项目管理在土木工程建筑施工中的运用与实践

项目管理在土木工程建筑施工中的运用与实践

侯龙

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摘要：随着社会经济的快速发展，使土木工程建设得到了很大进步。土木工程产业成为当前国民经济建设的重要支柱，搞好土木工程施工监管与质量管控工作，对于提高土木工程施工效率、降低建筑生产成本与提高效益有着举足轻重的重要作用。为达到土木工程的质量安全要求，就应该要求管理人员进行土木施工管理与质量控制检查，制定出科学合理的管理方案，以有效实现土木工程施工管理与质量控制的最优化。因此，土木工程行业也应该加大对工程施工质量管理工作的研究力度，以土木工程施工管理与质量控制为主，提出几点可行性建议，从而为土木工程行业今后的发展及经济效益的提高夯实基础。

关键词：项目管理；土木工程；建筑施工；运用与实践

引言

在土木工程项目实际施工的过程中，质量保证尤为关键，它不仅可以为企业的发展提供动力，而且与社会经济的发展密切相关。工程企业一旦对施工管理缺乏重视，就会造成各种缺陷问题的出现。下面主要是对土木工程施工管理的相关问题及对策进行分析和探讨。在社会经济不断发展的推动下，我国土木工程行业迎来了更多的机遇，人们对于工程建设的质量也提出了更高要求。但是现阶段还有部分企业缺少对施工过程的严格管控，存在管理缺失情况，不仅影响了施工建设的有序推进，同时还降低了项目建设的质量安全。为此，在开展土木工程建设的过程中，就需要从实际情况出发，正确认识施工管理的重要性，并制定科学的解决措施，为企业实现健康发展提供有效推动力。

1土木工程施工管理及质量控制的原则

在土木工程施工过程中，管理及控制工作必须严格遵守基本原则，保证土木工程施工质量，起到良好的管理与控制，其中具体的质量管理及质量控制原则包括了以下几方面内容：土木工程技术与过程质量管理项目的标准规范实施时，要求工程单位严格执行技术质量标准规定，与土木工程项目的实施过程质量管理必须形成关系，而只有土木工程实施质量管理标准规范，才能够以高标准要求来促进土木工程项目施工建设质量。而该原则的有效实现，要求施工管理单位必须通过建立体系与完善的控制手段，在具体工程建设阶段，重视对土木工程建设项目的质量检验与监测，并通过其验证工程质量管理的科学性与合理性。土木工程实施中工程质量管理控制工作的顺利实施，需要以中国土木工程建设组织管理为中心的工作方针，具体来说，为进一步满足与严格遵守该原则，就必须要求施工单位加强对施工人员的管理，注重管理人员的培训，保证管理人员利用高技术水平高效开展土木工程项目的施工，确保其施工质量符合实际标准要求，将该原则直接贯彻落实在土木工程施工管理与质量控制当中，从而确保工程项目施工阶段质量管理工作顺利进行。土木工程世界阶段质量管理控制工作的进行，需要严格遵守质量的基本原则，在管理过程中，将质量当作土木工程施工管理的重要内容，对该原则的严格遵守非常重要。一些工程项目在施工中很容易影响群众的生活，决定着我国经济社会的发展与进步，为此，针对土木工程项目来说，必须确保其建设质量，保证群众基本权益，从而全面促进社会的迅速发展。其四土木工程施工阶段质量管理控制工作的进行，必须重视工程预防与质量管理的重要原理，工程预防与质量管理的基本原则，主要是指出在工程质量管理与施工控制活动中，进行对施工内容的早期把关与管理工作，内容主要涵盖了对施工中各类物料的检测与管理，施工中各类机械设备的早期把控，施工中各类施工人员的早期摸底，以及施工中所有工艺过程的早期明确，总之，通过对施工内容的早期审核，就可以进行建筑工程质量的控制与管理工作。

