浅谈建筑工程施工安全管理

浅谈建筑工程施工安全管理

王行利

广东省深圳市

摘要：随着科技不断发展、社会不断进步，与建筑有关的工程项目也不断增多。而建筑工程中安全管理占据着重要的位置，加强安全管理工作也具有着多个方面的重要意义。为此，我们必须重新审视导致安全管理存在问题的因素，积极探索出提高建筑工程安全管理的相关措施，从而保证建筑工程项目的顺利实施，全面地提升建筑工程质量，促进建筑企业的进一步发展。

关键词：建筑工程；施工安全；管理

引言

随着国民经济的不断增长，城市化、工业化进程加剧，我国建筑工程项目迈向了一个新的高峰。在实际建筑工程管理期间，由于过程和内容较为复杂，并且工期较长，因此其内部存在的安全隐患较多，所以需要施工单位和相关的监理单位对施工安全实施有效管理，在保证建筑物使用功能和安全性的基础上促进建筑行业经济效益快速提升，以安全的管理、科学的施工和合理的监督来促进建筑行业长期、稳定建设发展。

1建筑工程施工安全管理中存在的问题

1.1安全教育的培训

安全基础教育也是一项重点。要对建筑实施的工作人员进行系统且全面的安全教育培训，增强其安全意识，了解并认识到安全事故发生带来的后果影响，对个人以及家人家庭带来的伤害等一系列不好的负面影响。加强安全教育，是企业自身有较强的安全意识，才会有效的避免安全事故的发生。

1.2施工安全管理不完善

目前建筑业最为普遍的一种作业模式就是建筑施工分包制。而这样的一种作业模式也存在着较多的问题，导致施工的范围不够明确，当出现责任事故时，各个施工单元就会推卸责任。目前都是一些大型的建筑单位承担建筑工程中的整体的项目，然后为了获取经济效益会把工程分包给其他的施工单位。而这些施工单位都是一些没有资质的小的承包队，所以施工设备并不专业，施工人员的技术也存在着一些问题。为了个人利益，在施工过程中会存在安全措施不到位、安全管理缺乏专人负责的情况。这些问题也会导致安全事故频繁地发生，影响到了施工的进度。

1.3其他原因

其他原因包括劳务作业人员的教育，国家和社会体制因素，以及经济、文化、法律、民族习惯、宗教信仰、社会历史、学校教育等方面。例如文化教育方面，由于我国存在大量的文化水平不高的农民工，这方面的原因也比较明显。

2加强建筑工程施工安全管理的措施

2.1制定全面统一的安全施工标准

部分企业在施工之前并没有建立完善的施工安全标准，致使相关管理工作人员在管理的过程中无法严格按照标准进行管理。在施工过程中制定全面的安全施工标准，能使得相关的施工人员严格按照标准进行施工，促使工作人员切实认识到安全的重要性。在具体工作过程中，一定要制定全面统一的安全施工标准，这就需要对施工现场进行合理规划，将施工中可能影响安全的各因素进行充分考虑，如卫生、交通、消防等。同时也要加大对施工现场的管理力度，施工时要严格按照施工计划进行施工，对施工现场进行严格把控，做好预防工作，在相关区域内悬挂警示牌，提醒施工人员注意安全。

2.2建立安全监管体系，加大监管力度

构建一个完全的建筑施工安全管理体系，在某种程度上可以说是保证施工安全的基础性工作。为了能够让其更好地发挥作用，首先政府部门应该对施工安全管理体系进行健全，不断强化监督和管理的力度，让其所具有的监管职能充分发挥出来。另外，认真地对各项规章管理制度坚决予以贯彻同样至关重要，对于那些在施工的时候，安全管理工作没有充分发挥到位，存在违反规章制度的企业，要坚决予以取缔或者打击。第二，对于建筑企业自身来说，同样需要培养自身的管理队伍，对工程施工安全生产的机制不断进行完善，只有采取这样的措施，才能够从源头上让危险和隐患最大限度地化解。

2.3提升安全技术管理，推广先进适用技术

积极的寻找先进的技术，并对这些技术加以推广和使用同样不容忽视。除了学习先进技术和经验之外，还需要引导那些有条件的企业构建自身的建筑工程安全管理评价体系，借此提高建筑安全管理的级别。在对建筑工程安全管理评价体系搭建完毕以后，相关人员要以其作为基础，构建能够与其完全适应的安全管理制度。比如，在对安全技术这个问题进行管理的时候，务必要投入更多的时间来培训工作人员的安全意识，通过对他们不断进行培训，来让其掌握全新的安全生产技能。通过采取这样的办法，在一定层面上可以有效降低工作人员操作失误的次数，进而也就降低了出现安全事故的概率。相关的工作人员要从系统的角度来对安全生产管理工作进行重视，在开展各项工作的时候保持高度负责任的态度，从而给建筑企业的利益提供充分的保障，最终为社会的和谐和稳定发展创造更大的价值。

2.4业务技能的有效培训

除了上述几点要求以外，还需要加强业务技能培训。具体的施工与操作是直接影响到事故安全的，施工现场技术的操作在施工的过程中尤为重要。对员工进行全方面的职业技术培训，防止因技术原因造成的安全事故的发生。对于一些存在一定危险性的工程，在实施操作前都要进行精准的方案、周密的计划，加强对施工方案的计划与讨论，从施工现场实际出发，针对可能出现的各种状况都有可以应对的方案措施，保证施工安全。加强施工现场的安全检查也是确保施工安全的重要因素。一些设备的使用是否规范，是否及时进行整改，都必须按照相应要求进行查看。对施工现场具体实际的把握，结合当地的实际情况，协调把握好各方面的关系，把握住施工环节的薄弱环节，实现全方位多层次的有效控制，才能确保施工现场的杜绝安全隐患的发生。

2.5其他管理要素

从其他管理要素阐述建筑工程中的安全管理，主要是从分包管理、物资管理、设备管理等三方面考虑。首先是分包管理。分包招标过程中，对分包单位的资质、安全许可证、人员资格进行详细审核，符合要求才能确认参与投标；签订合同过程中，在分包合同中要明确对进场的管理人员、作业人员及施工设备、机具等进行有关安全方面的约定，同时总包与分包单位要签订安全管理协议。其次是物资管理。建筑施工企业、施工项目要分别制定安全防护用品的管理制度，对采购安全类物资、防护用品尤其是“安全三宝”要建立管理台账，并做好相关的验收、发放程序。最后是设备管理。建筑起重机械设备招标时要明确提出相关安全要求及出厂年限要求，在租赁合同中明确约定相关方（租赁单位、安装单位）的安全责任，总包单位、租赁单位、安装单位要按规定对建筑起重机械设备进行定期检查及维修保养工作。安全管理做得较好的建筑施工企业和施工项目会引进第三方单位（主要是建筑起重机械设备检测单位）做季度一次或半年一次的全覆盖巡检，以便于更有效地设备安全管理。

结语

随着我国经济的快速增长，建筑工程行业的发展势头正盛，建筑行业发展速度较快，但在发展过程中依然存在着较多的问题，尤其是建筑工程安全管理问题较为突出，在施工的过程中安全问题频发，这将会严重影响安全质量，甚至会影响建筑企业发展。企业需要提高安全施工意识，提高管理力度，通过安全管理进一步降低安全事故发生概率，促进企业全面发展。

参考文献

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