建筑工程机电安装管理技术

建筑工程机电安装管理技术

耿云豪

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摘要：在建设项目中，机电是一个非常重要的环节，因此，如何做好项目的安装管理显得尤为重要。机电设备的安装直接关系到机电工程的施工质量，因此，必须对其施工质量进行严格的控制。通过对机电安装工程的控制，可以有效地保证工程的施工质量，从而提高工程的整体质量。针对工程建设中出现的各种问题，提出了相应的处理方法。

关键词：建筑工程；机电安装；管理技术

引言

随着人民生活水平的不断提升，人们对生活品质的要求也在不断提升。所以，建筑机电安装施工质量控制就显得非常重要。本工程包括给排水，机电，供暖，通风，电话，智能控制等多道工序。所以，在实现的过程中，将存在着穿插作业，而且对于各个环节的施工要求都是灵活的，这就增加了建设的难度。机械设备的实施与建筑行业有着紧密的联系，从文件编制、设备购置、组装实施到调试完成，都将直接影响到工程的整体质量。本文通过对目前建设项目中的机电设备安装施工中存在的问题进行了研究与分析，希望能找出最优的施工方案及管理方法，以保证项目的质量。

1机电安装施工特点

(1)对施工工艺有很高的要求。在机电行业迅速发展的今天，为了在本工程建设中真正做到机电一体化，将信息技术和数字技术的优势充分利用起来，克服施工中遇到的难题，提升安装工程质量，需要选用先进的施工技术。(2)交叉操作需要频繁。机电安装是一项系统性工程，需要多个专业相互配合，才能保证项目的顺利进行。(3)安装工作量很大，加大了施工的难度和复杂程度。(4)本工程机电安装多个环节，需要注意细部，并根据现场实际，对施工方案进行优化，以确保机电安装工程的质量。

2机电工程施工与管理中的常见问题

2.1管理制度落后

机电工程建设管理的缺失，主要是因为缺少一套专业的管理体系，这就造成了在具体的施工过程中，缺少专业的数据，很容易造成局面的混乱，此外，还有许多与现实不符的地方，使得施工管理变得更加困难。另外，目前许多建筑企业都是照搬国外的，或者是借鉴国外先进的管理经验，并没有按照自己的实际情况进行科学的设计，从而影响了企业的管理水平。

2.2电气安装操作不规范

机械、电气设备的安装有很严格的规程，若为了节省开支或计划而没有按照规程进行，则极易造成系统失效率的增加。尤其对于一些大型的电子装置，在安装时都要有严格的规定和规程。如果不及时处理，就有可能导致装置失效，从而加大了装置的安全隐患。比如，升降机的各部分在工厂生产之前就已经全部安装完毕，并将其运至工地。

2.3不同部门间的工作协调性不佳

机电安装工程的各个部门都要充分利用自己的优势，来应对复杂的建筑特征，并对其进行全面的控制。但是，通过对本项目的现状进行分析，发现各个专业之间的集成和协调效率不高，从而产生了一些建设问题。(1)分项施工阶段，各参建单位只注重本工程的质量，而没有从全局出发，导致协同工作成效不佳。(2)电气工程是建设项目的一个重要组成部分，它和其它各专业之间有很大的关系，例如土木工程。在施工时，要做好联络工作，准确地预留孔，为机电、管道的安装打好基础。(3)在各专业之间或工序交接上，没有充分地考虑到工程进度，工序的交接和验收工作没有得到很好地执行，从而影响到了机电安装工程的质量。

3建筑工程机电安装管理技术研究

3.1创新管理理念

随着时代的发展和社会的不断发展，机电安装项目的管理者必须与时并进，打破传统的经营观念，重视对经营观念的优化和创新。特别是，管理者要根据企业的发展状况，探索出一条更加创新的管理途径，真正体现以人为本，对安装员工应有的尊敬；通过对国内外先进的经营思想、经营方式的学习，在不断的学习中，不断提高自身的经营能力；根据目前建筑业的发展状况，对现行的机电安装工程管理模式进行调整，让之与建设工程建设的特定需求相符，努力取得最好的适配程度，使机电安装工程的质量得到充分的提高。

3.2设计与施工管理优化措施

首先，要严格按照国家有关部门的明确规范进行建筑机电设施的建设，保证建设者们能够按照自己的需求进行安装，同时也要对安装设计方式进行持续的完善，以适应不同的建筑业对机电设备的安装需求。在对设计方案进行进一步的优化和完善的过程中，设计者应该将专家学者和项目管理者的意见和建议都纳入进来，对设计方案进行持续的创新和改进，加强与其他部门的交流，对各种方案进行深入的讨论，增加可行的可能性，从而保证方案的合理性、科学性。

3.3进度管理

首先，要制定一套健全的项目进度管理体系，科学合理地编制施工计划，将人力、物力、时间、资金等因素综合起来，制定出合理的工期安排和关键节点。

其次，对施工进度进行实时监控与评价，并做好相应的记录。在工程建设中，必须有一系列的记录与汇报体系，将工程建设的每一个重要环节、每一个环节、每一个环节都进行及时、准确的记录，并对其成因进行分析，从而制定出相应的调整措施。

三是要加强对工地的组织与协调，保证每项工作都能如期完成，以免出现遗漏或细小问题造成的工期拖延。四是要加强与各有关部门及供货商之间的交流与配合。及时掌握并解决出现的各类问题，使项目能够更好的保证工程项目的顺利进行。

3.4加强机电安装施工安全管理，保证安装流程

通过加强建筑工地的安全管理，规范工人的行为，创造一个安全的建筑环境，以防止意外事件的发生。要建立完善的机电安装安全管理制度，对工地上的工人进行安全教育，制定出安全检验的规范，确保所有的施工步骤都在规范之内，从而提升了建筑的安全管理水平。利用物联网、传感器等安全管理技术的优势，对施工现场进行全面的隐患排查。

本项目拟采用物联网与视频监测相结合的方式，对建筑工地实施全方位的监控，当传感、视频等设备检测到非安全区域内的工人时，可以自动预警，并及时预警，避免事故的发生。

3.5规范组织管理体系

在机电安装项目管理工作中，建立健全的组织管理制度，对优化建设流程、提高建设效率和提高工程质量具有重要意义。为此，必须采取行之有效的措施，使机电安装企业的组织管理制度得以规范化。

首先，要用契约机制来约束各方的行为，让各方都能按照合同的规定去做，一旦一方发生了违约或者其他问题，对方就有权要求对方进行整改，在需要的时候，还可以用法律手段来保护自己的权利，从而确保机电安装工程的质量，让施工企业和机电安装公司都能够达到预定的项目建设目的。

其次，建筑公司应在合同期限内加强对造价的控制，对所有的资金进行有效的利用，对各种费用的开支进行合理的控制，注意对各个项目的费用进行详细的分解，只有这样，才能在确保安装效果的前提下，获得最大的利润。

结束语

总之，随著时代的发展与科学技术的进步，现代建筑已是大势所趋，其功用也越来越丰富，因此，要与机电设备相结合，推动建筑物的功能持续提高。与此同时，建筑机电安装还需要有一套严谨的工艺作业程序，将现场管理工作做得更好，在保证机电安装质量的前提下，提高其使用寿命，为建筑的正常运行提供安全保障。所以，在设计与施工阶段，要更加注重场地，对建筑工程中的机电设备进行深入的研究，保证工程的质量与可靠性。优化工程建设的运作层次，提升工程机械的实用效率。

参考文献

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