水利工程项目招标风险影响因素

水利工程项目招标风险影响因素

潘俣宁

652327198109080020

摘要：城市基础设施建设关系着人们的生活质量，尤其是关系到民生的一些基础建设，对人们日常生活有很大影响。水利工程在安全度汛、合理利用水资源、保护生态环境、促进国民经济发展等方面具有不可替代的重要作用，是国民经济基础设施的重要组成部分。招投标是水利工程造价控制的重要阶段，这一阶段造价控制好，能在保证工程质量、提高工程管理效率的同时，有效节约工程建设的资金和相关资源。本文主要对水利工程项目招标风险影响因素进行论述，详情如下。

关键词：水利工程；招标；风险

引言

水利工程招投标工作是水利工程建设的重要前提，而招投标工作只有经过科学的管理才能发挥最大的作用。水利工程是重要的民生工程，能够为当地居民带来福祉。但是，水利工程建设需要投入大量的人力、物力、财力，做好招投标工作，才能保证施工顺利进行，这就需要切实做好水利招投标管理工作。

1招投标环节探究的重要意义

招投标工作的科学管控，保证招标环境的公正性，有助于增强水利工程品质，并且与自然环境、民众的生活以及城市经济效益有着密切的联系。所以，若甲方企业想要达到期望的目标，就需要在招投标环节中，秉承公正性、经济性、合理性等招标原则，围绕着工程战略目标以及资金总预算的具体情况，选择更加可靠的合作方，为工程品质的提升奠定良好的基础。

2水利工程项目招标风险影响因素

2.1投标人管理水平

承包人的管理能力是影响整个项目的关键。一个好的项目经理能在缩短工期的同时节约项目成本，保证项目质量及安全。因此，在选择投标人时，其管理人员的工作能力及管理水平需重点关注。

2.2评标方法的选择风险

评标方式的选择可能影响评标的结果。招标单位可以约定以最低价中标或综合评估法为评标方式，不同评标方法可能会选出不同的中标人。所以，需要结合项目的实际情况谨慎选择出合理的评标方式。

3水利工程项目招标优化措施

3.1水利工程投标报价的原则

水利工程项目招投标中需要重点防止恶性竞争，尤其是利用价格进行恶性竞争。对此，法律法规作出明确规定，工程项目的投标价不得低于工程项目的成本价。一方面能够避免出现价格方面的恶性竞争；另一方面也能够更好地保证工程项目的质量、进度、安全和效益。水利工程投标报价是一项综合性经济活动，一般存在一些不确定性，包括但不限于工程项目结构影响、工程项目外部施工干扰因素影响、合同履行价格因素影响和地质条件因素影响等。以上各项不确定因素都不同程度地加剧了项目招投标期间的风险。因此，需要在项目投标报价中体现出风险预测内容，并结合预测风险趋势进行费用计算，纳入投标报价中。工程项目招投标的基本条件是响应性；同时响应性也是判断项目招投标是否为废标的主要指标。

3.2投标的基本策略

部分企业在水利工程项目投标竞争中往往会利用价格优势博得招标方的关注和青睐。但价格竞争方法也存在一定局限性，一方面会限制企业的获利能力；另一方面价格竞争方法的前提是企业自身具有较好的施工条件，并且项目的投标方急于打开市场。由此可见，企业的价格竞争手段仍然需要结合实际情况考虑是否应用。高价盈利方法指的是一种建立在施工企业经济效益最大化基础上的投标策略。目前，高价盈利方法往往更加适用于投标人资质更高、项目技术要求更高以及施工条件更差的环境。高价盈利方法的应用多见于港口码头工程、地下工程等。这些工程本身的难度较大，部分施工企业没有完成这些工程的能力。因此，企业便可以利用自身的实力获取项目机会，博得高利润；同时，采取高价盈利方法的过程中，也对项目承包企业提出了更高要求，包括项目承包企业的技术优势、资源优势、专业施工团队和充足资金等。

