基于BIM技术的建筑工程项目施工阶段成本控制研究

基于BIM技术的建筑工程项目施工阶段成本控制研究

汪志威

南京同筑盛世信息科技有限公司 南京 210003

摘要：当前BIM技术的研究和使用获得了长足发展，已被广泛用于建筑领域的工程建设和成本控制方面，并且具有传统方式无法比拟的优势，其独有的可视化、模拟性、协调性、高效率等特征，推动了建筑工程的全面发展。针对目前建筑工程建设规模大、影响因素多、管理难度大的特点，采用BIM技术进行成本控制，能帮助施工单位获取更高的经济收益。文章从BIM技术在建筑工程施工成本控制中的优势入手，介绍了几条BIM技术在施工成本控制中的具体应用路径。

关键词：BIM技术；建筑工程；施工阶段；成本控制

引言

由于建筑工程建设周期长，所处的内外部环境较为复杂，工程实际成本极易受多方面因素影响而超出预期，这对建筑企业的发展极为不利，为此做好施工阶段的成本控制已经成为项目管理的重中之重。建筑工程施工过程是一个动态变化的过程，依靠传统方式进行成本控制不仅难度大，而且效果不理想，BIM技术的引入，为各施工主体搭建了数据共享、协调联动的平台，可以实现对成本的实时监控、精细化管理，提高成本管控质量与效果

1BIM技术在建筑工程施工成本控制中的应用优势

1）直观性

BIM技术最核心的特点就是以建筑工程数据构建的三维立体建筑模型，将传统的二维设计图纸转变成更为形象、直观的三维立体形式，在此基础上开展工程管理工作更为直观。BIM技术直观的特性可以大幅度降低管理工作中的错误率，减少因管理人员自身素质不足导致的管理失误问题。

2)信息集成化

施工阶段是将设计图纸转为建筑实物的过程，该阶段涉及大量的资金支出，包括材料费、人工费、设备费用及各种管理费等。在具体施工过程中会产生大数量多品种的工程数据，成本核算、分析的工作量非常大，采用传统核算方式，容易出现多算、漏算、误差大等问题，严重影响到建筑成本管控效果。而BIM技术可整合现场实际进行信息集成，在相关软件的支持下，可更加快速、准确的完成对相关费用的计算和审核等工作，为后续成本管控高效的开展提供了科学的指导。

3)统筹协调性

建筑施工阶段参与的施工主体较多，做好各个环节的协调工作非常重要。在成本管控中涉及到的部门及内容更为多样，施工、材料、仓储和财务等部门都是成本核算的主体，无论哪个环节出现问题，都可能会给成本管理带来不良影响。传统成本核算中，信息共享不充分，各部门协调效率低，通过构建BIM模型可将各部门、各参与方的成本信息集中在一个体系内，完成对数据的汇总、计算、分析等操作，可针对某个环节、任一时间阶段的成本数据进行估算，能够促使各方高效协调作业，提高了成本管控效率与效果。

2BIM技术在建筑工程项目施工阶段成本控制的具体应用

2.1工程设计和决策阶段应用BIM技术

以BIM技术为核心，以建筑工程项目具体的项目数据信息为基础，经过3D技术制作和处理，最终将建筑工程的设计方案以立体形象的模型形式展现出来，便于设计人员对整个设计方案的效果有个更为直观、全面的了解。同时运用多类模型进行综合比较分析，结合建筑项目具体的造价指标进行评估，以此来得出建筑项目总投资概算。通过充分运用BIM技术的模拟功能，可为建筑工程更好的决策提供可靠的参考依据，提升决策的科学性和合理性，避免因决策时信息不充分而导致的成本管理盲区，给施工单位增加不必要的经济损失。施工设计是建筑工程建设的基础和指导依据，在设计过程中除提前深入施工现场获取全面的地质勘察资料外，还需结合建筑工程的建设要求，对材料、技术、工艺、设备等的选用对设计图纸进行进一步优化，立足现场实际对工程整体造价进行科学预算。一般情况下设计阶段的费用占据工程总费用的3%左右，但对工程整体效益的影响高达70%以上，可见设计阶段的成本管控对工程成本管控的整体效果有着重要影响。在设计方案时，利用BIM技术构建的三维立体模型，可以更加直观的看到施工异常交叉、管道阻塞、参数不合理等问题，以及对各种功能管线的设置进行碰撞检查，经过对参数进行优化调整，反复开展模拟实验，促使设计方案更加合理可行。CAD图纸设计与BIM技术的有效融合，能进一步提升各项造价信息的精准性，为管理人员更好的结合实际实施成本管控给予了充分的支持。

