建筑施工企业施工安全论述

(整期优先)网络出版时间:2023-10-18
/ 2

建筑施工企业施工安全论述

姜小鸟

330327198604250828

摘要:随着社会经济的进一步发展以及科学技术水平的不断提升,我国建筑行业也得到了长足的发展,成为我国经济发展中不可或缺的一环。而建筑工程现场施工管理是建筑行业发展中至关重要的一部分,其涉及因素较多,对于施工管理体系及模式有着严格的要求。因此,必须从实际出发,严格落实管理要点,保证安全管理工作效果。鉴于此,文章首先分析了建筑施工安全管理工作的意义,然后提出了具体的安全管理措施,以供参考。

关键词:建筑施工;安全问题;管理措施

1建筑安全施工管理的概念

建筑安全施工管理,就是通过一定的规划、安排、协调和管理,使施工中事故产生的概率减少或减小。要实现工程安全管理工作的总体目标,就必须在工程施工的全过程中制订计划,并对工程人、物、机、环等的各类资料加以综合管理与协调,从而实现工程安全管理工作的目的。通过综合了前人的研究,本文把基础建设工程施工的安全管理工作分成了两个阶段:第一,建筑施工过程中的安全管理工作,在这个时期应该尤其重视通过科学的规划与管理进行建筑施工过程中的安全管理工作。第二,对工程交付运用后在运营期间内进行的安全管理,主要是保障工程自身的质量情况。

2建筑施工安全管理的意义

2.1保障工作人员人身安全

建筑施工现场环境复杂,施工环节众多,做好现场安全管理工作,一个重要内容是保障工作人员人身安全。由于在工程施工中,施工人员才是主力,保证施工人员协作,才能有效提升施工效率和进度,支持施工任务高质量完成。对此,做好日常基础安全防范工作,尤其是安全帽和防护设施佩戴,如果是高空作业环节则要系好安全带。设备使用前及时检查和维护,防范安全隐患发生可能带来的不良影响。施工人员多以农民工为主,自身的受教育水平和专业能力普遍偏低,对于安全防护理解不足,安全知识储备不足,实际工作中未能严格规范自身行为举止,可能埋下安全隐患。对此,建筑施工现场管理人员要做好现场监管和指导,创设安全的环境,全方位保障人员人身安全,不仅可以维护施工活动顺利进行,还可以有效提升施工效率,塑造良好的企业形象。

2.2维护企业的品牌效益和经济效益

当前,由于建筑企业数量较多,造成建筑业市场竞争激烈,强化建筑企业品牌建设,有利于提升企业市场竞争力。对此,施工单位需做好建筑施工安全管理工作,避免发生安全事故,是建筑施工安全管理基本要求,也是为建筑企业树立口碑,提升企业品牌影响力,提高企业市场竞争力。另外,在建筑建设过程中,做好建筑施工安全管理工作,可提升建筑企业经济效益。如果建筑项目发生安全事故,施工单位需立即停止施工,并进行整改,同时赔偿群众的生命财产损失。对此,建筑施工单位要重视建筑施工安全管理工作,提升企业经济效益。

3建筑施工安全管理工作存在的问题分析

3.1施工安全监督管理不到位

在建筑工程施工中,为了最大限度地降低施工成本,获得更高的经济效益,一些施工单位往往在建筑工程施工安全监督管理方面投入资金较少,从而导致出现一系列安全隐患。在安全施工监督管理工作中,施工单位往往没有严格执行安全施工方针、政策和法规,再加上安全防护措施不到位、安全防护设施不能满足安全管理要求等因素,致使施工工程开展的过程中安全事故不断发生,为工程开展埋下了安全隐患。因此,施工单位必须加以重视。目前,许多施工单位认识到了施工安全监督管理的重要性,并且采取了一系列的管理措施,制定了安全生产监管制度和目标责任管理制度。然而,实际工作中仍然存在安全主体责任落实不到位、职责划分不明确、安全监督管理工作流于表面等问题。

3.2施工人员整体素质有待提升

从目前的总体情况看,全国从事建筑业的专业人员基本上都是来自于农村的工人,这些人员的专业技能水平不高,综合质量安全素质与现代的实际施工需求存在较大的差距。此外,在运营和发展过程中,不少建筑工程通常对施工人员的教育和培训还不够注重,不断压缩生产成本,导致违规及其他不合理的建筑工程形象普遍存在,因此,当发生安全事件,难以进行综合管理和控制。施工企业在经营模式和经济的发展阶段中,需要把保证安全摆在第一位,在此基础上,拟定并推行细化的防范措施和整体解决方案,帮助企业从运营中获得尽可能多的利润。

