浅论建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

浅论建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

何一青

杭州龙荟房地产开发有限公司 浙江 杭州 310000

摘要：随着我国城市化进程的发展和建设项目的扩大，建设市场发展迅速，但是，随着信息技术的发展和人民生活水平的提高，对信息技术的需求越来越大，对建筑质量管理和建筑物功能要求越来越高。对建筑企业来说，建筑管理的质量直接取决于建筑成本和运营利润。因此，建筑组织必须不断学习新的建筑技术，利用BIM技术满足人们的住房需求，完善和优化建筑设计，打造智能建筑产品。因此，为了更好地解决施工质量管理问题，施工单位必须加强建设技术的更新，按照国家建设标准开展建设工作，提高建设技术水平，进一步提高建设质量。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制

引言

建筑工程的施工周期比较长，施工内容比较多，工种复杂，施工人员较多。大部分建筑工程都在露天的环境中作业，高空作业较多，施工过程中会受到多种因素的影响，建筑工程施工安全和施工质量会受到诸多不良影响。所以，施工企业需要加强建筑工程施工管理中的施工质量控制，确保建筑工程的施工安全，同时保障建筑工程的施工质量，建筑工程的安全生产，提升整体的施工质量，保障整个建筑工程的高效、高质发展。

1工程管理对工程质量的影响分析

施工过程中施工单位的管理对工程质量的影响。在建筑工程项目施工过程中，由于施工中存在着较大的施工随意性，建筑施工不像其他产品那样标准化生产，加之各种违规操作屡禁不止，导致建筑工程施工质量存在着较大的质量隐患。因此，施工单位在实际施工过程中的质量管理体制和管理机制对工程质量至关重要。施工现场质量管理人员应真正意识到施工质量管控的重要性，督促施工人员加快施工速度的前提一定是及时发现质量问题并整改到位，这是对工程管理工作的负责，更是对工程质量的切实保障。工程监理在管理过程中存在的问题。对于监理单位和监理人员，在建设工程施工过程中起到了非常重要的管理作用。工程监理的综合素质和业务技术水平直接关系着工程建设的质量和管理水平。建设工程施工现场监理缺失是导致建筑工程施工质量不符合要求的主要影响因素之一，若没有专业的监理队伍和监理体制，工程施工质量问题将难以及时的发现和处理。但在实践中可能会出现监理人员资格与建筑项目要求不相符，甚至有些监理人员还存在无证上岗行为，加之施工现场的监理质量管理体系不健全，个别监理人员对施工材料、构配件以及机械设备等缺乏审查，因此也给工程管理增加了一定的难度，并造成工程质量隐患。建筑施工材料管理问题。施工材料的选择不当，也会对工程的建设质量产生较大的影响。施工材料运输至施工现场以后，施工单位没有组织专业检验人员对施工材料的质量进行检验检查便直接使用，这将无法确定施工材料的性能能否达到设计或规范要求，进而对建筑质量造成极大的影响。

2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1施工风险管控

就建筑工程项目而言，风险无处不在。由于风险的不确定性，施工企业无法完全避免风险，但是通过适当的工程管理系统，风险发生概率可以不断下降。为指导建筑工程项目的工程管理工作，工程管理人员需要不断提高风险意识，在施工控制和风险分析的基础上采取风险防范措施，在工程管理过程中考虑风险管理，合理控制工程管理成本，做好风险冲击和资金储备的准备。对于管理者来说，有必要建立完善的考核机制，以提高工程管理人员的整体工作质量，降低建筑工程项目的风险。

2.2对采购材料途径监管并严格验收

加大对材料检验的控制，加强对原材料采购的监管，由于N工程材料采购分为两个部分，一是业主采购，二是分包单位采购。首先是明确总承包方对材料的监管职责及权利，材料采购首先采用公开招标的方式，确保参加招标的单位都是符合国家标准的正规单位，在选择原材料的时候，应该对各单位报价、公司信誉、质量进行综合考虑，选择性价比最高的材料进行采购。项目材料部应该配备充足的原材料验收管理人员，招聘有相关技术能力、经验丰富的人员进场，在现场对材料过磅、质量初验、合格证明文件审核及取样送检等进行详细记录与验收，层层把关，不合格的材料不予接收，避免业主采购部门和分包商采购部门与供应商相互“勾结”，谋求利益以次充好，危害到工程实体质量。