2.2在编制施工进度计划中的应用

科学合理的施工进度计划有助于统筹安排各项资源以及有效把控施工现场的节奏，这对于减少项目建设实际投入具有积极作用。随着建筑工程建设规模和复杂结构的增加，工程施工内容愈发多样繁琐，且碎片化较为明显，采用BIM技术编制施工进度计划，能够全方位、更直观的了解到工程项目具体的建设内容，这样就能根据实际施工内容更好的编制进度计划。同时在三维建筑模型的辅助下，可以对具体的施工内容及可能出现的问题进行模拟试验，以此来判断施工进度计划的可行性与实效性，根据试验结果对进度计划进行调整改进，促使进度计划方案更加合理。通过全面的进度计划对项目建设现场进行管理，可以避免工程资源过于集中或后期因追赶进度的抢工问题，由此造成的施工成本增加问题，由此实现对成本的有效管控。

2.3B加强施工阶段的事中成本控制

2.3.1施工资源统筹

施工阶段是各项物质要素投入最多的阶段，各项施工资源投入的大小直接影响着工程总体成本，依靠传统管理方式，容易出现管理疏漏而引发不必要的浪费和损失。将BIM技术引入现场成本管控中，可以对施工资源进行科学规划、统筹安排，在构建三维建筑模型的过程中，可同时将资源信息或调用既有数据库，根据建筑工程的工程形式，系统可以自动计算并校验工程本身所消耗的劳务资源和材料数量等，有效解决了传统核算方式独立核算错误多、误差大的问题。在物资采购环节，可借助BIM技术帮助，直接输出资源清单，从根本上杜绝超量采购和错误采购造成的资金占用和浪费问题。另外在具体施工过程中，同样可以采用BIM技术对成本进行严格的控制，可以针对某项工程内容进行预算并将已使用金额等信息一一呈现出来，便于成本控制人员明确成本管理重点和后续管理重点，有效提升成本管控的针对性和实效性。

2.3.2施工质量辅助管理

建筑项目如果在施工阶段出现质量不达标的问题，因整改、返工经常出现成本增加问题，同时也会增加工程项目的后期维护成本，所以对施工质量进行全面的管理是有效控制施工成本的重要举措。BIM技术在建筑工程质量管理中发挥着重要作用：一是可以进一步深化工程设计。可以从细节方面直观明确的判断该方案的质量保障是否合理，将管线敷设、碰撞检测等综合难度较大的管理工作变得更加直观、明确，有助于管理人员有侧重的落实质量管理工作；二是利用BIM技术进行质量交底。交底过程中将整个施工情况以三维动画的方式进行演示，即使是专业素质欠佳的工作人员也能清楚的了解现场的具体施工情况及质量要求，这对提高施工人员的作业标准有积极作用；三是利用BIM技术通过反向建模形式开展质量验收，工作效率高且质量验收标准更为精准，避免因验收失误而影响工程整体质量。

结束语

BIM技术引入建筑工程项目施工阶段成本管控中后，可有效解决传统管理模式下成本信息共享程度低、更新不及时、数据散乱及管理水平偏低等问题，能够实现信息的高效集成与协调，能够辅助开展质量管理、编制施工进度进化、提高施工阶段成本管控的精准性、确保核算阶段的准确性等，推动建筑工程管理走上更加智能、高效、便捷的发展道路。

参考文献：

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