当前土建工程造价预算的合理规划管理措施研究

当前土建工程造价预算的合理规划管理措施研究

覃梦洁

五矿二十三冶建设集团有限公司  湖南长沙  410016

摘要：目前我国土建工程建设期间，造价预算管理工作还需要进行改进与优化，这一工作目前存在一定的问题，已经影响了我国土建工作的发展与改进。本文旨在研究当前土建工程造价预算的合理规划管理措施，以提高工程项目的经济效益和质量。通过对相关文献的综述和实证分析，探讨了影响工程造价预算的主要因素，并针对这些因素提出了一系列管理措施。

关键词：土建工程；造价预算；合理规划

土建工程是社会发展和建设的重要组成部分，在工程项目的各个阶段都需要进行精确的造价预算。合理规划和管理土建工程造价预算对于确保工程项目的顺利进行、控制成本和提高经济效益具有重要意义。然而，由于工程项目的复杂性和不确定性，以及外界环境的变化，土建工程造价预算往往面临着许多挑战和困难，因此有必要针对这一问题进行改进与优化。

一、土建工程造价预算控制意义

土建工程造价预算控制能够帮助项目团队合理规划和管理项目资源，有效控制成本。通过对材料采购、劳动力运用、设备使用等方面进行精确预算和合理分配，可以避免资源浪费、减少不必要的开支，从而降低工程项目的总成本。通过合理控制土建工程造价预算，项目团队可以在保证工程质量的前提下，尽可能地节约成本和资源，实现经济效益最大化。有效的预算控制可以使工程项目在预定的时间内完成，提高工作效率，减少项目延期带来的额外成本，为投资者创造更多的利润。另外，土建工程造价预算控制是项目风险管理的关键环节之一。通过对预算的合理规划和管理，可以及时发现并解决潜在的成本风险，防止超支和造成项目停滞。预算控制还能够提前预警项目进展情况，减少因预算不足或变动导致的项目问题和纠纷[1]。

二、目前我国土建工程造价管理方面存在的不足

（一）观念不够先进

在土建工程招投标过程中，往往存在低价中标的观念，即以最低报价为准则来选择中标单位。这种观念容易导致施工单位采取降低成本、使用低质量材料和劳动力等手段来赢得竞争，从而影响工程质量和安全。在土建工程项目的预算编制和执行过程中，一些项目团队对成本控制的重要性认识不足，容易忽视成本因素对工程质量和项目经济效益的影响。这导致在工程实施过程中出现预算超支、资源浪费等问题。

（二）精细度不足

在项目开展和施工过程中，缺乏系统的数据收集和记录机制。造价管理人员往往倚重手工记录和经验判断，而非基于科学的数据分析和监控。这导致了数据的不准确性和及时性不足，影响了后续的精细化管理。土建工程常常面临设计变更和施工调整的情况，但在这一过程中，设计单位、施工单位和造价管理人员之间的信息传递不够及时、准确。这导致了造价管理人员难以在第一时间获取到最新的设计和施工信息，从而无法及时调整预算和控制成本。：土建工程涉及众多材料、设备和人力资源的使用，但在成本核算方面存在很大的不规范性。例如，某些费用可能被错误地归类或遗漏，导致了成本计算的偏差。同时，没有制定统一的标准和指南，使得不同项目的成本核算方式存在差异，难以进行有效的比较和分析[2]。

（三）监管措施不到位

土建工程造价管理需要专业的监管人员进行监督和审核，但由于监管部门人员数量有限，往往无法对所有项目进行全面的监管。这导致了一些项目的造价管理得不到及时和有效的监督，容易出现成本超支、质量问题等情况。另外，土建工程造价管理的相关监管制度和规范存在缺失和不完善。一些地区和行业还没有建立健全的监管机制和标准，导致监管措施的执行不统一、不规范，给造价管理工作带来困难。同时在施工过程中，相关单位过分注重质量，导致造价成本管理与质量控制出现失衡，不仅难以保障资金得到高效利用，还将影响工程质量。

