建设工程质量管理标准化探索与实践

建设工程质量管理标准化探索与实践

李 峰

山东省泰安市城市管理综合服务中心

摘要：结合实际情况来看，建筑行业的快速发展下也推动着建筑工程整体质量的提升，现阶段建筑企业在开展工程项目施工时，应加大对工程质量管理工作的重视度，确保工程质量管理工作可以实现标准化的开展，使得工程建设整体质量可以得到保障，基于此，文中对工程质量管理标准化建设工作意义以及工程质量管理控制措施进行了探讨。

关键词：建设工程；质量管理；标准化

引言：建筑行业的持续发展对工程建设要求越来越多，其中工程质量管理标准化水平需要得到进一步提升，在此情况下建筑企业应根据工程建设实际情况对质量检测标准进行合理制定，在此基础上提高工程质量管理工作水平，同时还可将工程质量管理体系的作用充分发挥出来，以此来提高工程质量管理标准化效果。为了确保工程质量管理标准化工作的有效落实，建筑企业已经开始对现有的工程质量管理体系进行优化与完善，确保其在提高工程质量管理水平的同时还可提高工程整体施工质量。

一、工程质量管理标准化建设工作的意义

（一）有利于提高工程质量管理水平

近年来工程建设施工中建筑企业需要加大对如何建设工程质量管理标准化工作进行重视。好的工程质量管理标准化工作的开展可以提高工程建设质量，使其工程建设施工能够满足国家相关标准与规定，以此来提高工程建设整体质量。建设工程质量管理标准化水平的提升不仅能够提高工程施工质量，同时还可推动建筑行业的发展。目前建筑行业若想实现长久持续的发展，需要根据当前社会发展对工程质量管理工作进行创新，在此过程中对工程质量管理体系进行合理制定，使其建筑企业在工程建设施工中的质量可以达到相关标准要求，同时还可推动建筑企业实现可持续发展。目前建设工程质量管理标准化工作时，建筑企业需要从传统粗放式的管理模式转变为精细化管理，其管理模式的转变能够在提高工程施工质量的同时还可提高工程质量的管理水平[1]。

（二）有利于切实落实工程质量管理工作

当前工程项目建设施工中，工程质量管理人员在工作开展中也开始朝着质量管理标准化建设的方向发展。目前工程质量管理标准化建设工作的开展可以对工程质量管理标准化体系制定相关的标准以及规定，使得工作人员能够对工程质量进行合理控制，以此来提高工程建设整体质量。工作人员在质量控制标准化体系的引导下可以明确管理目标以及管理方向，使得工程质量管理水平可以得到明显提升。

二、建设工程项目管理质量控制策略

（一）完善施工管理体系

工程项目建设施工中，若想要提高工程整体施工质量，需要对现有的质量控制体系进行完善，使其可以实现对工程质量的高效管理。建筑企业在开展施工管理工作时，严格遵循科学化以及系统化的管理原则，在此基础上实现对工程项目的针对性监督管理，同时管理工作开展中还应明确各阶段工作人员的主要职责，使其工程项目各项施工环节都能够明确到个人，提高工程项目施工环节的标准性。工程项目建设中所涉及的环节相对较多，所涉及的内容也相对较广，在此情况下开展工程质量管理工作时，建筑企业需要对质量信息系统进行高效构建，使得施工控制反馈信息可以得到有效传递，以此来推动各项施工工作的有序开展，同时也可实现施工质量控制方案的有效落实。

当前工程项目施工中为了能够对现有的质量控制流程进行规范，建筑企业需要加大对施工材料的管理力度，建筑企业需要明确工程施工中所应用的材料数量以及质量，按照施工图纸以及工程资料中的要求对施工材料进行合理选取，之后在施工材料进场前，还应对施工材料进行抽检，确保工程项目施工中所应用的材料能够达到工程施工要求后才可进入施工现场进行应用。工程项目建设施工中若发现重大事故时，应及时对其问题进行上报并进行解决，使得工程建设施工中的质量可以得到保障。

