企业财务分析质量提升策略研究

企业财务分析质量提升策略研究

田宜鑫

锦州水务（集团）有限公司

摘要：企业管理层要积极转变思想观念，优化财务分析指标和工具，加强信息化建设，拓宽数据信息来源，提高数据信息处理效率，同时打造高素质财务分析工作队伍，通过提高财务分析质量，规避财务风险，增强企业的核心竞争力。

关键词：财务分析；质量；策略

1.企业财务分析的主要内容和常用方法

1.1财务分析的内容

1.1.1偿债能力分析

偿债能力指的是企业应对债务风险的能力，开展财务分析工作能够了解企业的有效资产，并评估企业资金利用率和偿债能力。速动比例、现金比例、资产负债率等指标是财务分析工作的主要分析对象，可以帮助企业经营者判断投融资活动的可行性，以免出现无力偿还负债而面临破产清算的情况。

1.1.2营运能力分析

一般来说，资产周转率越高，创造的价值越多，企业的营运能力越强。在财务分析工作中加强对企业流动资产、存货、应收账款周转率的分析，针对企业经营特点和资产结构评估营运能力，找出企业生产经营管理体系的漏洞，有利于企业经营管理水平的稳步提高，也能够帮助企业利用有限的资产创造更为可观的价值。

1.1.3盈利能力分析

盈利能力分析主要是指在财务分析工作中对销售、资产、权益的净利率和总资产报酬率等指标进行分析，以此评估企业某段时间的风险管控能力和获得利润的能力，这与企业所有成员的利益息息相关，深受投资人、经营者和债权人的关注。盈利能力分析能够为企业调整组织结构，优化资源配置，以及企业未来的发展提供正确导向。

1.2财务分析方法

1.2.1比例分析法

财务报表中的数据通常存在一定的关联性，任意选取两个数据运用比例分析法进行财务分析，如构成比例、效率比例、相关比例，有助于企业对成本费用、盈利能力和项目风险进行准确计算和评估，了解企业真实的财务状况，提高财务管理能力并加大对财务风险的控制力度。

1.2.2比较分析法

将不同时期、不同企业的财务指标进行对比分析，是企业财务分析工作常用的手段。企业运用比较分析法将实际和计划完成的数值进行比较，或是将当前会计周期的数据与往年同期数据进行比较，或是与同一时期其他企业公开的数据进行比较，能够反映出企业发展速率及其与行业领先企业之间的差距。

1.2.3因素分析法

对财务指标中具有关联的因素进行分析和替换，找到不同财务指标变化存在的差异及其诱发原因，有助于企业财务人员积累财务管理经验，对影响企业盈利能力及引发财务风险的因素了然于心，并针对不同因素可能造成的影响制订科学的控制方案，从而上交一份令投资者、经营者和债权人满意的财务报表。

2.财务分析的作用

2.1是评价企业财务状况和经营业绩的重要依据

经济效益最大化是现代企业的经营目标，而投融资活动是其主要的获利渠道。在具体实施之前，管理层会根据财务分析结果确定企业负债、利润及现金流，充分论证和分析项目的可行性，并预测项目风险和收益，最终选择真正适合企业的项目。同时，财务分析会客观反映企业经营业绩，有利于企业及时找到管理漏洞，完善管理体系，为企业的健康发展奠定坚实基础。

2.2是企业正确经营决策的重要工具

利用财务分析从横向和纵向等多个角度进行数据对比，经营者能够充分了解到企业当前的竞争优势和不足，对市场环境进行精准预测，从而彻底摆脱陈旧管理思维的束缚；同时，财务分析有助于企业制订切实可行的投融资活动计划，调整经营策略，对于主客观因素引起的复杂风险采取相应控制措施，进而获取稳定丰厚的效益回报，实现企业战略发展目标。

2.3能够对企业经营进行控制和监督

财务分析工作中需要分析的指标较为多样和复杂，不同财务指标会反映出不同的问题。通过统筹考虑各项指标的内涵，掌握企业财务管理与内控水平，企业能够增强自身的内部监督和控制能力，确保所得财务数据的真实性和完整性，各部门人员也能够积极参与到企业改革之中，通过发挥监督和管理职能真正实现降本增效。