4建筑施工企业安全管理工作要点研究

4.1注重施工过程中的组织及规划管理

施工过程中的许多环节紧密相连,目前施工中的问题是导致管理体系不完善的常见原因。对此,建筑业要积极完善技术控制体系,积极推动全面提高施工控制质量,有针对性地提前分析工程实施过程中可能出现的问题并提出应对措施,严格控制材料质量,用于建筑。此外,还需要及时获取材料储存要求信息,选择合适的场所和建筑材料储存温度条件,避免因储存不当造成性能损失。应根据市场趋势选择适当的建筑技术,保证建筑技术管理的质量,建立适当的评价体系,使整个管理模式科学合理。同时,必须注意全面管理培训对管理过程的影响。在工程实际实施中,要加强管理人员综合考核,严格授权上岗指导,积极组织专业培训,提高管理人员自身技能,确保施工过程组织筹划更加科学。

4.2识别和预防环境安全风险

为确保建筑工程施工顺利进行,项目管理者需在施工前对建筑施工场地进行现场勘察,以此掌握施工场地的地理位置、地形地貌、水文条件等基本信息,明确建筑工程项目的环境条件以及可能带来的安全风险。根据施工环境条件调查情况,合理选择机械设备并确定摆放位置。施工期间,利用环境预警系统及时掌握周边环境的水位、气温、湿度和降雨等的变化情况,提前采取有效的预防措施,在保障施工人员生命财产安全的前提下,尽量避免因环境因素影响建筑施工质量和导致工期延误的情况发生。同时,还需根据测算的环境安全风险因素制定预防措施,例如提前安置支护围挡装置和挖掘排水沟渠等,将环境对施工的不良影响降到最低。

4.3建设专业化的安全施工管理的队伍

建筑工程企业是整个建筑安全施工的核心,通过强化建筑工程企业的安全施工管理意识,展现出建筑工程企业的主动性,从而促使了施工企业在开展安全施工管理时,可以自行进行完善,实现自我发展,进而打造了更专业化的安全施工管理队伍。首先,施工项目企业必须严格依据相关法律规范进行安全施工管理,进而加强了建筑施工的现场环境卫生管理,做到了零隐患、零事故、零杂乱。其次,在建设项目施工中,首先建筑项目施工企业必须严格遵循建筑施工安全措施,并参照以往的建筑施工安全经验,然后针对该项目企业施工的有关特性,合理地制定建筑施工安全管理规范。最后,对于施工企业的监督管理机构,应该建立一个专业的对施工标准操作有关的监管机构,以增强对其标准操作规范化和专业化,并对于建筑施工的企业进行对其施工安全标准的严格审查,对施工全过程进行监管,对建筑施工作业的不规范进行制止和改正,对屡教不改者进行告诫和适当处罚,以便于进一步规范施工。有利于维护环境和确保建筑工作者的生命安全,又可以增加建筑施工企业社会效益和经济效益。

4.4建立完善的安全监督管理体制

管理体系是开展施工现场安全监管工作的重要基石。有关主管部门必须不断完善施工安全监管体系,并且严格按照管理制度做好项目管理工作。另外,相关部门还应将项目监督管理制度作为施工安全管理工作的实施标准,并且结合施工现场的实际情况,制定安全管理制度。相关部门应加强施工安全监督管理人员培训,提高监督管理人员利用信息技术分析工程风险因素的能力和安全风险监测数据的准确性。因此,只有建立完善的建筑安全监督管理体系,制定完善的培训方案,才能保证建筑行业的健康发展。

结语

综上所述,施工安全管理工作不仅能有效保证施工质量和工人的生命安全,还能提升建筑企业的经济效益。为了提高安全风险管理的质量和效率,从源头上减小安全事故发生的概率,建筑企业必须优化技术手段或施工方案,提高项目安全管理水平,确保施工项目风险能够得到有效控制。总之,建筑企业必须按照国家相关标准,逐步改善施工现场环境,树立文明形象,完善安全管理体系,提高行业竞争力,从而加快自身的发展。

参考文献:

[1]巨广龙.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范[J].大陆桥视野,2022(2):134-135.

[2]李瑞娜.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].四川建材,2022,48(1):232,235.