工程项目实际施工中还应加大对施工现场材料的管理，注重工程验收环节的全面控制[2]。建筑企业在开展工程项目施工中，需要对材料的存放进行合理控制， 根据材料的特点以及特性对材料进行合理存放，避免材料在存储过程中影响到材料质量。管理人员在对验收程序制定过程中，需要避免施工人员将劣质材料带入施工现场，同时还应对施工人员的施工工艺进行严格监管，确保施工人员在施工中可以合理使用施工材料，使得工程施工效果能够达到工程建设要求，确保工程质量能够得到保障。工程质量管理工作开展中，根据工程建设施工实际情况对工程管理体系进行合理制定，实现对原有工程质量管理工作的优化。目前工程项目建设中，施工人员还应明确自己的工作职责，在工程项目施工前应先对施工现场实际情况进行勘查，之后根据施工方案合理开展施工，确保工程施工能够严格按照相关标准规范化开展。在施工过程中，施工人员还应对自身职责进行合理划分，使其在出现问题时能够明确到个人，在了解到问题成因后制定合理的解决措施，确保工程整体质量不会受到影响，进而实现工程质量管理标准化水平的提升。

（二）提高工作人员的素质

目前建筑企业在开展工程项目施工时，需要提高施工人员的综合素质，确保施工人员在施工中可以对施工技术合理应用，确保工程施工的各个环节所应用的施工技术都满足工程建设标准，以此来提高工程质量管理的标准化水平。在开展质量管理工作时，应对工程项目进行全过程控制，管理人员需要对工程施工全过程进行管理，提高管理的全面性，确保工程质量管理工作可以对工程施工各个环节实现规范化控制。工程项目施工中需要强化施工材料的应用力度，施工人员在施工中需要对人员进行合理划分，在此过程中对质量标准规范进行合理制定，使得质量管理工作开展中可以更具标准化。管理部门在开展工程项目施工管理工作时应尽可能实现对施工全过程的控制，有效处理工程施工中存在的问题以及漏洞。建筑企业为了提高工程整体施工质量，需要对工程质量管理人员开展针对性培训工作，主要是为了提高管理人员的监管能力，同时还应注重管理人员安全意识的提升，尽可能避免工程项目施工中出现安全问题，提高工程整体质量。

（三）精细化施工现场操作

目前多数工程项目建设中所涉及的内容较为复杂，在施工中会受到多方面因素的影响，在施工过程中容易出现施工现场控制混乱等问题的出现，同时施工技术在应用过程中也会受到影响。因此，工程建设施工中需要对施工现场开展精细化的管理工作，加强对施工质量的监督，同时还应对工程施工质量进行检查，使其工程施工质量效果可以得到明显提升[3]。工程项目施工中涉及的专业较多，应根据工程施工实际情况对施工各个环节进行严格监督管理，使得工程施工质量可以得到保障。工程项目施工中，若要提高质量管理的标准化水平，管理人员还应加大对施工技术的管理控制，根据施工现场实际情况以及施工要求对施工技术进行合理选择，保证工程施工方法能够与施工技术实现有效结合，以此来提高工程施工整体质量。

结语：

综上所述，工程项目建设施工中，应全面开展建设工程质量管理标准化工作，在此基础上提高工程施工质量，同时还可实现工程施工效率的提升。目前建筑企业在开展工程项目建设施工工作时，只有具备高质量的质量管理工作，才可提高工程整体施工质量。质量管理工作开展中应重视工程施工各环节的管理，针对施工中存在的不规范的行为及时进行管理，使其在提高工程建设质量的同时，工程质量管理工作中的标准化水平也可得到明显提升，以此来推动工程质量管理标准化工作的有序开展。

参考文献：

[1]江北平.工程质量管理标准化建设探讨[J].中国标准化,2019(04):137-138.

[2]从海虎,孙则树.建设工程施工现场质量管理标准化探析[J].中国标准化,2018(10):162-163.

[3]王柏.工程质量管理标准化建设的探讨[J].中外企业家,2018(08):75.