分布式光伏发电EPC工程的项目管理

分布式光伏发电EPC工程的项目管理

朱敏敏

江苏苏美达新能源发展有限公司南京分公司 江苏南京210000

摘要：近年来，光伏发电项目作为一种新兴产业，国家对其的重视度有所提高。当前分布式光伏发电项目在建设过程中还存在触电问题、火灾隐患、高处坠落危险、脚手架安全事故等安全问题，需要从分布式光伏发电项目特点出发，结合项目建设的现实条件，做好强有力的安全管理，降低危险源产生的负面影响。

关键词：分布式；光伏发电项目；安全问题；安全管理

前言：光伏发电具有绿色环保、清洁高效等优势，逐渐被行业关注，成为当前高速发展的新兴产业。在良好的社会背景下，我国的分布式光伏发电项目建设势头良好，规模也不断扩大。但是在项目建设过程中，仍存在触电、火灾、高处坠落、脚手架施工等安全隐患，需要项目部构建完善的应急预案，加强对危险源的识别能力，以此保障分布式光伏发电项目建设安全。

一、分布式光伏发电EPC项目概述

EPC光伏发电项目是以总承包的形式进行工程建设，光伏电站的建造主体，包括设计、材料采买、项目施行、调试并网等方面全权交由总承包商，承包厂商也必须对工程的整体质量、项目进度、成本预算等一系列问题负责，无论是在工程中还是在工程完成后出现问题，承包商都要承担责任，这就对了承包公司的综合实力有较高的要求，对于公司的管理模式、公司实力、资金支持等各方面都要极其严格的标准。这种施工模式使项目的主要风险由承包商承担，业主本身承担的风险大大减低，这也是分布式光伏发电EPC工程整体投资所需资金较多的一个原因。EPC模式给予相关负责企业很大的施工权力，业主主要从项目的整体进行把控，不用关注施工中的琐事，这提升了业主主动参与施工过程中来的热情，使项目的质量有了较高的保证。另一方面，由于承包公司拥有较大的施工权利，从工程的设计到最终的施工阶段都由同一家公司负责，很大程度上减少了项目设计方案和具体施工方案之间出现矛盾的概率，设计师可以随时与施工单位进行沟通，施工单位也能及时反应施工中遇到的问题，这样大大提高了项目建设的速度，缩短了完工所需的时间，节约了人力物力，能够更好地控制项目的资金投入。

分布式光伏发电最大的一个特点就是建造所需时间较少，但缺点就是所需投入的资金较大，主要就是相关材料的投资成本高，占据了这个项目投资比例的50%左右，因此，设备的质量对整个项目具有较大的影响，如何保证设备各个部分的材料都有较高的质量是相关企业需要着重解决的问题，而EPC工程便能很好地满足这些需求。EPC工程承包项目的全部内容，从进行整体设计、设备材料选购，到工程实施，这一系列流程都由承包单位承包，这样就可以使用户避免承担项目本身的绝大部分风险。EPC光伏发电项目的最大的特点是工程中的主要设备材料是由业主亲自挑选的，业主可以在符合设备质量要求的条件下挑选自己较为满意的几家生产商，然后把供货商名单交给承包单位，承包单位再从业主挑选的几家生产商中选择最为适合的生产商。这样做的目的是为了保证项目设备的整体质量以及完工后的品质，其他不是关键性的设备的材料的选购就由承包单位负责，后续的项目设计、具体施工流程等方面都有承包企业整体接手。总而言之，EPC光伏发电项目中的材料选择是至关重要的。

二、EPC光伏发电工程流程中的项目管理

分布式光伏发电项目在实施过程中可能会出现一系列问题，它的建造周期也较短，另外，光伏设备的承载能量密度也教低，所以光伏发电站需要占用较大的房屋面积。因此，在真正进行施工前，需要对工程的整体建造有个大致的预估，制定好一份科学合理的设计稿，这就可以通过EPC管理模式完成，它可以简单快速的整合出施工的大致流程，同时还可以对管理施工的具体进程，既节约了时间，又节省了人力物力。在EPC光伏发电工程施工进度的把控的过程中，承担工程的企业公司需要提前和各材料的提供机构签订合同，合同内容应包括相关材料的交货时间、有关设备的详细参数、相关材料的保修问题、违约赔偿等各个方面。在相关材料的供应商把材料运送过来后，还需要对货物进行当场验收，对于关键性的材料需送至有关部门检测是否达标，对材料的性能、质量等各方面进行权威检测，以保证工程所用材料和设备达到政府和有关部门的规定。在储存、运输、安装过程中，要严格按照设备的安装顺序进行，最大限度的保护相关材料。有些专业设备需要由相关专业工作人员进行安装和操作，安装完成后还需监测设备的工作状态进行，以保证它们在日常生活中能够正常运行。在对EPC光伏发电工程施工进度的把控时，需要对各个岗位上的人员有合理的安排，确保每个分支工程都能够顺利工作，不拖累项目的整体工作进度。整体项目完成后需要进行最后一项工作，也是最为关键的一步，就是工程验收，它的成功与否直接关系到分光式光伏发电站能否正常工作。

