建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

马现伟 孙明珠

聊城市茌平区建设工程质量服务中心 山东省聊城市 252100

摘要：随着城市发展的迅猛步伐，土地资源的枯竭已经成为一个普遍现象。许多城市都在努力寻找解决之道，以满足当前的需求。然而，高楼大厦的建设具有一定的技术难度，施工过程繁琐，并且需要承载大量的人群，因此，在安全性、质量等方面，必须进行严格的控制，以确保其顺利完成。为了有效地实施高层房屋项目，我们应当积极推动工程技术管理的改革，努力提升管理水平，有效防止安全事故及质量问题的出现，实现可持续的经济效益与社会效益，推动建筑企业的可持续发展。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略探究

引言

随着经济的快速发展，房地产业也迎来了爆炸式的增长，这种情况也推动了建筑行业的蓬勃发展。然而，由于各种内部因素的影响，施工质量的把握仍然是一个挑战，这就给施工过程带来了许多安全风险，使得施工人员的人身和财产安全无法得到充分的保护，从而阻碍了国家的经济发展和人们的生活水平的提升。作为一家施工公司，我们必须努力提升我们的整体实力，并且重视建筑工程的施工技术和管理。我们应该加强对施工技术和管理的研究，并完善我们的施工管理体系，以便跟上时代的发展，并让我们的公司获得更多的利润。

1建筑工程施工技术管理工作的重要性

随着建筑行业的不断发展，施工技术管理的质量与安全已经变得越来越重要，任何一次安全事件都可能对企业的长远发展造成极大的损害。因此，为了确保复杂项目的顺利实施，我们应该不断改进施工技术，提升施工安全水准，从而使其变得更加可靠、有效。为了确保建筑工程的顺利进行，我们需要尽快完成它。这需要对施工方法进行改进，并不断提高整个过程的质量。通过这些措施，我们希望能够为建筑行业带来更好的产品，并增强其市场竞争力。

2建筑工程施工技术管理的现状

2.1房屋的建筑施工技术管理意识弱

随着全球经济的高速发展，我国的住宅建设面积不断扩大，但许多住宅建设公司仍未形成一种完整的施工技术管理意识。他们只是粗放地制定计划，并且急于追求短期内的利润，从而忽视了施工技术的重要性。由于缺乏科学的施工方案，许多建筑项目的质量未能达到规定的要求，同时，施工材料的安全性受到严重的威胁，从而使得施工技术和施工工艺存在着诸多漏洞，从而为建筑行业带来巨大的风险，并可能对其经济发展造成不利的后果。

2.2 技术监督不到位

由于缺乏系统的培训教育，建筑行业的一线作业人员的技能水平和综合素养明显落后，因此，管理者应当加强对他们的施工技能的监督，确保高层住宅项目的安全性、可靠性，从而确保建筑物的总体质量。

2.3工作人员的专业素质水平不高

当前，建筑工程施工管理面临着严峻挑战，其中最重要的就是施工人员的专业能力不足。大多数施工队伍都是以农民工为主，他们的技能水平与其他劳动者有很大的差距，从而影响了整体的施工效率和质量。尽管农民工施工人员的知识和文化素养可能比较落后，但他们仍然应该努力提高自身的技能，加强专业的技术培训，确保施工的合理性和规范性，从而保证建筑工程的安全性和质量。然而，农民工施工人员的专业技能水平普遍较低，他们缺乏对施工规范的认真执行，大多数农民工只依靠自身的经验来完成工作，这将严重影响建筑工程的质量。

2.4施工管理方式落后

许多建筑公司缺乏优秀的施工管理，他们在施工过程中缺乏科学的规划和流程，不能使用最新的施工技术，并且缺乏对项目的严格监督和审查，这些因素造成了建筑行业的混乱。由于一些企业过分关注施工进度，而忽略了施工质量，导致施工人员未能遵守相关的流程和标准，从而导致偷工减料的行为，极大地增加了安全风险。

