如何加强广播电视工程施工管理的策略研究

如何加强广播电视工程施工管理的策略研究

孟春

身份证号：320922198202280134 江苏有线网络发展有限责任公司滨海分公司

摘要：近些年来，广播电视工程行业飞速发展，通过分析相关工程的施工形式，有效提高施工质量，为广大社会群体提供更加优质化的服务信息，也能够使广播电视行业进一步发展。本文通过详细探究在加强广播电视工程施工管理方面的有效措施，针对现存的一些问题进行改进，希望可以达成高质量施工管理的目的。

关键词：加强；广播电视工程；施工管理；策略

对于广播电视节目而言，保证节目的质量，提高信息传播的效果，才是真正的施工目的。而当前许多工程在施工中很容易存在一些问题，影响到施工管理的水平。为了使得施工过程更具规范性，还是正视当前存在的问题，采取有效管理手段加以改进，使得广播电视工程施工管理工作能够有序进行。

一、广播电视工程施工管理的现实意义

广播电视工程在进行施工管理的过程当中，能够针对容易影响施工水平的各项因素进行分析，可以合理的做好场地规划工作，使施工更具连贯性。同时也能够在工期内完工，从而提高整个项目进度控制的水平。在广播电视工程的建设过程中，需要对各类材料进行综合管控，在材料流入现场进行分配、完成施工建造等过程中都需要进行优质化的管理，使得广播工程的主体结构更具质量保障，因而进行有效的施工管理是减少材料浪费或者材料存在质量问题的重要工作内容。在有效的工程施工管理过程中可以合理的分配资源，提升费用支出的有效性，避免经济支出不合理的情况发生，从而最大限度保障广播电视工程的施工水平以及成本支出效果[1]。

二、广播电视工程施工管理中存在的问题

2.1施工管理的计划不准确

广播电视工程在进行项目的施工管理过程当中，很可能会遇到许多突发性的问题，以至于前期所制定的计划无法准确的落实，并未就现存的各种问题进行分析，尽可能的把控各项可变性因素。在实际的施工管理中就会存在各种各样的突发情况，而影响到管理的水平。

2.2施工管理制度缺失

广播电视工程在施工前期如果未能设置完善的管理制度，不能参考具体的施工情况，设置明确的制度，容易导致由于施工管理不当、制度匮乏而产生的各种质量问题，这也会限制广播电视行业的发展，容易影响到实际的施工效果，造成资源的浪费或者工程项目使用效能低下等等情况[2]。

2.3施工管理流程混乱

广播电视工程项目在进行施工管理的过程中，需要根据专业的标准，对流程进行规划，如果流程过于混乱，无法按照专业的标准进行施工的管理工作，也会影响到整个项目的施工水平和最终完工的效果。广播电视工程在实际的施工中有许多的隐患，对这些问题的综合处理难度较大，如果相关施工管理团队的能力不足，也会导致流程混乱，影响到整个项目的施工效果。

2.4管理人员的素养薄弱

素养薄弱也是管理团队在建设中的一项突出问题，许多工作人员自身的管理能力有限，无法就各项影响因素进行分析，构建明确的管理制度，自身的责任权限和专业能力无法促进广播电视工程项目的发展，在实际管理过程当中也会存在各种纰漏，容易制约广播电视工程的顺利施工，造成各种质量问题和管理漏洞。

三、广播电视工程施工管理的有效措施

3.1制定明确的施工管理计划

在开展广播电视工程施工管理工作的前期，还需对项目的规模、施工要点、现场情况、施工要求等进行详细探究，联合相关负责人，共同商讨出施工管理的计划，也要设置明确的施工管理目标，针对目标来完善相关管理工作内容，避免广播电视工程的施工管理工作受到现场的各种因素或者后期施工中的各种突发情况干扰。有关人员在制定管理计划时，就要考虑后期在计划落实时的各种问题，把握好广播电视工程的特征，从而进行高效的管理。也让有关管理工作者能够理清管理重点，使施工人员也能够根据管理计划来完成施工操作。在前期制定各项计划时，要要求各部门负责人统一完成各模块的分析工作。在制定计划的过程中及时调整各种细节内容，注重对整个项目安全水平的控制，降低广播电视工程在实际施工中产生各种质量问题的概率。要根据标准条例完成施工管理过程，也可使工程的管理效率更高，后期的施工衔接更流畅，完工时广播电视工程的应用效果也能达到理想状态[3]。

