城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析

城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析

赵 卫

泰安市城市管理综合服务中心

摘要：道路交通工程是现代化城市建设发展的重要基础设施，所以保障道路交通工程施工质量具有十分重要的价值和意义。城市道路交通工程施工管理，作为控制工程质量、造价、工期和安全的关键手段，逐渐受到建设单位、施工单位的重视，并成为工程项目开展不可或缺的重要一环。本文就道路工程施工管理质量控制展开了详细分析。

关键词：道路交通工程；施工管理；质量控制；有效措施

引言：道路工程从立项到正式投入运营，往往需要经历不同的阶段和环节，主要包括了立项阶段、招投标阶段、设计阶段、施工准备阶段、现场施工阶段、工程验收阶段等，为保障每个工程阶段能够有序正常进行，就需要对工程采取全面合理的工程管理。其中现场施工作为最容易出现施工质量问题的阶段，有必要在施工管理中开展具体的质量控制措施，如此才能保障道路工程建设的整体质量。就城市道路交通工程施工质量控制而言，存在着诸多施工质量影响因素，诸如施工材料、施工技术、施工人员、施工设备等，这就表明施工管理质量控制难点多、要点多，对此施工管理涉及单位应不断优化质量控制措施，以便为道路交通工程施工质量控制提供有力支撑。

一、城市道路交通工程施工管理质量控制的重要意义

施工管理能够起到控制施工质量、安全、工期和成本的作用，尤其是在施工质量控制方面，能够通过全面性、科学性、规范性措施，对每个施工要素、施工环节、施工工序实施管控，从而消除一切有可能对施工质量构成影响的因素。以城市道路交通工程施工质量控制为例，施工工序包括了路基施工、路面施工、防排水施工等，施工要素包括施工人员、材料、技术、设备等，施工管理能够依照工程建设标准，严格按照工程施工规章制度，对所有施工内容进行合理管控，从而达到控制施工质量的目的[1]。举个例子，道路工程路基施工工序，特殊情况下需要开展路基换填施工，主要是将原来的软弱土质换成强度更高、承载力更强的土料，这个过程中施工管理能够对测量、开挖、填料、平整、压实等工序，实施科学合理的质量控制，借此保障每一道工序能够符合地基换填施工的质量标准。由此可见，施工管理质量控制在城市道路交通工程建设项目，发挥出了保障整体工程质量的重要意义，所以必须受到相关建筑管理单位的高度重视。

二、城市道路交通工程施工管理质量控制存在的问题

（一）施工管理质量控制意识薄弱性

建筑行业高速发展的时代背景下，大大小小的建筑企业犹如雨后春笋般的涌现，虽然在一定程度上推动了我国经济发展，但是也加剧了建筑市场竞争的激烈性，所以很多建筑企业为获得生存和发展的条件，会选择不断提高企业的经济效益，此种情况下建筑企业管理者极易形成“重经济效益，轻质量管理”的思想。例如，城市道路交通工程中很多参建单位，只顾在工程施工中寻找提供经济效益的办法，诸如替换高成本施工方案、材料，或者在施工过程中偷工减料等，这些行为都能够体现出建筑企业缺乏质量控制思想意识的问题。

（二）施工管理质量控制缺乏全面性

城市道路交通工程现场施工阶段中存在诸多影响工程质量的因素，当然道路工程施工阶段还包含了众多施工工序，这表明施工管理质量控制涉及内容复杂多样，如果无法保障施工管理的全面性，就难以发挥出施工质量控制的有效性。就当前城市道路工程施工管理现状而言，明显存在管理覆盖面小、涉及内容不全的问题，具体分析如下：施工管理过程中没有覆盖整个施工环节，只是对一些重要工序采取质量控制，对于那些次要工序则睁一只眼闭一只眼，这将为道路工程整体质量埋下巨大隐患[2]。另外，现场施工管理没有覆盖全部要素，导致现场施工中存在很多脱离管控的施工质量影响因素。例如，在施工人员管理方面较为松懈，造成不具备相关施工资格的人员混入施工队，严重降低了施工队伍的整体水平，此种情况下极易引发施工质量问题。

