建筑施工过程中的质量管理探析

建筑施工过程中的质量管理探析

卢凌云

南京众望建设工程有限公司 江苏南京210000

摘要  在建筑业进行发展的过程中，建筑工程的施工速度在不断加快，建筑工程规模在不断增加。在建筑工程进行施工的过程中，只有确保建筑工程的施工质量，才可以更好的保障整体施工效果，从而推动建筑业进行健康发展。建筑工程施工质量管理属于是系统性的工作。在管理的过程中，需要严格按照科学的管理措施、机制以及方法，对建筑工程的施工质量进行提升。

关键词  建筑工程；施工质量；管理措施

引言

如今，我国建筑业发展迅速，综合施工能力不断提升，极大的推动了我国建筑业的发展。现阶段，全球竞争加剧。随着产业升级和技术更新，对我国建设工程的建设能力和质量形成了重大影响。

一、施工质量控制管理内容

1、施工人员管理

施工队是施工的主体。增强施工队伍管理，能够防范人为因素造成的质量风险。为了更好的管理施工人员，不仅需要充分的调动施工人员的积极性，还需要对施工人员的资质进行严格审查。施工管理人员要关注施工人员的心理状态和生理状况，对施工人员的主观能动性进行充分发挥，从而对施工人员的质量管理意识进行提升。施工队管理要充分发挥人的聪明才智，注意采取使用适当的方法，实行合理、科学、人性化的管理模式。

2、施工机械及设施管理

工程机械是工程建设的主要动力之一。机械设备的科学管理提升了现场施工效率，缩短了工期。选择施工机械的过程中，还需要综合考虑施工机械的型号、性能、对现场施工环境的适应性、通过采用时间等来确定。

3、施工材料管理

建筑材料对工程建设的质量因素影响很大。通过采用好的建筑材料，使建筑质量更加可靠。但是，在建设工程的过程中，建筑开发商需要结合自身的利益或建材市场的变化，选择不合格的材料。因此，建筑材料引发的工程质量风险依然存在。建筑材料的种类很多，主要有结构材料、装饰材料以及特种材料。选购建材时，应选择借助国家检验合格的产品，注意材料运输、储存、使用等各个环节。

4、施工方法的控制

施工方法控制主要是对施工过程中的施工组织、工艺以及质量等做好严格的管理。标准施工质量体系应严格参照我国的施工方法和相关法律法规，并考虑项目运营商对施工的效果。

5、施工环境管理

施工环境虽然对工程质量影响不大，但也是工程质量管理的一个重要方面。施工环境管理主要涵盖地质环境检查、气象环境应急预案、工程管理环境等。

三、建筑施工质量控制管理措施

1、建筑工程施工过程中的质量管理

一是前期施工质量控制。一定要全方位考察建设项目的每一位参加人员，建设项目负责人一定要对施工技术、项目管理、施工规律有清醒的认识。在建设项目中，在对项目负责人和施工人员进行资格审查时，所有参加人员一定要持有与施工有所关联关系的准入证和培训证，有效避免发生违规行为，更好的保障建设工程质量。

二是工程建设质量控制。施工阶段管理主要根据与建设项目有所关联关系的质量描述，主要包含与设计文件有所关联的图纸、竣工后签署的文件、施工单位的质量评价等。在建筑工程中，项目利益相关者应充分考虑每项行动所需的人力和机械资源，以确保每项行动都切合实际。各阶段各作业完成既定要求后，采取使用适当的质量控制方法和手段进行全方位检查，确保施工质量达到规定要求。同时，结合具体建设项目的特点，施工方要充分考虑妨碍工程进度的因素，对关键部位以及关键工序需要进行综合的分析，加强对质量控制点的布局，制定有效预防措施，提升施工质量。

