有培训资质的机构来进行教育培训工作。企业应当依照有关规定，组织从业人员进行以下教育：新职工进场三级安全教育、特种作业人员培训、复训教育、中层及中层以上干部教育、班组长或作业单元负责人教育、中层及中层以上干部教育、职业健康教育、班组长或作业单元负责人教育、安全技能培训教育、变化工种和“四新”教育、全员教育、复工教育、安全管理人员教育。

结语

轻工主管部门为增加名优新产品，限制劣质滞销产品生产，应加强标准化工作，在质量管理体系上实行改革，在产品质量上行使监督职能，推行适合轻工业全面质量姑那里方法的企业服务，改善产品质量统计方法。

参考文献

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