3.2完善施工管理制度

广播电视工程在进行施工管理的过程当中需设定标准制度，在制度的影响之下来完成施工过程。制度的作用是使所有的环节都能够进行标准化的管控，在技术应用和相关生产建设时可以根据制度进行操作，如果存在违规现象也能及时加以控制，避免损失的出现，或者尽可能的降低一些违规行为的影响程度。例如，在进行材料的采购、运输、支配时，能够保证材料的性能，避免偷工减料情况的出现。同时有关管理人员也要根据国家法律规定来对制度体系进行完善，有效解决各项影响因素，从而在制度落实的过程当中更好的解决在广播电视工程施工中的各种问题。

3.3规范施工管理流程

广播电视工程与我国的经济发展和民生建设息息相关，所以应当按照国民民生行业的发展趋势和国家的相关标准对施工内容进行精准分析，各部门也要做好流程安排，使得实际的广播电视工程施工更具衔接性，有关人员要根据行业的发展趋势，认真研究合适的施工管理模式。在施工场地的搭设、信号塔建设位置的确认等过程中反复核实情况，提高管理水平，从而满足广播电视工程的施工管理要求，让完工效果能够达到预期。在规范相关管理流程、提高管理力度的前提之下，也能够使不同施工环节更具关联性。同时，当存在一些质量和安全问题时，也能够及时按照制度进行操作，提高各项工作处理的效率，使得相关流程更加顺畅，避免影响到项目进度控制的水平

[4]。

3.4推进管理人员的培训工作

为了能够使得广播电视工程的施工管理工作达到预期，还需加强对管理人员的培训工作，要使其自身的专业素养和实际的工作能力得到改善。可以遵循国家的各项标准进行施工管理工作，在设定施工管理计划、进行管理制度落实等过程中也能够体现出管理人员自身的专业性。在聘请基层技术人员时，也能够加大考核力度和培训力度，根据广播电视工程的实际施工要求，对各项条例进行完善，构建更具素质水平的施工管理和施工建设队伍，制定明确的责任制度，提高工作人员的责任意识、安全与质量控制意识，使得广播电视工程能够顺利发展[5]。

结束语

综上所述，为了能够有效加强广播电视工程施工管理的水平，还需认真研究当前在施工管理当中存在的问题。有许多施工团队未能设置详尽的施工管理计划，未能完善施工管理的制度，以至于在实际的施工管理过程当中，工作人员的责任意识较差，施工流程相对混乱。所以在新时期，为了改进相关管理工作，还需设置明确的施工管理计划，要使各部门负责人够共同协商管理细节，并按照计划进行相关管理操作。在完善施工管理制度的前提之下，将诸如材料管理等工作进行详细分析，从而根据国家法律规定执行相关工作任务，并加强不同施工环节的衔接工作。另外，要提高对管理人员、基层技术人员的培训力度，在进行广播电视工程的施工管理过程中才能够达成目的。

参考文献

[1]颜明.浅析广播电视工程施工的管理策略[J].中国有线电视,2019(06):639-641.

[2]张黎.浅析广播电视户户通工程管理与维护工作的开展[J].传播力研究,2019,3(22):292.

[3]杜茂林.浅谈加强广播电视工程施工管理的策略[J].科技与创新,2020(01):120-121.

[4]闫峰.项目管理系统在广播电视工程中的运用[J].西部广播电视,2020,41(17):197-199.

[5]张川.广播电视电子工程技术要点分析[J].西部广播电视,2020,41(22):213-215.