浅谈如何加强企业保卫工作

浅谈如何加强企业保卫工作

刘峣

大庆石化公司保卫部守卫一大队

摘要：企业保卫工作要转变观念，彻底打破过去那种游离于生产经营之外，只单纯地管理治安的传统工作模式和只坐等在办公室静等问题上门再去处理解决的方法。保卫干部必须走出科室，深入到基层参与现场管理服务，要根据企业的生产经营特点和实际情况，因地制宜，因厂制宜，创造性地开展工作，在各基层单位建立以动态追踪管理为主的重点人口、帮教对象、安全、治安隐患整改管理制度。本文主要煤矿企业保卫工作存在的问题入手，探讨加强企业保卫工作的途径。

关键词：企业；保卫；工作

1企业保卫工作的重要性

1.1保障企业正常有序发展，为其发展创造良好内部环境。企业保卫工作是企业正常运行的有力保障，是关系国计民生的大事。煤矿行业属于高危行业，做好安全保卫工作是煤矿企业健康发展的关键。同时煤矿企业又属于基础性的能源企业，如果生产经营环境不稳定，势必会给企业带来巨大损失。因此应加强煤矿企业的安全保卫工作，确保煤矿工作的长治久安。但目前，煤矿市场经济低迷，为了降低成本、减少投入，煤矿企业不断深化改革，导致各种供需矛盾急剧增加，保卫工作也发生了很大变化，这对煤矿保卫工作提出了挑战，煤矿保卫工作面临着更加严峻的形势。

1.2保证企业的安全生产经营活动正常进行。良好的内部治安保卫环境对促进企业发展至关重要，规范企业的生产经营活动，有效防止单位内部违法犯罪行为的发生，保护国有资产。单位通过与公安机关的相互配合，联合打击，能起到积极保护企业资产和物资的作用。

1.3为企业职工构建和谐氛围。企业的内部保卫工作直接关系着单位职工的人身财产安全。职工只有在切身利益得到有效保障后，才能提升自身的安全感和满意度，积极开展生产经营活动，提高单位经济效益。

2企业保卫工作存在的问题

2.1治安保卫意识弱

企业安全保卫工作是推动企业发展的根本，但在企业发展过程中存在领导与员工保卫意识不强的问题，没有认识到保卫工作在企业发展中的重要性，只是一味地重视经济效益，重视生产效率，缺乏对企业生产安全的关注。总是认为企业保卫工作就是看看大门，产生的效益是间接的，所以一些领导没有将安全保卫工作放在提高整体效益中去考虑。实际管理工作中将安全保卫防范措施贴在墙上，但是不抓落实，表现为对安全保卫工作方面的主动性不强。员工在工作中没有很好地执行相关工作指标。其实，保卫工作是提高企业经济效益的基础，是推动企业发展的关键。而实际工作中往往因为忽视了安全保卫工作，导致重大事故发生，带来不可挽回的损失。

2.2法治宣传不到位

企业安全保卫工作中存在法治宣传不到位现象，表现为守法、维护法律尊严的观念较差。企业工作环境复杂，管理难度较大，内部安全保卫工作又是专业性很强的工作，必须重视员工的思想教育。但一些基层领导忽视安全保卫工作，认为只要不发生事故就行了，重点要抓生产任务才能提高效益，在这种思想指导下忽视对员工思想意识的培养，忽视对员工法制观念的教育，导致安全保卫工作得不到重视。

2.3安保体系不健全

健全的安全保卫体系是企业健康发展的基础，能为企业提供切实的保障。当前企业的安全保卫体系主要是以武保部为中心建立的，负责企业安全保卫工作的方方面面，如宣传、监督、执行等。但由于思想上不重视，武保部人员数量有限，难以有效保障企业的安全。同时当前企业安全保卫设施落后，多采用传统的安全监控系统，不能很好地满足需求。因此应结合实际建立合理的安全保卫体系，推动企业的健康发展。