（三）施工管理质量控制缺乏规范性

施工管理是控制工程质量、安全、工期的管理手段，需要依靠完善、合理的规章制度作为支撑，才能真正发挥出应有的管理效能。当前城市道路交通工程施工质量控制中，存在缺乏规范性、标准性、有效性的问题，严重影响了施工管理实质效果[3]。例如，缺乏监督管理制度导致施工管理中存在滥用职权、假公济私、弄虚作假等情况，一些施工管理人员更是存在收取贿赂的违法行为，此种施工管理环境下将难以保证道路工程的施工质量。又如，缺乏责任落实制度导致施工管理中存在责任不明的问题，尤其是在发生施工质量问题的时候，涉及部门相互推诿责任拒不承担，这在一定程度上也会影响道路工程施工质量。

三、城市道路交通工程施工管理质量控制的有效措施

基于上述内容中谈及的道路工程施工质量控制问题，相关管理单位需要采取合理有效的应对措施，旨在优化施工管理质量控制的整体水平。下文主要从提高施工管理思想观念、优化施工管理覆盖层面、完善施工管理规章制度三个维度，提出了相对可行的管理措施：

（一）提高施工管理质量控制思想观念

“重经济效益，轻质量管理”传统思想观念，已然不再适合当前建筑行业发展趋势，如若建筑企业仍不做出及时调整，势必会对企业生存发展形成巨大阻力。基于此，城市道路交通工程相关建筑企业，应切实提高对施工质量控制的重视度，并明确升级和优化施工管理水平的必要性与重要性，如此才能为开展施工管理质量控制工作奠定坚实基础。例如，施工单位要将工程质量视为生命线和底线，要求每个施工工序都要严格按照工程设计标准实施质量控制，同时要求所有施工管理人员将施工质量放在首要位置，从而达到提高道路工程建设整体质量的目标。

（二）优化施工管理质量控制覆盖层面

针对道路工程施工质量控制中缺乏全面性的问题，施工管理单位要对工作范围进行重新划定，坚决不漏掉任何一个有可能对施工质量造成影响的因素，借此强化施工质量控制的综合成效。例如，施工管理单位要对工程设计图纸、施工方案做详细分析，标明道路工程的重点环节、工序和管理要素，当然对次要的管理内容也要纳入管理范围。同时，依据道路工程施工的具体情况，对所有施工条件制定专项管理计划，主要包括但不限于以下条件，施工人员、施工材料、施工设备、施工技术等，从而保障每个施工条件都能得到合理有效控制。

（三）完善施工管理质量控制规章制度

规章制度是开展管理工作的基础条件，更是保障管理工作规范化、标准化、有效性的关键条件，所以道路交通工程施工质量控制中，应当结合该项工程的施工特点，建设完善的施工管理规章制度，借此达到提高施工质量控制水平的目的。例如，在施工人员管理方面，可以制定人员招聘管理制度，确保参与施工任务的工人，都能符合道路工程建设施工的资格要求。另外，制定责任落实制度与绩效考核制度，一来约束施工人员的行为和思想，二来提升施工人员控制施工质量的意识。此外，还可以制定合理的奖惩制度，对能够遵守施工流程和标准的工人，或者对发现施工质量问题的工人，给予精神和物质上的奖励，以此提高施工人员控制施工质量的积极性。

结语：综上所述，城市道路交通工程质量对城市建设发展意义重大，为保障道路交通工程运行的安全性，以及为延长道路工程的使用年限，建筑企业必须提高道路工程的建设施工质量。基于此，施工管理作为控制现场施工阶段工程质量的关键手段，理应受到相关单位、部门和人员的高度重视，只有这样才能借助施工管理为道路工程质量控制保驾护航。

参考文献：

[1]高伟.市政道路工程质量的影响因素及应对对策[J].住宅与房地产,2021(34):148-149.

[2]李素梅.道路交通工程施工质量管理研究[J].运输经理世界,2021(27):31-33.

[3]张秀清.交通工程施工管理和质量控制研究[J].运输经理世界,2021(04):36-37.