三、土建工程造价预算管理策略

（一）积极转变造价预算管理理念

加强从业人员对成本管理的重要性和影响的培训与教育，培养项目团队成员对成本控制的责任感和意识，使其认识到合理规划和管理造价预算对于提高经济效益和工程质量的重要性。随后，将风险管理融入造价预算管理的各个环节。建立风险评估和监控机制，及时发现和应对潜在的成本风险，避免造成项目预算超支和延误。在造价预算编制和管理过程中，要注重全生命周期成本的考虑。不仅关注施工阶段的成本，还要考虑工程设计、运维和维修等各个阶段的成本。这样能够更全面地评估项目的经济效益，并为决策提供更科学的依据[3]。

（二）提升造价管理精细度

建立完善的数据收集和记录机制，采用信息化技术进行数据管理和共享，确保数据的准确性和及时性。可以引入项目管理软件、云计算等技术手段，实现自动化数据采集和分析。建立规范的设计变更流程和信息传递机制，确保设计单位、施工单位和造价管理人员之间的有效沟通与协作。采用数字化设计和施工技术，推动信息的实时共享和更新。制定统一的成本核算标准和指南，明确费用的分类和计算方法。建立科学的预算编制模型，结合历史数据和实际情况，进行准确的成本估算。加强对各项费用的监控和核算，避免遗漏或错误计算。建立精细化的预算控制机制，通过实时监测和分析，及时掌握项目的成本动态和风险点。制定相应的预算调整和成本控制策略，确保项目的经济效益和质量

[4]。

（三）做好预算审计工作，做好工程审计

制定详细的审计程序和流程，明确审计范围、目标和时间表。确保审计工作按照规定的步骤进行，包括收集项目数据、核对与预算的一致性、检查支出的合理性等。其次，聘请独立的专业审计机构或审计师事务所来执行审计工作。专业的审计团队具备丰富的经验和知识，能够提供客观、准确的审计结果，并提出有针对性的改进建议。同时，与项目团队和相关部门保持密切的沟通与协作。及时获取项目进展和支出情况的信息，确保审计工作能够基于准确的数据进行，并及时解决审计过程中的问题和难点。另外，审计工作应遵守相关的法律法规和审计准则，确保审计过程的合法性和公正性。审计人员应秉持职业操守，保持独立、客观的态度，不受任何利益干扰，保障预算审计具有独立性，有效发挥造价预算监管功能。

（四）提高工作人员素质，培养高素质工程造价管理人才

组织定期的专业培训和学习活动，包括理论知识的学习、案例分析、实践操作等。通过培训提升工作人员的专业知识和技能，使其具备深入了解和熟练运用造价预算管理方法和工具的能力。为新进人员设立导师，由有经验和资深的造价预算管理人员进行指导和帮助。通过与导师的互动学习，新进人员可以快速适应工作岗位，并获得实际操作的经验。另外，给予工作人员参与实际项目的机会，让他们亲身参与和负责造价预算管理工作。通过实际的项目经验，工作人员可以更好地理解和应用理论知识，锻炼解决问题和决策能力。最后，鼓励工作人员之间的合作与交流，注重团队合作的重要性。建立良好的工作氛围，促进信息共享和知识传递，提升整个团队的综合素质和工作效率。培养工作人员遵守职业道德和操守的意识，强调诚信、责任和专业精神。倡导工作人员以客观公正、诚实守信的态度对待工作，避免利益冲突和不当行为的发生。

结束语：

总而言之，土建工程造价预算对于整个工程来说都具有非常重要的意义和价值，直接影响了工程项目是否可以顺利完成建设与实施。对于每一个参与到土建工程造价预算编制当中的工作人员，不仅需要积极学习专业知识，加强自身造价预算编制方面的专业能力。同时，还需要具有强烈的工作责任感，对土建工程造价预算始终保持高度责任感与关注度。现如今我国土建工程造价管理制度已经逐渐开展改革，并且取得了一定的成果，这需要未来可以在更多方面不断的提升工程造价预算管理质量。

参考文献：

[1]李丹,宫秀滨,赵宏霞,刘丽华,付聪,程炜,刘海萍. 土建工程造价预算存在问题分析及改进措施[J]. 建筑与预算,2021,(08):134-136.

[2]来丽斯. 土建工程造价预算的合理规划管理[J]. 今日财富,2021,(05):195-197.

[3]郑凯夫. 土建工程概预算编制及其对工程造价的影响分析[J]. 科学技术创新,2020,(20):143-144.

[4]刘小华. 土建工程概预算编制及其对工程造价的影响[J]. 居舍,2020,(13):134.