2.3改进新技术应用

我国在优化工程技术管理时，新技术的应用非常重要，着眼于保证工程技术的整体质量，但具体的施工技术的应用受到诸多复杂因素的限制，产生了若干问题。技术人员必须达到新的技术标准，提高综合素质和能力。同时，在进行技术质量监督管理时，施工管理人员必须具备专业的技能和丰富的施工工作经验。反过来，施工工作可以安全有序地进行。在采用新型施工材料和施工技术后，还需要进行检验工作，要检查是否有遗漏，施工技术是否符合现行标准，科学控制工程质量。在加强工程技术管控时，需要应用相关新技术，如大型钢结构屋盖顶升技术、逆向钢结构施工技术等，综合应用多类型的技术，使建筑施工更稳定，也能对技术的应用进行保障。

2.4构建完善的质量监督体系，确保施工质量

在建筑工程施工管理过程中，为了更好地保障施工质量控制，施工企业需要加强对建筑工程施工现场的监督管理，构建完善的质量监督管理体系。①重视监督管理。在建筑工程施工过程中，每个环节和施工阶段都需要运用科学合理的方式进行监督检查，提高施工质量控制水平。②加强对施工现场的监督排查。相关监督管理人员需要对建筑工程的施工情况进行检查，如果发现施工不符合要求和标准，则需要及时指出并做好相关问题的记录，督促施工管理人员及时进行整改，以确保施工质量；并且在监督检查后，还要分析讨论问题的原因，避免后期施工中再出现同样的问题。③记录施工过程中出现的各种问题。管理人员要编写施工质量实施要求，对施工过程中出现的情况和问题等进行及时总结，并对采取的施工解决方案进行记录，形成一套完整的施工工作日志。总之，只有完善的施工质量监督体系才可以更好地控制施工的整体质量，从而提高建筑工程的施工质量。

2.5质量管理中应用信息化技术

将信息技术引入工程质量控制可以保证施工质量和施工效率。在设计施工项目时，设计人员可以使用信息化软件对设计项目的各个方面进行了验证，以避免实际施工过程中出现问题。设计变化可能发生在施工过程中，应用信息技术可以预测和调节设计变化，避免改变设计和现场施工实际情况。同时，信息技术的应用使得所有数据都可以存储在一个项目中，为后续项目的审批和质量控制提供数据支持，有效防止质量问题。大型建设项目的设计内容更加丰富，施工过程更加复杂，更需要信息技术的支持。应用VＲ技术对已完成的项目进行检查，可以及时发现质量问题，防止将来返工问题的出现。在“互联网+”时代，建筑业必须积极将建筑工程与计算机技术相结合。这也是完善质量管理体系加强建设项目质量控制的有效措施之一，以提高质量控制效率。在信息质量管理体系建设阶段，需要尽快通过使用移动终端设备建立网络管理平台，将计算机技术与工程质量管理实践相结合，使相关人员发展管理理念，提高质量管理规范化，科学运用社交软件，促进建筑工程质量管理的互联互通和信息共享，最大限度地提高资源共享效率。这样可为建筑工程的质素控制提供更可靠的技术支援，将进一步推动建筑业的发展。

结语

综上所述，工程管理是一项非常复杂和系统的工作，涉及施工的各个方面，难度很大。管理者要对此问题给予应有的重视，高度重视各环节的管理，确保工程施工稳步推进，保障企业快速发展，进而持续推进我国工程施工的长远发展。

参考文献

[1]吴健.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].大众标准化，2020（13）：202-203.

[2]徐兴月.探究工程管理范畴及工程管理的重要性[J].城镇建设，2021（1）：229.