这个阶段主要目的是为工程的正式实施做好相应的准备工作，包括准备好项目所需要的材料，保证建设材料质量水平；对整个施工进度提前规划，能够实现对整体项目的指导规划和控制；对工作过程中可能出现的问题提前准备好解决方案以及对工程的具体项目和资源进行分配等工作。除此之外，最重要的一点就是对项目的整体进行风险预估，需要考虑政策、天气状况、地理条件、组织结构以及干系人等各方面的因素，并对这些潜在风险制定好应对方案。施工前的准备阶段是使整个项目平稳有序进行的前提。

分布式光伏发电EPC项目的整体投资成本高，因此在这种情况下应该严格计算项目进行过程中需要投入的成本，主要对以下几个方面进行评估：第一，总承包公司应该设立专门的投资管理部门，他们的主要职责就是通过对工程的全方位监测来确定最终的投资力度。同时还需要健全相关的规章制度，确保光伏发电工程实施过程中的每笔资金支出都有具体的用途和相关凭证。第二，严格挑选分光式光伏发电EPC工程中所需材料的供应商，可以通过竞标的方式进行选择，这样既达到了公平公正的地原则，又可以购买到经济节约的设备和材料，用最少的钱达到利益的最大化。第三，对施工过程中的每项内容都做到严格管理，提升相关工作人员的专业技能，避免材料的浪费，这样能够科学合理的控制工程成本，使整个项目快速平稳进行。

竣工阶段意味着整个工程的顺利完成，之后就需要进入最终环节。这个阶段不仅需要对项目的整体质量进行检测，还需加强对工程实施过程中所用的设备数量及支出金额进行管理。验收管理的主要工作内容就是检测分布式光伏发电站完成后的产品质量是否达标、实际运行状态是否符合标准。竣工档案资料管理主要是对施工过程中用到的原材料以及材料的标准进行汇总，方便整个流程完成后的工作交接。

三、分布式光伏发电项目建设中的安全管理措施

对于分布式光伏发电项目产生的屋面作业高处坠落风险，需要采取最具针对性的预防措施。例如：安装永久的临边防护栏杆，保证栏杆与屋面固定结构进行连接，提高临边护栏的稳定性；在护栏上悬挂安全警示标志，起到警告提醒的作用，避免施工人员出现误踩的情况。在分布式光伏发电项目施工前需要做好安全技术交底工作，先在临边护栏和采光带区域进行施工，随后在主体部位进行施工，加强施工各个环节的安全监管，全面提升项目建设的安全性。

只有做好安全管理措施，才能保证分布式光伏发电项目稳定建设。从预防触电危险入手，针对项目建设中涉及的用电危险源，做好相应的安全管理，及时检查用电设备的工作情况，保证项目用电安全；在前期阶段，严格管控用电线路设备，避免出现线路混用的情况，在配电箱内正确接电线路，确保线路接法符合相关规定，降低触电风险的发生概率。检查配电线路的完整性，核查线路的老化情况，为分布式光伏发电项目提供完善的配电装置；对于在电器安装和调试过程中出现的触电安全问题，需要做好现场的监督管理工作，检查操作方案是否正确，电气人员的资质是否达到操作要求；做好全面的安全预防措施，确保电气操作人员正确使用相应的防护用具。提高对触电安全问题的重视度，从根本上保障工作人员的安全性。

结束语

在可持续发展目标的引领下，我国的项目建设重视生态环保，积极应用绿色能源。分布式光伏发电项目受到高度关注，建设进程逐年加快。在进行分布式光伏发电项目建设过程中，需要了解项目特点，针对各类型安全问题，做好相应的安全管理，从而促进我国的分布式光伏发电项目实现长远发展。

参考文献:

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[3]贺才伟.EPC光伏电站工程建设过程的项目管理分析[J].低碳世界,2019，(4):114-115.