3加强企业保卫工作的途径

3.1强化治安保卫的管理意识

企业领导与员工要认识到安全保卫工作的重要性与必要性。领导要把安全保卫工作放在企业管理的大局中进行考虑，切实把国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求落实到工作中，作为考核干部政绩的重要内容，推动“谁主管、谁负责”的制度，制度不能流于形式要落实到位，把压力变成强化安全保卫工作的自觉行动。领导层是企业发展的核心层，对企业发展起着风向标的作用，所以领导层要强化治安保卫意识，树立正确的安全保卫观念。同时要建立连带责任制，将安全保卫意识与企业生产制度紧密联系起来，提高员工对安全保卫工作重要性的认识，重视安全保卫工作，从而自觉主动的去落实。坚决杜绝影响企业稳定、安全保卫的重大问题，建立“九个确保、六个坚决”的安全保卫意识。

3.2加强职工思想政治教育

要让员工真正认识到安全保卫工作的重要性，就必须加强员工队伍的思想政治教育。做好员工的思想政治工作要在“全”字上下功夫，全方位、全过程展开，并且各岗位要根据实际因材施教，对不同的员工采取不同的教育模式，实现全面的思想政治教育。同时要大力加强法制宣传教育，提高员工的法治观念，可以在企业办公室、工作园区、食堂等处张贴法制知识，让员工在生活点滴中感受法律法规。各基层领导要重视员工的法制观念培养，采用多样的活动方式进行教育，使法制教育渗透到每一个角落，引导员工知法、守法，自觉与违法犯罪行为作斗争，形成良好的风气。

3.3培养高素质的保卫队伍

当前企业的内外环境发生了变化，原有的安全保卫工作机制已不能适应需求，这就对专职人员提出了更高要求，在思想素质、工作能力、敬业精神等方面都要有较大提高。而这一切都要建立一支高素质的保卫队伍。市场经济体制下，要提高保卫工作人员的准入门槛，实行岗位竞聘制、绩效考核制等。建立内部管理管控模式，聘任武保部领导和一般干部，体现能者上的用人机制。武装保卫工作人员之间进行工作竞争，对表现突出的武装保卫人员进行物质与精神激励，形成良好的工作氛围，从而调动武装保卫人员的积极主动性。

3.4利用科技推进安保工作

随着信息技术的广泛应用，企业要改变过去群体式的治安保卫，要加强科技的应用。安全保卫工作中要尽可能的加大技术防范力度和密度，多使用高新技术手段，形成内部保卫工作的网络化，提高防范能力。企业环境复杂，在安全保卫工作中应用科技能消除各种隐患，确保安全生产。结合企业实际有步骤的安装覆盖全面的电视监控系统，这是高科技防卫设施，是安全保卫工作有效进行的方式之一。

3.5建立健全的规章制度

建立健全的规章制度是防止危害的有效措施，也是做好保卫工作的重要环节。随着企业改革的深入，安全保卫工作更加艰巨、复杂。作为保卫工作人员不仅要熟悉保卫业务，还要了解单位生产经营的规律，把提高工作技能与现代企业管理知识有机结合起来；还要熟悉各项规章制度，建立职责明确的管理模式；建立安全保卫制度，落实安全保卫防范措施；减少犯罪行为，消除安全隐患，确保员工人身财产安全。

4结束语

企业保卫部门要树立服务观念，明确在企业的位置，企业保卫工作必须实现由传统的治安工作为中心向综合化安全管理为核心的转变。生产经营活动是现代企业工作的中心，企业所有活动都要紧紧围绕这一中心，保卫工作也不例外，要以开展主动服务，为一线生产经营服务，当好配角，切实转变观念，解放思想，突破旧习惯思维的束缚，自觉服从服务于企业改革和生产经营的需要，调整工作重心，提高对环境的适应性，保卫干部主动深入各部门开展服务，为部门领导和职工群众排忧解难。

参考文献：

[1]程伟旗.浅谈如何做好企业的安全保卫工作[J].民营科技，2022（05）.

[2]杨保国.浅析新时期煤炭企业治安保卫工作[J].现代企业教育，2022（24）.