提高建筑工程管理与施工质量控制

提高建筑工程管理与施工质量控制

郭强

身份证号：330184198309162311

杭州天地铝塑制品有限公司  浙江  杭州  310000

摘要：城市化进程的加快对我国建筑施工提出了更高的要求，建筑行业要在保持当前发展态势稳定的基础上进一步扩大项目的发展规模，增加项目的数量，并采取措施提高建筑的质量，升级建筑的功能。当前，人们对房屋建筑的要求不仅仅局限在住宅条件上，而且还更加关注建筑的美观，形态设计的时效和多元，旨在能够将建筑的实际应用功能和美观价值意义结合在一起。为了能够增强建筑工程设计的发展层次，提高建筑工程项目的协作性和统一性，需要建筑施工人员应用先进的技术形式合理把控工程建设资源，并将质量控制意识贯彻落实到工程施工建设的全过程中，严格把控施工质量，最终来促进建筑工程的深远化发展。

关键词：建筑工程；质量控制；措施

引言

建筑工程管理作为建筑工程的基础内容，与施工质量控制紧密相关。有效的建筑工程管理和施工质量控制不仅有助于实现项目施工安全、提高整体质量，同时也能够通过减少风险隐患、缩减工期和提高效能来提高项目效益。建筑工程由于施工工期较长、涉及人员较多、工作量和不确定因素较大，又处于不断变化的市场环境和技术革新中，从而不断对建筑工程管理和施工质量控制的成效提升提出要求，需要企业保持高度关注和持续探索。

1影响建筑工程质量管理的相关因素
1.1人为因素

针对建筑工程项目进行质量管理的过程中，人的因素非常关键。建筑工程项目的建设主体是人，所以人为因素贯穿建筑工程建设始终。影响建筑工程质量管理的人为因素，主要有包括施工工人、施工管理人员以及相关部门领导等等。在建筑工程项目管理过程中，各类机械设备的使用以及材料的采购，施工方案的制定都和人的主观意识息息相关。因此，只有充分控制建筑工程管理过程中的人为因素影响，才能有效提升建筑工程项目的整体质量，最大限度发挥人为影响的正向价值。

1.2材料设备因素

在建筑工程中，材料是最基本的组成要素，机械是提高生产力的基础，是将材料转化为建筑工程的重要硬件，两者在建筑工程中都是不可或缺的一部分。针对目前我国建筑工程建设中存在的问题，提出加强对建筑材料和机械设备安全的对策。例如，在对原料的处理上，采购的建材不能满足市场规定的要求；管理人员未按规定进入现场视察工作；或者不合格的原材料进入建筑工程施工场地，在施工过程中出现的质量问题，给施工带来了很大的困难。在机械和设备使用过程中，存在着入场检验不到位，运行过程中缺少定期维修和保养的现象。建筑工程用到了很多的设备，而且在施工的时候，设备会出现老化的情况，如果没有妥善的处理，就可能会造成设备的损伤，甚至会影响到施工的顺利进行，还会引起一些安全事件的发生。

1.3施工管理体系不完善

目前，我国工程建设中，一些施工企业存在着施工组织不健全的现象；由于工程建设的特殊性，工程监理的技术水平较低，难以保证工程质量。目前，很多施工企业为了节约建设工程的资金，往往存在着缺少从事工程建设的专职经理、缺乏工程技术等问题；在工程建设中缺少科学、合理的施工组织，这些都会影响工程施工的最终管理，在工程管理制度中，最大的难点在于制度的沟通与执行。通常情况下，这些制度只是表面的，很难深入。在施工过程中，管理问题牵扯到了方方面面，使施工企业难以应对，导致了上级下达的施工项目管理制度成为“一纸空文”。为了解决这一问题，必须制定相应的施工管理标准。但是，我国现有的相关法律、法规中的某些规定还不够科学和完善，在实现科学管理、规范制度落实等问题上还有待改进。