3.企业财务分析工作现状

3.1财务数据质量较低

评判财务数据质量要从准确性和时效性两个层面入手。从财务数据准确性角度来说，一些财务人员对财务数据的审核不严格，甚至会人为篡改数据，影响了财务分析结果的准确性，无法全面真实地反映企业的财务状况。从财务数据时效性方面分析，一些部门及人员没有充分重视财务分析工作，财务部门与业务部门之间的信息共享不及时，数据来源比较单一，数据处理效率较低，使得财务分析功能大打折扣。

3.2财务分析指标设置不当

目前，企业财务分析中所用的指标不够合理，虽然财务指标类型较多，可是选择的指标局限于历史数据，即财务人员通常只是对历史数据进行提取和分析，财务分析结果只能反映企业某一时期的财务状况，这无异于管中窥豹。因为缺乏对未来发展情况的预测，财务分析会与企业发展战略脱节，不利于企业盈利能力和风险管控能力的增强，企业在行业及市场中的地位也很难有所提升。

3.3财务分析方法缺乏新意

长期以来，部分企业一味沿用陈旧的财务分析方法，创新动力不足。实际上，每种财务分析方法基本都有缺陷，单独使用某种财务分析方法无法保证财务分析结果的准确性和全面性，而财务人员在财务分析工作中缺乏对财务分析方法的融合运用。比如，有些企业在财务分析工作中更倾向于单纯使用比率分析法，而很少与趋势分析法、因素分析法等其他财务分析方法有机结合进行创新，得到的财务分析结果不够完整，无法为企业财务决策的制定提供可靠依据。

3.4财务人员专业素质有待提高

财务人员专业素质对企业财务分析质量有直接的影响，有些财务人员的岗位责任意识与创新积极性不强，只是被动完成工作任务，平时很少主动学习专业知识、更新自身知识技能体系，其专业素质与新时代下企业财务分析工作的要求有明显的差距。加之企业较少对财务人员开展培训，财务人员的素质能力迟迟无法提升，财务分析理念与方法也比较落后，大数据技术应用能力不强，使得企业财务分析工作没有发挥出应有的价值。

4.提高企业财务分析质量的有效策略

4.1提高对财务分析工作的重视度，拓宽财务数据来源渠道

要想确保财务分析结果的准确和完整，企业应提高财务分析在企业经营管理中的地位，全体成员都要正确认识财务分析工作的重要性，对财务分析工作予以高度重视，通过切实履行好岗位责任，促使财务分析能够更好地服务于企业战略发展目标的实现。首先，企业要充分利用宣传、教育、培训等方式，借助传统媒体和新媒体平台，彻底扭转企业员工对财务分析工作的认识，增加他们对新时期财务分析内涵的理解，使其主动肩负起数据信息传输的责任。财务人员则要利用先进技术手段快速处理信息，保证财务分析工作的质量。其次，完善企业财务管理制度，明确指出各部门、各岗位人员在财务分析工作中应该履行的职责，促使企业全员形成合力，共同为财务分析工作的优化和创新助力。再次，在企业大力实施改革的今天，财务分析内容变得更加宽泛，对财务数据的准确性和时效性提出了更高的要求。企业全员要树立大数据思维，从更多渠道获取多样的数据信息，包括市场信息、竞争对手信息、企业自身的信息等，通过打破传统财务分析的局限性，全面了解企业盈利能力、资产负债率、投融资项目风险及收益等信息，以此提高企业决策的科学性和可行性，从而助推企业实现可持续发展。