2土木工程施工管理的主要措施

2.1细化施工管理

在科技不断发展，人类文明不断进步的过程中，开展土木工程施工管理需要对传统模式进行优化创新，正确认识传统管理中存在的不足和缺陷，管理人员可以对先进的精细化管控模式展开合理运用，确保能够对施工中各种问题全面掌握。由于土木工程施工涉及内容较多，存在一定复杂性，需要进行大量数据资料的处理，并且处理的准确性与真实性会决定后续施工效果。为此，相关质量管理人员就需要以工程项目实际情况为依据，做好精细化管理模式的制定工作，实现各项资源的科学调配，提高工程材料选择、使用、管理的规范化水平，不仅能够帮助工程企业节省原材料成本投入，同时还能提升施工效果，降低材料采购和管理资金。另外，工程企业需要选择信誉资质较高的材料生产厂商进行合作，确保工程材料质量能够满足项目建设基本需求。与此同时，在开展土木工程原材料采购、选择、保管的过程中，必须严格遵循科学化、标准化原则，提高材料采用标准，特别是当材料进场前需要进行相应的检测，一旦发现材料质量与工程要求存在出入情况，就需要进行及时更换，必须要经过质量检验后才能入库保存，避免施工过程中使用不合格的材料而引发各类质量缺陷问题。

2.2积极开展人员培训

由于土木工程项目施工规模较大，涉及人员较多，为此，在施工队伍中就可能出现人员素质参差不齐的情况，一部分工作人员专业知识储备不足，技能水平有限，在工作过程中，由于粗心大意会增加工程问题出现的可能。另外，受到薪金待遇的影响，工作人员整体工作积极性和情绪存在不稳定情况，加大了施工队伍的流动性。为此，施工企业就需要针对不同人员展开相关的培训考核工作，在提升人员专业能力和素养水平的同时，促进人员工作积极性和主动性的提升，确保能够严格要求自己按照相关规章制度展开安全施工。另外，在培训过程中，注重人员安全意识的培养，根据具体情况设定奖惩制度，对于日常表现优异、贡献突出的人员进行相应的精神和物质奖励，对于一些工作敷衍或者出现重大失误的员工视情况进行惩处。利用相关机制提高施工人员的归属感和荣誉感，将自身工作情况与企业发展相挂钩。

2.3完善建筑施工技术创新机制

面对新时代的发展，每个行业的发展速度都非常快，土木工程行业也是如此。但是，在实际的发展过程中，企业内部人员的综合素质水平并不高，因此导致其无法更好地适应先进的施工技术。同时，施工技术的优化创新也受到一定的限制。基于此，建筑施工企业就要注重对专业人才的引进，并且对员工开展定期的技术培训，通过内部培训或者专家讲座的方式来提高施工人员的专业技术水平，并且促进施工技术创新；为了对员工工作的积极性进行督促，企业还要建立完善的奖惩机制，对消极怠工、不按规定施工的员工予以处罚，对表现优秀的员工予以有效的鼓励；施工企业还要依据施工现场的气候条件、土质条件等多种因素对施工技术进行创新，在最大程度上减少外界环境对施工产生的不利影响。做好施工监督管理，科学落实施工技术，在最大程度上保证工程的施工质量。

结语

施工管理与质量控制已经成为我国土木工程建设中的重要环节。所以，完善土木工程的建设控制以及工程质量管理，有助于保障我国重大基本建设的安全进行，也对土木工程实施水平的提升有着重要意义，尤其可以保障广大城市居民与人民群众的生命安全。因此，想要真正能够严格控制土木工程的实施效率，就需要采用先进技术，以提高人们对土木工程专业知识与技术的运用，根据土木工程施工标准要求采用合理的保障措施及方式，来提高土木工程的管理质，唯有如此方可在最大程度上促进土木工程行业的可持续性发展。

参考文献

[1]莫刚.探究土木工程管理施工过程质量控制措施[J].科技资讯,2022,20(23):33-35.