三是施工现场管理。建设工程质量验收时，需要及时采取相应的措施，有效地解决施工中存在的问题，认真进行审查，做好各项施工质量准备工作，认真审查有关文件。此外，建设项目计划一定要严格审查，并附有相关技术文件进行施工。

2、落实质量控制责任制

在施工之前，质量负责人需要对质量目标责任进行有效地落实，构建完善的质量控制体系，其中包含材料供应、检测、质量安全、检验、操作等团队质量控制体系，确保项目质量。其中，材料供应商还需要对来料的规格、品种、用途以及性能进行详细的了解，控制质量水平。在鉴定材料特性的基础上，与材料产品质量证明书进行充分结合，对于不合格的材料需要及时退回，避免材料质量差对分项作业质量造成不利影响。同时，还需要严格检查施工现场的原材料、半成品以及成品，对材料规格、名称、生产厂家、等级、生产日期以及进货日期进行明确，依据现行标准规范进行检测，督促经营者结合检测结果调整方案。同时，在每个子项结束后，测试方能够结合不同的部分和操作团队，标记物理项目的质量内容，落实质量保证计划，确保各分项质量目标的实现成功实现。

3、增强施工风险有效管控

很多时候，施工过程中会出现一些不可控因素，需要对这些特定风险进行特定的分析、推测和跟踪。但是，要在开发建设项目中有效实施产品质量控制，就需要在设计和施工中有效控制一定的风险。另外，要有效控制一些设计和施工风险，还需要对于具体情况进行分析计算，并做出相应调整，使设计和施工风险控制在预估范围内，降低甚至降低设计和施工风险。此外，在开发建设项目竣工最重要的环节中，规模较大的建筑质量检验验收的具体过程仍是重中之重。施工总承包企业一定要保证竣工工程的施工质量比较严格，符合国家建设工程施工总承包标准。如发现不完全合格的站点，一定要说明如何解决，并尽快交由相关数据项目技术人员处理。

4、提升建筑材料质量

首先，在建筑行业中，经常会发生偷工减料、以次充好的问题。因此，施工企业一定要增强对建筑材料的质量监管，提升建筑材料的质量，在施工前期对所有材料进行严格检验。其次，建筑材料购进后，要妥善保管，定期检查库房建筑材料的情况，为建筑材料予以最好的保障。最后，建筑材料的采购人员还一定要具备较高的专业素质，对建筑材料知识有足够的了解，能够对建筑材料质量进行鉴别。

5、增强员工职业素养培训

对于每一位监理人员来说，需要具备非常丰富的建筑工程专业知识，对建筑施工的所有环节有详细的了解，清楚施工过程和具体工作过程中大型机械设备的常用方法。还应该具备良好的沟通协调能力，如果得以组织现场服务人员进行高效稳定的设计施工工作，避免现场施工人员重复劳动简直就是浪费。最后，管理者还需要提升看图能力。借助建设工程施工图，保证施工的各个环节按计划内容进行，从而促进建设工程质量的提高。增强对员工业务素质的培训，提升员工对施工过程的认识，从而提升他们现有的质量知识，促进施工质量的提高。

6、完善技术管理体系

良好的施工技术能够更好的保障建设工程质量。随着当代建筑建造规模的不断扩大和功能的不断提高，建筑施工所采取使用的施工技术种类和方法也不断丰富。完善的技术管理体系是工程建设质量的根本保证。责任要明确到人，方便进行追究责任。制定的监督管理制度还需要确保其切实可行，例如成立专门的技术小组，负责解决整个建设项目的技术问题，监督技术应用。

结语

综上所述，要真正落实和解决住建工程施工质量问题，一定要保证施工过程中的整体效益。把责任落实到每个部门，更要落实到每一位员工。每位工作人员都能承担起相应的责任，采取相应的措施进行改进和处理，运用信息化的手段进行施工，增强对施工过程的全过程控制，确保建设工程的质量。唯有通过这种方式方法，才能保证施工管理作业的稳定性和安全性。

参考文献

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