医院财务会计内控制度的优化措施

(整期优先)网络出版时间:2023-10-28
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医院财务会计内控制度的优化措施

庄敏捷

新疆昌吉州中医医院  831100

摘要:

医院财务会计内控制度是医院管理的重要组成部分,旨在保证医院财务活动的合法性、有效性、规范性和安全性。本文主要介绍了医院财务会计内控制度的重要性,并分析了内控制度在医院管理中的问题,并且针对医院内控制度不足之处和需要改进的方面,并提出了相应的建议和措施。

关键词:医院;财务;会计内控;优化对策

一、医院财务会计内控制度的重要性

医院财务会计内控制度的重要性不言而喻,其对于医院的财务管理和运营至关重要。

①资金安全与透明度。内控制度有助于确保医院的资金安全和透明度。通过清晰的财务流程、审批程序和账户监控,确保每一笔款项都可以正确追踪和记录。

②财务数据准确性。财务内控系统确保财务数据的准确性,包括确保收入、支出、债务和资产等财务信息的准确记录和报告,以便医院能够做出明智的财务决策。

③合规性与法规遵守。医院必须遵守国家的法律法规,包括税务法规、医疗保险法规等。内控制度确保医院的财务活动符合法律法规,避免不必要的法律问题和罚款。

④风险管理,内控制度有助于医院识别、评估和管理财务风险,包括风险评估、控制风险和应对风险的措施,以确保财务健康和可持续性发展。

⑤预算和成本控制,内控制度有助于医院建立和遵守财务预算,确保支出在可控范围内,并监控成本,有助于防止财务浪费和不必要的开支。

⑥财务报告的可靠性,内控制度确保医院的财务报告是可靠的,医院管理层可以通过财务报告分析对内部管理不断进行优化,推动医院稳健发展。

二、医院财务会计内控制度存在的问题

2.1财务会计内控系统有待完善

医院的财务会计内控系统也有存在不足之处,包括流程设计的不合理性、审批程序的模糊性、记录和报告的不准确性等,这导致财务数据的不准确性、滥用和错误使用资金等问题。

2.2内部控制评价体系重形式轻结果

有时候医院可能过于注重内部控制的表面形式,而忽视了实际的控制效果。虽然制定了控制政策和程序,但其可能没有得到充分执行或监督,这种情况可能导致控制系统虚假的安全感,实际上存在风险和问题。

2.3财务监督体系建设不到位

   医院的财务监督体系可能存在问题,包括审计和监控机制的不足。可能缺乏足够的内部审计程序,或者审计程序不足够频繁或深入,这可能会导致财务不正当行为或错误未被及时发现。

三、医院会计内部控制制度优化对策

3.1建立完善的财务会计内控制度

①明确定义职责和流程,这是确保财务活动的明确责任分配和操作流程的关键。通过明确定义每个财务职能的职责,例如审核、审批、报告和支付,以及相关的操作流程,可以确保每个步骤都有明确的责任人,这有助于避免混淆和责任模糊,降低了出现错误或滥用的风险。

②审批程序。设立适当的审批程序是为了确保财务交易经过适当的审核和批准,从而避免未经授权的支出。审批程序应包括明确的审批流程,包括审批人的身份和权限,以确保交易的合法性和合规性,这可以有效地控制财务流程,减少错误的发生。

③不相容岗位相分离。分离职责是为了降低内部风险。例如,会计不应该同时具备财务记录和款项支付的权限,因为这样的权限冲突可能导致滥用,分离职责有助于确保财务活动的监督和控制,避免单一人员对整个过程的控制。

④财务记录和报告,确保准确和及时的财务记录和报告是财务内部控制的核心,这包括确保财务数据的准确性、完整性和一致性,以及及时生成财务报表,如每月的财务报表和预算与实际对比,确保合规性。

⑤资产保护,建立资产保护控制措施是防止资产损失和滥用的重要手段,其中包括流动资产、非流动资产的安全以及相关电子数据的保护,这有助于降低财务损失和潜在的法律责任。

⑥内部审计,定期进行内部审计是确保内部控制的有效性和合规性的关键。内部审计人员可以独立评估财务流程,识别潜在问题和风险,并提出改进建议,这有助于持续改进内部控制制度,确保其适应组织的需求和变化。通过实施这些措施,医院可以建立更强大、更透明和更高效的财务会计内部控制制度,从而提高财务管理的质量、可靠性和合规性,同时,这些措施也有助于降低内部风险和潜在的财务问题。

3.2将内部控制评价体系落到实处

确保医院财务会计内部控制制度的有效性和连续改进的关键措施。以下是对每个步骤的详细解释:

①制定内部控制评价标准,制定明确的内部控制评价标准非常重要,因为其提供了对内部控制有效性的明确衡量方式,这些标准应该明确规定了内部控制的要求,以确保一致性和可衡量性。标准可以基于国际内部控制框架(如COSO框架)或行业最佳实践来制定,以确保适用性和有效性。

②定期自评和审查,定期自我评估和内部审查是为了验证内部控制的有效性。通过定期的自评和审查,组织可以检查内部控制是否按照制定的标准运行,并及时发现问题和潜在的风险,这有助于持续监督内部控制的状态,并提前采取纠正措施。

③纠正措施,如果在自评和审查中发现内部控制问题,组织应及时采取纠正措施,这包括识别问题的原因、建立改进计划、明确责任人并确保计划得以执行。纠正措施的实施可以修复已识别的问题,并防止未来的问题发生,从而提高内部控制的有效性。

④独立评价,考虑引入独立的第三方机构或专业审计团队进行内部控制评价是为了获取客观的评估结果。这种独立评价有助于确保自我评估和审查的客观性,并提供对内部控制有效性的独立验证,独立评价通常会包括审计、审查和测试,以确定内部控制是否满足标准和要求。

3.3完善财会监督管理的体制机制

专责小组的设立是为了独立监督和评估内部控制的实施。该委员会或小组应由管理层人员组成,具有财务和审计专业知识,这些人员的任务包括监督内部控制的有效性,审查内部审计结果,提出建议,并确保内控制度的改进和持续改进。其次,建立有效的报告和沟通机制非常重要,以确保内部控制的问题和改进计划能够传达给管理层委员会,这包括定期报告内部控制的状态和发现的问题,以及提出建议和解决方案的途径。交流沟通通畅有助于医院管理层了解财务控制状况,做出明智的决策,并迅速应对潜在的问题。另外,风险管理是确保财务活动安全的关键,这包括对潜在的财务风险进行评估,制定相应的控制措施以降低风险,并定期监测和报告风险情况。风险管理应包括内部控制制度的设计和执行,以应对不同类型的财务风险,如欺诈、错误、市场波动等。另外一方面,确保财务会计内部控制制度符合适用的法律法规和监管要求至关重要,这包括遵守会计准则、税收法规、医疗行业法规等。制定合规性检查和监督机制,确保财务活动不会违反法律规定,从而避免潜在的法律风险和法律责任。通过建立监督委员会、建立有效的报告和沟通机制、实施风险管理和确保法律合规性,医院可以更好地实施财务会计内部控制制度,确保其有效性、透明性和合规性,这些措施有助于提高医院财务管理的质量和稳定性,降低潜在的风险。

4结束语

总之,医院财务会计内控制度是医院管理的重要组成部分,对于保障医院财务活动的合法性、有效性、规范性和安全性具有重要意义。因此,应该加强医院内控制度的建设和完善,提高医院财务管理的水平和效率,为医院的可持续发展做出更大的贡献。

参考文献

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