3.3科学规避中标报价风险

水利工程企业可以结合具体情况制定低报价方案来提升竞标率。但是该方法容易在工程竣工结算阶段产生矛盾，承包商对于这种报价情况需要承受很大压力，并且还要承担部分工程履约不及时的风险，甚至还需要针对项目本身重新进行价格的制定，整个过程下来成本会不断增加，可是即便如此，依然不能减少承包商所承担的风险。正因如此，需要及时调整招标流程，增设针对性的招标程序，并且就项目本身公开招标或者设立专项招标，为所有竞争者提供公平竞争的机会。及时将分包中所涉及的单价问题进行预计控制，如此改善不平衡报价现象，减少项目风险。

3.4加强图纸设计与审查

在水利工程项目招投标阶段造价管理中，管理者需要将图纸设计与审查放在关键位置，通过图纸方面的优化为工程项目建设创造良好环境。招投标阶段图纸设计管理中，计划投标的企业应与招标方、业主联系，了解建设单位的主要意图，确保设计文件与实际建设需求的统一性。同时，在具体工程项目设计中，应逐一对比工程设计图纸内容与项目建设实际，确保工程设计的科学性，并结合设计图纸确定工程施工任务、施工量、技术应用、管理方法和材料成本等因素，以此推动造价管理工作的开展。在完成图纸设计后，招投标双方还需要细化图纸审核工作。在具体的图纸审核中，要求排查图纸设计中的问题和缺陷，并进行改进优化，提升图纸设计质量的同时实现项目设计、施工及预算的有机结合，为项目造价控制提供有效依据。

3.5明确招标信息，确定投标对象

进行水利工程招投标策略分析时，要保证招标资料信息的真实性和可靠性，对投标企业来说招标信息是非常重要的。招标信息的采集由多个渠道同时搜索，能够有效集齐信息，但无法保证搜索渠道的合法性和有效性。在收集资料之前要进行收集渠道的过滤，对收集渠道进行真实性验证，确保信息资源未弄虚作假，确保所收集的信息具有真实可靠性，以此作为分析水利工程的有利借鉴材料。为了降低投标的失误率，投标主体在明确招标需求后进行投标，具体涉及三个方面策略。第一，时刻对官方发布的信息进行关注，持续关注水利工程的动态信息，第一时间获取最新消息，对获取的信息进行判断是否安全可靠。自主对招标水利项目进行关注，了解项目的要求、施工工艺等内容，对水利项目相关信息进行持续优化，通过大数据信息技术构建水利工程项目资料库，合理规划投标计划方案。投标单位有意识地对项目信息技术和招标资讯进行采集，识别水利工程招标信息中的关键内容，争取更充足的投标准备时间。第二，企业要有清晰的认知，树立正确的价值观。对于企业来说，水利工程的招投标工作是很重要的，需要对经济实力进行评估，在可以承担的范围内展开招投标工作。投标主体依据现阶段的招投标实际开展情况、员工工作水平、生产运营资产进行分析回望，对整体信息进行全面掌控，对工程项目进行分析，以长远的目标对水利工程项目的发展进行考量，对投标的资料以及资金进行精确核对，注意后续投入的资金不能低于前期所投入的资金。站在企业自身的发展角度上进行充分考虑，不要因为错误的主观判断做出决策，导致无法精准地投标到合适的项目，为了提升中标率，当投标项目被确定后再进一步优化投标方案。第三，进一步了解其他参与投标的竞争企业，与之对比进行竞争的局势，做到知己知彼，百战不殆。对水利工程有利信息全面进行收集，更要对竞争对手的投标信息有个大致了解，并对竞争对手的优缺点进行分析，对如何在招投标中发挥企业的竞争特点及优势做出考量。在对竞争对象信息进行采集时要使用合法手段，根据竞争对象的足之处，进行相互比较，寻找突破点以提高中标几率。以企业发展水平以及客观角度对竞争主体进行分析，对存在的问题进行深层次了解，采取相应纠错措施，最大程度发挥企业优势，提高中标几率。

结语

做好水利工程招投标管理才能保证水利工程建设顺利开展，所以，要严格遵照国家法律法规进行有关工作，不能因为个人的利益熏心导致整个水利工程建设受到影响。只有每个工作人员尽心、尽力、尽责地做好自身工作，水利工程建设才会拥有一个和谐公正的环境，水利工程建设品质才能得到保障。

参考文献

［1］左珣．A公司水利工程招标管理的研究［D］．大连:大连理工大学，2021．

［2］张毅．安徽省水利工程招投标问题分析及对策［J］．江淮水利科技，2016，38(4):27－28．