水利工程施工管理质量和安全控制分析

水利工程施工管理质量和安全控制分析

陈琪孙文静

身份证号： 371202199412260810   身份证号：370282198806184642

摘要：随着人口的不断增加，对水资源的需求量不断增加。现阶段，水利工程是惠及民生的基础工程，伴随社会对用水需求的持续增长，水利工程在最近几年获得了迅速的发展。在水利工程的发展历程中，施工管理的质量管控已经引发越来越多的关注和认可，作为水利工程施工的核心组成部分，施工管理质量直接影响工程整体质量，同时也和施工者的切身安全密切相关。本文以施工管理的质量管控为关键点进行分析探讨，以求能够为相关单位提供借鉴和参考。

关键词：水利工程；施工管理；质量提升；安全控制

引言

在水利工程的施工过程中，质量以及安全问题较为常见，如若不及时给予解决，将会导致更大的工程事故。由于水利建设规模大、建设周期长等特点，存在一定的施工安全隐患，施工安全管理工作也越来越困难。通过不断对施工安全管理制度的完善，建立安全管理标准化体系，有助于各项工作标准化、规范化进行，有效降低施工安全风险，提高水利建设的安全性。在此种情况下，针对于水利工程安全建设及管理的规范化研究就显得尤为必要。

1水利工程发展现状

近些年，水电站的发展迅速，原来水电站发展不足。由于工程项目存在质量问题，改进质量管理对水利工程发展的积极影响在实践中并不明显。因此，在实施水利工程项目的同时，相关的设计人员必须要根据具有专业性和长期积累的工作经验为基础。除此之外，一部分设计人员在设计工作时会完全依赖设计工作，同时也缺少施工的安全质量意识，从而导致水利工程项目的施工质量不符合国家标准。其中，水利工程项目的质量缺乏科学依据、数据不完整与设计不完整而降低。但同时，由于水资源在开发的过程中存在许多问题，其中包括缺乏专业性的设计知识、水资源的开发不充分等。所以，必须要准备充足的设备资源、聘用专业的技术人员，这样对控制水利工程具有重要作用。但同时，要根据国家规定的要求既科学又合理地对水利工程的方案进行设计，这样一来，可以更有效地保障水利工程项目的顺利开展并且也能够完善施工质量。

2影响水利工程施工质量的关键因素

2.1人为因素

水利工程建设过程中，施工员工的专业素养、综合素养会直接影响整个工程的施工质量。为不断提高水利工程的施工水平、保证施工质量，应当采取培训、“传帮带”等各种措施提高施工人员的专业素养、综合素养，加强实践锻炼，丰富施工人员的技能储备和施工经验。同时，设计人员的水平对当前水利工程施工的质量起着关键作用，要认真审查设计人员的资质、相关项目经验及专业水平，要能够将理论实践相结合，保证设计方案具备可靠性、可行性、科学性、合理性。

2.2水利工程施工管理制度因素

现阶段影响水利工程施工管理的主要因素为施工管理制度问题，施工管理制度是管理人员开展管理工作的主要依据，更是施工人员明确施工标准以及工作行为标准的重要制度。现阶段部分施工企业在施工过程中，对基础施工环节未起到足够重视，其所应用施工管理制度仍沿用传统管理制度，或由于制度落实程度不足，使得管理人员在施工管理工作开展过程中“无据可依”，最终使得施工管理制度逐渐流于形式，导致基础施工人员在施工过程中具有较大自由性，进而出现消极怠工、浑水摸鱼等现象，不利于水利工程建设的长远开展。除此之外，当下水利工程施工管理方式仍有待提升。部分施工企业管理人员在管理过程中，通常采用以层级压力进行施工管理，其管理方式较为强硬，容易引起施工人员负面情绪心理，进而使得工作人员与管理人员之间产生矛盾，不利于水利工程施工的长远开展。

3提高水利工程施工质量的具体实施方案

3.1强化施工质量监督管理

施工单位应根据影响水利工程质量的各种因素，通过全方位分析，建立健全完善、统一、规范的质量监督管理体系，并结合水利工程实际施工状况，严格监督管理各个环节，加大对重点环节的监管力度，做好施工各环节的协调、衔接，促进施工项目顺利开展。并且结合施工过程中存在的问题，对当前的质量控制体系进行不断优化与完善，形成一套符合工程实际的监督管理体系。同时，在水利工程质量监督管理过程中，应当不断学习贯彻落实我国最新的相关法律法规、规章制度，充分发挥质量监管的积极作用。

3.2强化施工企业管理制度建设

由于水利工程整体建设规模较大，因此，在开展水利工程施工管理过程中。首要问题是需强化施工企业管理制度，建立完善施工管理体系。首先，施工企业应针对水利工程实际建设情况，将设立工程施工建设项目划分为多个具体项目进行执行，实现精细化管理。其次，应建立相应工程项目管理部门，并设立项目管理人员，达到扩充施工管理人员团队目的，并实现“专项专管”，综合提升水利工程项目施工管理质量。最后，施工企业应结合信息技术手段，建立施工管理系统，将管理系统划分为多个项目子系统，由管理人员将管理工作内容以及相应管理数据、施工进度等建设数据进行汇总整理，以数据分析手段对当下施工管理质量与效率进行全面分析。综合提升施工企业管理制度科学性。除此之外，为保障施工管理制度能够落实到基层，施工企业应推出附加于施工体系中的奖惩措施，以最现实角度约束工作人员以及管理人员的工作职责与工作行为，确保其能够在遵循制度内容基础上开展相应工作。

3.3科学控制施工材料质量

水利工程施工材料应该是开展质量管理工作的核心着力点，同时也是必然组成部分，施工材料的质量足够优秀，那么就将会直接决定水利工程施工的基本质量，所以在开展施工质量管理工作的时候，有必要全方位地提升在材料质量管理控制方面的投入，切实有效地促进施工材料的质量的增长可以保障未来多项工作的开展都更有保证。水利工程建设的涉及范围非常广泛，并且施工地点也较为偏僻，所以在实际施工的过程中，应用到的材料类型也非常多，特别是针对钢筋、水泥和地材等材料的控制和选取都是非常关键的。所以在开展施工材料质量管控工作的时候，有必要对施工材料的所有批次的产品进行检验，做好出厂检查以及进场复检的操作，以此来实现多部分的同步检查分析，从根本保障施工材料的基本质量，做好此类工作以后，此后的水利工程建设可以更加有效合理。但是需要明确的是即便全部按照流程走，也难以百分百地保障所有工作都是按照流程执行，也难以保障所有材料的质量都能够过关合格，所以这就自然要求相应施工单位可以在开展原材料选择工作的时候，按照各项技术标准采购，严格有效地做好对施工现场的材料的检查分析，避免任何不符合需要的材料进入施工现场，此举相当关键且重要。

结语

综上所述，水利工程的建设跨度相对较大并且影响范围广泛，在具体施工的时候，做好对其施工质量的管控是极为关键的工作。目前我国已经在水利工程建设领域取得相当可观的成就，但是在实际施工的时候仍然会暴露出诸多管理问题，若是无法对其进行科学合理的解决的话，势必会导致工程建设的稳定进行受到冲击，在部分情况下还会给施工质量带来影响，所以有必要强化对多种方法的同步利用，逐步增强对水利工程的管理控制，保障所有工作的规范化和标准化，以此来持续促进水利工程建设安全系数的增长，使其发挥出应有的协调作用。

参考文献

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