4.2完善财务分析指标并加以科学运用

加强对财务分析指标的优化，是促进财务分析质量提升的重要举措。企业需要统一界定相关的财务指标，规范财务分析工作的流程，将不同类型的指标相结合。比如，利用大数据技术收集本企业的历史数据、行业竞争对手的经营数据、市场上材料价格数据，并运用多种财务分析方式对收集到的数据信息进行关联分析与比较分析，以得到具有较高参考价值的财务分析结果，从而帮助企业进行精准的市场定位，以此增强企业与行业市场发展的协同性，进而为企业盈利能力的增强与经济效益的稳步提升提供助力。在财务分析过程中，企业选取的指标不同，得到的财务分析结果也会存在差异，并且即便是同一指标，在不同时刻进行财务分析，得到的结果也会迥然不同。财务分析人员应该将定性定量分析结合起来，从海量数据信息中找到有价值的一小部分，根据获取的数据信息评估企业的财务与经营状况，以此提高财务分析质量。值得注意的是，在财务分析工作中不能单单考虑财务报表数据，这属于历史上的静态数据，单纯据此得到的财务分析结果不够全面准确，财务人员需要实时收集企业经济业务活动数据，加大对市场及竞争对手的调研力度，依靠大数据分析和挖掘技术辅助财务分析工作的开展，同时还要科学利用各种指标进行深入分析挖掘指标之间的关联性，通过丰富财务分析内容，提高财务分析准确性。

4.3改进财务分析方法

财务分析工作中所用的方法手段同样会影响最终结果，要想改进财务分析方法，企业需要充分考虑到大数据时代企业财务管理信息化发展的需求，通过加强新方法、新理念的运用改进财务分析方法，以此提高财务分析工作的质量。以比率分析法的优化为例，首先，企业要准确把握财务比率的实际内涵，尽量全面掌握财务数据和非财务数据，客观把握企业的实际发展状况，规避财务比率的过去性、历史性及账面性导致的财务分析失误情况。其次，将时间价值加入财务比率分析过程中，找到符合要求的数据，将比率分析法与其他财务分析方法融合到一起，以确保财务分析结果的可靠性。再次，静态分析和动态分析缺一不可，这是保证财务分析质量的必要前提，企业要通过对比率分析法的优化，使静态分析和动态分析有机融合，通过全面把握企业财务与经营情况，调整经营管理活动，以充分发挥财务分析对企业发展的导向作用。信息时代悄然来临，加强信息化建设是企业追上时代脚步、不落于后的重要途径，对于企业更新财务管理模式，发挥财务分析价值有积极推动作用。企业经济业务活动的开展会不断产生大体量的信息，财务人员借助财务软件进行财务分析、作出专业判断，可以给出更为客观和权威的财务分析结果。为了达成这一目标，企业要选择质量可靠的硬件设施，自主开发财务软件，以满足财务分析工作的基本要求，弥补市面上财务软件功能方面的不足。

4.4提升财务人员综合素质

为了提高财务人员的综合素质，企业要采用人才引进和培养策略，通过双管齐下不断壮大财务人才队伍，以满足企业财务分析对专业人才的需求。一方面，企业在招聘时要明确指出自身对于财务人员素质能力的具体要求，检验应聘者应用财务分析工具和大数据技术的能力，择优选取与企业财务分析岗位相匹配的财务人才，通过填补人才缺口，为财务管理工作的转型注入新鲜“血液”。另一方面，企业要定期组织培训教育活动，制订长期的培训计划，将国家相关法规、企业经营业务、财务管理制度、财务软件操作方式等知识系统性地传授给财务人员，并运用多元化培训方式，如开展交流会、座谈会和研讨会，增强财务人员的思维能力、大局意识及分析问题、解决问题的能力，不断提高财务管理工作队伍的综合素质，从而为管理层提供准确可靠的财务分析结果。

5.结语

财务分析在企业经营管理中发挥的作用不容小觑，依托财务分析结果作出科学可行的决策，有助于企业实现健康稳定发展。企业管理层要积极转变思想观念，优化财务分析指标和工具，加强信息化建设，拓宽数据信息来源，提高数据信息处理效率，同时打造高素质财务分析工作队伍，通过提高财务分析质量，规避财务风险，增强企业的核心竞争力。

参考文献

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