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摘要:随着经济社会快速发展,人们生活水平得到了明显提升,汽车保有量急剧上升,对于桥梁而言,则出现了相对较大的交通压力。同时,在具体实践过程中,存在安全管理意识不到位等问题,需要进行针对性优化和改进,通过完善企业标准、强化培训教育等措施,提升安全管理效果,确保规范化操作,促使项目施工高质量完成,这也是推动建筑企业长久发展的重要途径。
关键词:桥梁工程施工;安全管理;措施
引言
在桥梁工程建设中,施工环境较为复杂,施工技术难度较高,存在大量高空、水下、用电等高危作业,使得桥梁工程存在施工安全隐患。在施工过程中,项目部要高度重视施工安全管理,建立由项目经理统一领导的安全管理组织体系,严格落实各项安全管理制度,加强施工作业关键环节的安全管控,不断提高桥梁工程施工安全管理水平。
一、桥梁工程安全管理
安全管理要强化红线管理、信息化建设、监理及第三方管理、环保来件核查验收、追责问责,优化集成工序安全APP、预警功能,对拌和站生产、预应力智能张拉/压浆等生产管理数据自动采集、实时上传、超标数据预警,实现生产建设过程“安全信息化管控”。1)持续完善责任体系,强化全员责任意识。①逐级层层签订安全质量环保《目标责任书》,持续构建完善“层层负责、人人有责、各负其责”的责任网络;②全员签订安全质量环保《岗位责任清单》,明确各企业领导班子、各部门及管理人员的岗位职责,实行逐级备案;③逐级公示各企业、项目部、参建单位及施工班组安全领导责任人,推动各企业主要领导履职尽责;④全面落实《生产经营单位主要负责人安全生产责任制实施办法》,实行各企业主要负责人安全生产履职尽责承诺,分层级签订安全生产履职承诺书,落实备案制度,并向社会公开,实现安全承诺全覆盖。严格落实工程安全责任制,强化建设单位的首要责任,实行项目建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、咨询单位、工程总承包单位等参建单位项目负责人责任登记,健全责任追究制度,完善责任追究链条,实现问题责任可追溯。强化落实安全分区管控责任体系,结合自身实际,划分管控单元,坚持问题导向和目标导向,落实差异化安全管控措施,建立安全责任制,切实保障工程安全。2)持续完善防控体系,筑牢项目管控防线。①强化全方位、全过程安全风险辨识和评估,建立风险源数据库;②建立由建设单位、监理单位、施工企业、施工项目部、班组组成的五级风险管控体系,明确各层级风险管控责任人,加大对评估结论与工程实际两张皮现象的整治力度;③强化安全巡查,指定《年度安全监督检查计划》,细化检查的内容、范围、频率、程序等工作要求,建立《安全问题整改台账》,细化问题整改措施,严格问题整改落实,杜绝类似问题再次发生。3)持续完善保障体系,务实基层基础工作。①强化人才培养管理,制定《年度安全培训计划》,分级、分类、有针对性地开展教育培训,突出加强施工一线操作人员的技能培训及技术交底工作,提高全员高质量发展意识和项目管理水平;②强化工程信息化建设,推进平安交通安全管理平台、视频监督报告、视频监控、建筑信息模型(BIM)技术的落地应用,在施工管理中的集成应用;③优化咨询服务,鼓励和支持择优选取信用好、服务好的社会专业技术服务机构,充分发挥专业优势,强化服务监督和评价管理,切实提升项目管控水平。
二、桥梁工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理组织机构形式多样化
目前,高速公路养护项目管理存在管理机构和组织形式多样化的特点。例如,对于高速公路养护项目的主体责任,有些区域属于地方政府管辖,有些区域属于地方运输部门管理,等等。在多主体监督下的养护工作,容易出现责任推诿等问题。
2.2基础设施需求较高
一方面,对于高速公路养护项目来说,通常需要配备专用的养护设备。另一方面,由于高速公路养护项目管理工作比较复杂,因此养护责任单位需要建立起一套系统的管理制度,并健全管理团队、配置专业施工设施。
三、桥梁工程施工安全管理的措施
3.1提升工作人员安全施工意识和技术水平
工作人员是桥梁工程施工工作开展的根本所在,如若工作人员的安全意识不够强或者技术水平达不到应有的要求和标准,那么将会对桥梁工程的施工安全质量造成极其严重的影响。因此,桥梁施工单位需要定期加强对工作人员安全意识和技术水平的培训,一方面能够通过定期展开讲座等方式来提高工作人员的安全意识和技术水平,让工作人员在进行桥梁施工的时候能够端正自己的工作态度,将安全工作放置第一位;另一方面则能够通过采取奖惩措施来激励工作人员的积极性,将桥梁工程不同的施工环节分别定职定责,所有工作人员都能够明确自身的职责,即使在桥梁施工过程中出现了安全质量问题,也能够根据情况对相关负责人进行惩处。通过不断加强工作人员安全施工意识和技术水平,使得桥梁施工工作的开展更加顺利,最大程度上避免安全质量问题的发生,以此来达到推动桥梁事业更加快速发展的目的。
3.2安全措施保障
(1)全过程安全管理。在施工准备阶段,制定安全生产计划、文明施工标准,对全体施工人员开展入场安全教育,检查入场机械设备技术性能是否处于正常状态;在施工前,开展安全交底、班前安全讲话,检查施工区域各项安全措施是否落实到位;在施工过程中,开展安全宣传工作,经常巡视施工现场,强化安全日检、周检、月检工作,按期公布安全简报;每日施工后,清理施工现场,消除安全隐患,复查安全设施完好情况。(2)安全防护管理。本工程施工安全管理坚持预防为主的原则,突出强调预控在安全管理中的重要性。编制安全施工方案、施工安全卡控表,施工前逐层进行安全交底。在施工中,要求技术人员、班组长落实各项防护措施,由安全员验收核查安全防护措施的落实情况,将情况如实上报给安全领导小组(3)施工安全卡控表。主要包括以下两个方面:一是架桥机过孔安全卡控表,明确架桥机组装、钢丝绳固定、组装后验收、液压系统运转、试架喂梁、负载设备运转、架桥机过孔、线路开通关键环节的安全控制事项,确定各安全卡控事项的负责人;二是架桥机架梁安全卡控表,明确装梁、运梁、现场防护设施、架梁作业关键环节的安全控制事项,确定各安全卡控事项的负责人。(4)安全应急预案。工程重点针对吊装过程中的梁板倾覆、重大工伤事故、重大设备事故编制应急预案,设立险情处理机构,任命项目部总经理为现场应急指挥部总指挥,一旦发生险情立即启动应急预案。现场应急指挥部下设现场救援组、物资供应组、医疗救护组、事故调查组,明确各小组的相应职责,确保在发生险情的第一时间各小组迅速到位,协调开展工作。
结语
将安全生产纳入议事日程中。工程施工涉及多个工种、多个专业、多个部门,在施工安全保证体系中要全面落实安全管理措施,实施安全动态化、标准化管理,及早预防和解决安全隐患。桥梁工程施工的安全风险较大,在施工过程中要全方位落实安全管理措施,消除安全隐患,确保实现工程安全管控目标。项目部完善安全管理组织体系和制度体系,明确安全管理重点,对施工关键环节细化安全监控措施,最终有效防范了安全事故的发生。
参考文献
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