2提高建筑工程管理与施工质量控制措施

2.1加快打造科学合理的管理制度

１）制定出科学合理的施工机械设备管理制度。施工企业在发现施工机械设备故障的时候，需要在第一时间采取措施来管理设备。另外，就算是在设备日常使用中没有发现问题，也需要定期对设备的性能开展检查。在建筑工程的深入发展下，工程现场所使用的设备更加精密，为了能够更好的检验精密的设备，需要建筑人员聘请专门的技术人员在施工现场演示机械设备的操作，定期检查和维修管理设备。对于购买进来的机械设备要对其进行编号，统计设备的使用情况。对于设备使用的频次，使用人员，使用故障等也需要做出精准的记录，并按照规范的标准定期清理设备，通过在设备上面涂抹润滑油来达到维护保养设备的目的；２）制定出规范的施工管理制度。在建筑工程施工中，为了能够确保整个工程施工能够达到既定的目标和效果，在工程实际施工中需要在参考国家规范的基础上制定出科学合理的施工管理制度。对于一些大型建筑工程来说，完善化的管理机制能够有效提升工程管理效率和施工质量，因此，为了能够规避大型工程施工交叉管理和管理混乱的问题，在建筑工程施工期间要因地制宜的制定出科学完善的建筑工程管理机制，通过打造出完善的管理机制来改善工程管理混乱的问题，解决工程施工项目过程中可能出现的问题；３）严格把控施工设计变更。在建筑工程施工中，施工设计变更时常出现，施工变更不可避免的会对工程建设带来不利的影响，因此，为了能够保证工程施工质量需要相关人员立足工程实际情况调整施工图纸和设计方案，在确保不影响施工进度的情况下来调整施工方案；４）引进先进的质量管控手段。过程控制是ＩＳＯ质量管理体系运营的核心，因此，为了能够保证工程施工质量，在工程施工过程中要加快打造通用标准的质量保证系统。在规范化质量标准的规范下能够对各项施工工序做出全面的记录，保证每一项工作都能够责任追究落实到个人，由此来更好的保证工程施工质量；５）优化建筑工程施工技术管理。施工技术管理是工程项目管理的重要内容，在工程项目施工中，科学的工程管理能够更好的控制施工质量。为此，在施工中，建筑企业要调动一切积极因素打造出一个完善的管理体系，根据需要加强对专业施工人员的培训，强化施工管理人员和技术人员的双向沟通，优化施工，从而更好的促进我国建筑行业的深远发展。

2.2加强施工人员的综合素养培养

施工企业应在建筑工程管理方面进行优化发展，提高全员的综合能力，确保各项管理制度、安全生产责任和监督制度在实际建设中得到贯彻落实。通过不断提高施工团队的综合素质和施工技术水平，达到提高工程质量的目的。为此，施工企业应加大对工程技术人才的投入，加强技术培训。加强工程知识、理念、安全意识等方面的训练，培养一批高素质、高质量、高水平的施工队伍。例如，在施工企业中，要经常进行安全知识的宣传和教育，培养员工良好的施工行为，不断提高自身的工作能力，使各项规章制度得到有效执行。施工企业要树立对建筑工程的正确认识，才能更好地配合监理工作。

2.3加强对施工原材料管控力度

建筑材料的质量常会对建筑的质量产生较大的影响，并对房屋建筑物的安全造成较大的威胁，因此，在选择建筑材料时，应对其选用的原材料进行严格把关，确保采购的原材料符合建筑的标准。二是对原料流动性进行合理检查。建筑工程建设过程中的原材料由专业的质量管理人员进行检验，并对建材的申请、配送和交付进行及时的跟踪和监控，需要建立一套物料台账，并在工程实施中强化各项建筑工程施工的各项措施，确保建筑工程的质量得到保障。相关单位在进行建筑施工的时候，一定要重视相关的监管流程，认真审核之后还要请审核员签字，通过审批才能进入建筑施工的下一步。施工人员一定要严格按照标准的图纸来操作，才能防止由于选用错误材料而造成的影响，从而确保建筑的施工质量。

结语

综上所述，在建筑工程项目施工管理过程中，质量管理属于核心工作，高质量的质量管理方面可以减少施工方的作业时间，提升施工效率。另一方面，对促进施工单位稳步发展具有重要的作用和力量。

参考文献

[1]杜丹丹,方明忠.成分分析评价建筑工程检测验室质量管理体系有效性[J].西部皮革,2018,40(20):155.

[2]杨宏伟.从南水北调工程质量监管分析建筑工程质量管理的有效性[J].门窗,2015(01):180-181.