3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

3.1完善安全技术管理制度

为了确保建筑工程的安全，必须建立健全的安全技术管理体系，这些体系将为施工提供强大的支撑，从而有效地防止和减少施工中的风险，确保项目的高质量、高效率地进行。为了确保安全技术管理制度的有效执行，必须严格遵守建筑行业的规章、法律法规，并且在设计过程中充分考虑到工程的实际情况，将其纳入现代化的标准体系，使其能够更好地适应当前的环境，从而推动建筑工程的持续发展。在制定安全制度之前，应当从过去的建筑工程中汲取经验教训，结合施工技术和工艺，使其更加完善、实用，以便更好地满足施工要求。尽管施工过程中涉及的环节众多，但是，由于设备、材料、人员等参与者的数量和种类都在不断变化，所带来的安全风险也在不断增加，因此，我们应该深刻地意识到这一点，并采取有效的安全技术管理措施，以确保施工的顺利进行。

3.2提高施工管理人员的专业技能及水平

为了确保施工管理的高效和科学，施工单位在招聘管理人员时，必须严格审查他们的管理能力和专业知识，并确保他们拥有符合规定的资格证书。特别是一些重大的工程项目，领导层会亲自出马，他们也会仔细检查他们的施工技术和管理技能，以确保他们的专业知识和水平符合施工的要求。经过精心挑选的施工管理人才，应当接受全面的专业培训，以增强他们的管理能力与技巧，并且加强他们的实践经验，使他们更好地掌握施工技术，为实现项目的顺利完成做出贡献。因此，施工管理者应当深入了解并充分利用现场施工管理的重要性，并寻求有效的实践方式。

3.3选择更加先进的技术管理理念

在建设项目的施工过程中，管理者需要将最新的技术理念纳入到管理体系当中，以便达到最佳的效果。同时，施工技术的掌握也是至关重要的，因此，施工管理者应该努力提高自身的专业知识，以便确保施工作品的质量达到规范的标准，并且为项目的长期发展打下良好的基础。管理者应当清楚地认识到，只有通过加强核心竞争力，才能使企业在市场上取得优势，因此，建筑工程施工企业应当积极投入资源，加强对先进技术的研究、掌握，同时，应当及时发现、解决当前施工技术管理中的问题，完善多种制度和管理细节，避免出现表面化、形式化的管理缺陷，并采取有效的措施，定期监测和调整，以保证项目的顺利完成。通过改进管理方式，我们可以大幅度提高工作质量和工作效率。

3.4提升工程技术水平

在建造高楼大厦的过程中，施工人员的专业能力和技能是决定项目质量和进度的关键因素。为了保证项目的顺利完成，施工单位应该持续改善每个环节的施工技术，并且加强对一线作业人员的专业培训，定期评估他们的能力，以提高整个团队的专业水平。通过这种方式，我们可以实现既节省项目投入，又能提升施工效率的双赢局面。为了确保高层建筑项目的顺利完成，施工公司应当努力采用最前沿的技术和设备，并不断提高自己的专业能力。此外，还需要学习先进的建筑技术管理理念，以便在建筑过程中更有效地实现质量控制。虽然近年来中国的高楼建筑技术发展迅速，但仍有不少差距需要弥补。为此，施工单位应当积极投入资源，开展全面的技术培训，不断提升施工水准，确保项目的安全性、可靠性、经济性。加强对技术管理人员的培训，不断提高他们的专业水平，将有助于企业获得更大的成功。

结束语

建筑行业的技术管理对于企业的竞争力至关重要，同时也是我国建筑业可持续发展的基础。因此，政府和企业应该加强对这一问题的认识，采取科学有效的措施来提升建筑行业的技术管理水平，并加强施工队伍的综合素质，不断学习和探索，以提升企业的竞争力。

参考文献

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[2]曹成.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(04)

[3]王磊.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].中国建筑装饰装修,2021(01)